Proceso de visión convincente

Conferencia anual 2017

En nuestra conferencia anual de 2017, el organismo delegado adoptó una recomendación sobre "la autoridad de la conferencia anual y los distritos con respecto a la responsabilidad de ministros, congregaciones y distritos". Esta recomendación concluyó diciendo: "Para permanecer en el viaje juntos, también es crucial que la Iglesia discerne la visión convincente de que este cuerpo de Cristo está llamado a seguir. Esto será una cuestión de trabajo adicional por parte del equipo de liderazgo y los ejecutivos del Consejo de Distrito". Esta acción lanzó el proceso de visión convincente, guiado por dos equipos: el grupo de trabajo de visión convincente, que proporcionó una dirección y supervisión iniciales, y el equipo de proceso de visión convincente, que tenía la tarea de desarrollar el proceso por el cual podríamos discernir una visión convincente. Los miembros del grupo de trabajo incluyeron:

• David Steele, Secretario General;
• Chris Douglas, director anual de la conferencia;
• Samuel Sarpiya, moderador de la conferencia anual 2018;
• Donita Keister, moderador de la conferencia anual 2019;
• Paul Mundey, 2020 Moderador de la Conferencia Anual;
• John Jantzi, ejecutivo de distrito de Shenandoah; y
• Colleen Michael, Ejecutivo del Distrito del Noroeste del Pacífico.

Los miembros del equipo de proceso incluyeron:

• Kayla Alphonse, Distrito Atlántico Southeast;
• Kevin Daggett, distrito de Shenandoah;
• Chris Douglas, director anual de la conferencia;
• Rhonda Pittman Gingrich, distrito de Northern Plains (Presidente);
• Donita Keister, moderador de la conferencia anual 2019;
• Brian Messler, Distrito Noreste de Atlántico;
• Paul Mundey, 2020 Moderador de la Conferencia Anual;
• Samuel Sarpiya, moderador de la conferencia anual 2018;
• Alan Stucky, distrito de Western Plains; y
• Kay Weaver, Distrito Noreste de Atlantic.

Para obtener más información sobre cómo estos dos equipos trabajaron juntos, consulte la lista de organización de visión convincente .

El proceso de visión convincente no destinado o diseñado para "probar", directa o indirectamente, el deseo del cuerpo de mantener, cambiar o establecer cualquier posición/declaración oficial en particular de la conferencia anual. Más bien, la intención era cambiar el enfoque y el tono de nuestro discurso interno, atendiendo al Espíritu de Dios que se mueve entre nosotros, buscando intencionalmente identificar lo que nos une y discernir lo que Dios nos está llamando a ser y hacer como el cuerpo de Cristo en estos tiempos.

En todo momento, el proceso fue moldeado por la declaración rectora redactada por el convincente grupo de trabajo de la visión y afirmado por el equipo de proceso de visión convincente al comienzo de su trabajo:

Confesando a Jesucristo como maestro, redentor y Señor, deseamos servirle proclamando, profesando y caminando en su camino juntos, llevando su paz a nuestro mundo roto. ¡Únase a nosotros para reclamar una nueva pasión por Cristo y ayudar a establecer un curso para nuestro futuro como la Iglesia de los Hermanos que lo sirven en nuestras comunidades y en el mundo!

El proceso se lanzó en la Conferencia Anual en 2018 con la pregunta: ¿Qué te obliga a seguir a Jesús? A partir de ahí, las preguntas formuladas, el análisis e interpretación de los datos, e incluso la articulación de la visión misma, reflejaron un compromiso con esta declaración rectora.

Al involucrar algunos aportes de toda la denominación, la visión y el establecimiento de objetivos de la denominacional se han completado históricamente a nivel de la junta, lo que resulta en diversos grados de propiedad amplia. Para facilitar un aumento de la entrada de la denominación y, con suerte,, como resultado, un mayor sentido de propiedad, desde el principio, este proceso fue diseñado para ser diferente en tres maneras:

1. Una prioridad era involucrar a tantas personas como sea posible en el proceso al ofrecer oportunidades para aportes individuales y discernimientos comunales en una variedad de entornos y con una variedad de grupos de circunscripción.
2. Reconociendo el valor de la conversación para ir más allá del conflicto, construir relaciones, desarrollar empatía y una perspectiva enriquecedora, se comprometió a reunir tanto los aportes individuales como el discernimiento comunitario en el contexto de la conversación grupal pequeña.
3. Se planearon intencionalmente conversaciones clave en la Conferencia Anual, dando a la Conferencia Anual un papel central en el proceso.

Conferencia anual 2018

En la Conferencia Anual en 2018, el grupo de trabajo convincente y el equipo de proceso de visión convincente describieron el proceso para el organismo delegado. Luego, el organismo delegado adoptó una recomendación de que "todos los nuevos negocios para la conferencia anual de 2019 se reserven para que el organismo delegado y otros participantes de la conferencia anual puedan centrar su atención en las conversaciones esenciales que conducirán a discernir la visión convincente que Cristo pretende para la Iglesia de los Hermanos".

Tras la adopción de esta recomendación, el equipo de proceso de visión convincente guió a los participantes anuales de la conferencia a través de una conversación en torno a una serie de preguntas:

• Nos han llamado a trabajar juntos para desarrollar una visión convincente para la Iglesia de los Hermanos. En el corazón de esa visión hay un deseo de vivir como discípulos de Cristo. ¿Qué te obliga a seguir a Jesús?
• Con esa conversación en mente, ¿cuáles son uno o dos valores que cree que participamos en este proceso compartir?
• Has escuchado tus conversaciones sobre las dos preguntas anteriores. ¿Cuáles son los temas que ves emergiendo?
• ¿Por qué es importante que el pueblo de Dios tenga una visión?
• ¿Qué puede hacer que la visión de la Iglesia de los Hermanos sea convincente?
• ¿Qué hay de desarrollar una visión convincente te da esperanza?
• ¿Qué pregunta espera que alguien le haga durante el proceso de visión convincente?

Casi 800 personas, delegadas y no elegantes, participaron en estas conversaciones. Después de la conferencia anual, el equipo de proceso de visión convincente publicó el informe anual de recopilación de datos de la conferencia , compartiendo información sobre cómo se recopilaron y analizaron los datos de esas conversaciones y los temas que surgieron de esas conversaciones.

Conversaciones de circunscripción

Después de la Conferencia Anual de 2018, el proceso de discernimiento se amplió a través de una serie de conversaciones en distritos y con varios grupos de circunscripción.

Los participantes en la Conferencia Nacional de Jóvenes de 2018 y la Conferencia Nacional de Jóvenes 2018 fueron invitados a responder a tres preguntas similares a las utilizadas en la Conferencia Anual:

1. ¿Qué te emociona seguir a Jesús?
2. ¿Cómo es una iglesia que está marcando la diferencia en la vida de las personas y en el mundo?
3. ¿Qué debemos hacer para ser el tipo de iglesia que está marcando la diferencia en la vida de las personas y en el mundo?  

Estas conversaciones fueron planificadas en reconocimiento del hecho de que nuestros jóvenes y adultos jóvenes no son solo el futuro de la iglesia, sino también una parte importante del presente. Es igualmente importante escuchar lo que creen que Dios nos está llamando a ser y hacer. Debido a que su voz era menos probable que se escuchara en la conferencia anual o en las conversaciones del distrito, les tomamos la conversación. Alrededor de 30 adultos jóvenes y 1800 jóvenes y asesores participaron en estas conversaciones. Un artículo publicado en la edición de enero de 2019 de Messenger exploró lo que habíamos escuchado en la Conferencia Anual, la Conferencia Nacional de Adultos Jóvenes y la Conferencia Nacional de Jóvenes, destacando algunas de las diferencias generacionales.

Durante el otoño, el invierno y la primavera de 2018-2019, el equipo del proceso también organizó 72 conversaciones en distritos y conversaciones adicionales con los miembros de la junta y el personal de cada agencia denominacional. Durante estas conversaciones, los participantes fueron invitados a responder a un conjunto diferente de preguntas. Las preguntas para estas conversaciones fueron informadas por lo que se escuchó en respuesta a las preguntas planteadas en la Conferencia Anual y fueron diseñadas para explorar los temas emergentes con más profundidad. Alrededor de 2600 personas participaron en conversaciones del distrito y entre 200 y 300 personas participaron en conversaciones con varios grupos de liderazgo.

Se hicieron ocho preguntas durante las conversaciones del distrito. El número de preguntas que se hacen a las juntas de agencias y al personal variaron según el tiempo asignado para esas conversaciones.

1. ¿Por qué específicamente estás agradecido, ya que hemos respondido al llamado de Dios para hacer la obra de Cristo como la Iglesia de los Hermanos (localmente y más allá)?
2. ¿Dónde necesitas personalmente arrepentirse para "preparar el camino" para una visión convincente para nuestra denominación? ¿Dónde nosotros, como la Iglesia, debemos arrepentirse para 'preparar el camino' para una visión convincente para nuestra denominación?
3. ¿Cuáles son las características de una iglesia que está marcando la diferencia en la vida de las personas y en el mundo?
4. Cristo nos llama a amar a nuestro prójimo. Dada esta llamada, ¿cuáles son las necesidades más importantes en su comunidad que su congregación está abordando o le gustaría abordar?
5. Mientras te esfuerzas por amar a tu prójimo y ser un testigo fiel, ¿qué escrituras te energizan a ti y/o a tu congregación?
6. ¿Qué valores y prioridades de la Iglesia de los Hermanos influyen en el ministerio de su congregación en nombre de Cristo?
7. La Iglesia de los Hermanos afirma: El Nuevo Testamento es nuestra "regla de fe y práctica". ¿Qué escrituras pueden unirnos como una iglesia, acercándonos más cerca, tanto localmente como como una denominación?
8. ¿Qué cambios dentro de la Iglesia de los Hermanos podrían fortalecer el trabajo de Cristo entre nosotros, incluso cuando no estamos de acuerdo sobre cómo ser fieles a las Escrituras?

Una vez que se completaron las conversaciones, las respuestas de cada participante se ingresaron en una base de datos. Si bien se contrató algunos trabajos de entrada de datos, cada miembro del equipo también asumió la responsabilidad de ingresar entre 50 y 100 formularios, por lo que tenían una idea de cómo se desarrollaron los procesos de pensamiento en el transcurso de una conversación.

Una vez que se completó la entrada de datos, los datos se analizaron con el objetivo de identificar temas emergentes para una reflexión más profunda a medida que continuaba el viaje de discernimiento. Dos preguntas que se hacen citas bíblicas. Se utilizó un análisis cuantitativo simple para determinar qué pasajes de las Escrituras son clave para nuestra identidad y misión. El resto de las preguntas requirieron un análisis más cualitativo. Se asignó un equipo de dos a cada pregunta con instrucciones para leer una muestra de respuestas, desarrollar una lista de palabras clave que capturara esas respuestas y luego analizar el conjunto de datos completo relacionado con esa pregunta, categorizar las respuestas utilizando esas palabras clave.

Si bien cada miembro del equipo de proceso trajo regalos únicos y valiosos al proceso, el equipo reconoció que nadie tenía experiencia en un proceso grupal grande. Por lo tanto, el equipo contrató los servicios de Auxano Consulting para probar el análisis interno de los datos proporcionando un análisis independiente y trabajando con el equipo para identificar tendencias y temas que se explorarán con más profundidad. Sin embargo, su análisis en gran medida fue el del equipo del proceso, también plantearon preguntas que ayudaron a concentrarse y perfeccionar el análisis interno en curso y dar forma a la conversación que tendrá lugar en la conferencia anual de 2019.

Tras el análisis interno y externo de los datos recopilados de las conversaciones de la circunscripción, el equipo publicó un informe, titulado "Viaje de desarrollo ", compartiendo información detallada sobre lo que se escuchó en respuesta a cada pregunta. También se publicó un resumen ejecutivo de dos páginas

Conferencia anual 2019

La mayor parte de la agenda comercial en la conferencia anual de 2019 se dedicó a continuar las convincentes conversaciones de la visión. Sin embargo, la reflexión y el discernimiento no se limitaron a las sesiones comerciales. En los meses previos a la Conferencia Anual de 2019, se invitó a los hermanos y hermanas a través de la denominación a participar en un momento de preparación espiritual guiada por lecturas sugeridas de las Escrituras, indicaciones de oración y prácticas espirituales. Además, los servicios de adoración y los estudios bíblicos en la Conferencia Anual se planificaron cuidadosamente para detener el proceso.

Las preguntas formuladas durante las conversaciones anuales de la conferencia fueron informadas por lo que se escuchó durante las conversaciones de circunscripción.

• Se pidió a los participantes del jueves por la mañana que soñaran con el futuro, que afirmaran dónde Dios ya está trabajando entre nosotros y que nos ayuden a pensar en nuestra identidad a través de la lente de nuestras prácticas y pasiones.
• Se pidió a los participantes del viernes por la mañana que consideraran preguntas diseñadas para ayudarnos a pensar más profundamente sobre lo que significa ser la comunidad de Cristo y cómo podemos encontrar formas de vivir bien entre nosotros.
• Los participantes del viernes por la tarde fueron invitados a echar un vistazo más de cerca a algunas de nuestras convicciones centrales históricas que se habían afirmado en las conversaciones del distrito, buscando ayudarnos a comprender mejor estas convicciones y cómo estamos llamados a ponerlas en práctica en estos tiempos.
• Las preguntas del sábado por la mañana fueron diseñadas para inspirar a los participantes a soñar mucho sobre el futuro de nuestro llamado y trabajar juntos como la gente de Dios, así como para ayudarnos a comenzar a imaginar cómo podrían ser esas grandes ideas en términos prácticos y específicos.

Una lista completa de las preguntas utilizadas en la Conferencia Anual 2019 está disponible aquí .

En total, los participantes respondieron a 19 preguntas en el transcurso de estas cuatro sesiones comerciales. Aproximadamente 900 personas, alegas y 225 no delegados, participaron en estas conversaciones, lo que resulta entre 750 y 1300 respuestas a cada una de las preguntas. Además, alrededor de 30 jóvenes también participaron en una conversación separada en la Conferencia Anual de 2019, respondiendo a cuatro de las mismas preguntas.

Una compañía llamada Covision proporcionó un iPad para cada tabla y la asistencia técnica necesaria para que recibamos estas respuestas en tiempo real. Si bien no fue posible leer cada respuesta o comenzar a analizar completamente los datos en el lugar, esta tecnología le otorgó al equipo del proceso una sensación inicial de temas emergentes y la capacidad de ofrecer a los participantes un muestreo inmediato de las respuestas después de cada pregunta.

Después de la conferencia anual, el equipo publicó tres informes. El primero, " May Hope continuar floreciendo entre nosotros " ofrece un resumen ejecutivo de las conversaciones. También se compartieron informes adicionales de las respuestas reales a dos preguntas:

• Describa un ministerio centrado en Cristo que haya observado en otra congregación de la Iglesia de los Hermanos o en el cuerpo más amplio del último año que lo hizo más esperanzador sobre nuestro futuro.
• ¿Cuál es la próxima gran idea para abordar una o más de las necesidades del mundo?

Articulación de la visión

Aunque la propuesta inicial dio la responsabilidad de articular la visión final al convincente grupo de trabajo de la visión, ese grupo reconoció que, como diseñadores y convocadores del proceso, el equipo de proceso de visión convincente tenía la comprensión más profunda tanto del flujo de las conversaciones como de los datos recopilados a lo largo del proceso. Por lo tanto, se tomó una decisión de fusionar a los dos equipos, formando el equipo de visión convincente, para analizar los datos y, en última instancia, articular la visión que emerge de este momento de discernimiento extendido e intencional como juntos buscamos escuchar fielmente el llamado de Dios.

El equipo escuchó cada voz que habló en la conversación que se desarrolla, buscando identificar perspectivas compartidas, valores compartidos, esperanzas compartidas y pasiones compartidas, probando las percepciones de los datos entre sí y con consultores externos. Al tratar de analizar e interpretar fielmente los datos, era necesario expandir nuestro campo de conciencia. "Los consultores de gestión Heifetz y Linsky describen este cambio en la conciencia como 'subir al balcón sobre la pista de baile'". Cuando te quedas en la pista de baile, todo lo que ves son las personas que bailan a tu lado. Cuando te levantas en el balcón, ves una imagen diferente: una imagen más grande, más completa y más matizada. Una visión unificadora y convincente debía ser informada por algo más que la voz de aquellos que más pensaban como nosotros, más que las voces más fuertes o más dominantes. También debía ser informado por las voces más suaves, las voces minoritarias, las voces de aquellos en los márgenes, que también son hijos queridos de Dios, que buscan ser fieles al llamado de Dios en sus vidas. El hecho de que el equipo, al menos de alguna manera, reflejó la diversidad de la denominación, ayudó al equipo a estar atento a todas las voces que hablaban en la conversación y obtenían la perspectiva más amplia y más matizada que era necesaria.

El análisis interno y externo de los datos tuvo lugar. Un par de miembros del equipo leen todas y cada una de las respuestas generadas en la conferencia anual. Otros miembros del equipo leyeron muestras de cada pregunta. Aún otros miembros del equipo se centraron en las respuestas a preguntas específicas. En cada caso, los miembros del equipo tomaron notas sobre observaciones sobre temas recurrentes e ideas únicas, comparándolas entre sí. Además, los consultores de Auxano también analizaron los datos. (Para un informe de estos resultados, ver " Puede esperar seguir floreciendo entre nosotros ")

Después de completar este análisis, Jim Randall de Auxano, presentó al equipo a doce plantillas de visión, cada una de las bases. Utilizando una serie de preguntas diseñadas para ayudar a los miembros del equipo a evaluar las plantillas a la luz de quiénes somos y lo que se escuchó, desafió al equipo a elegir una plantilla principal y una plantilla secundaria alrededor de la cual construir nuestra visión. Después de la reflexión de oración y una discusión considerable entre el equipo, la "transformación dirigida" fue elegida como la plantilla principal y la "multiplicación de liderazgo" como la plantilla secundaria.

• Reconocer la transformación como un tema bíblico poderoso y familiar, una visión basada en el objetivo de la "transformación dirigida" se centra en una identificación de una población en particular que puede transformarse radicalmente de alguna manera cuando el pueblo de Dios se asocia fielmente con Dios al compartir las buenas noticias del evangelio.
• Reconocer la forma en que Dios ha trabajado constantemente a través de personas inspiradoras, aunque imperfectas, a lo largo de la historia, el objetivo de la "multiplicación de liderazgo" es llamar y equipar a la gente de Dios para asociarse con Dios en la obra de la construcción del reino.

Con estas plantillas que proporcionan un marco guía, el enfoque cambió a lo que nosotros, como el pueblo de Dios conocido como la Iglesia de los Hermanos, tenemos que ofrecer al mundo.

Una de las primeras preguntas con las que el equipo luchó para destilar los datos fue esta: si nuestro objetivo es la transformación dirigida, ¿quién/cuál es nuestro "objetivo"? Estaba claro a partir de las conversaciones que tuvieron lugar durante todo el proceso, había una gran pasión entre los hermanos por llegar y curar la ruptura experimentada por tantas en nuestras comunidades y en todo el mundo, la ruptura se manifestó de varias maneras: pobreza, falta de vivienda y inseguridad alimentaria; prejuicio y racismo; violencia en todas sus formas; adicción; problemas de salud mental; dinámica familiar, etc. Al afirmar la orden de "amar a nuestro prójimo", se le hizo a Jesús la pregunta: ¿Quién es mi prójimo? Es una pregunta que, el cuerpo de Cristo, manifiesto en las congregaciones individuales y locales, los distritos y la denominación en su conjunto, todavía se le pide que luche. Si bien muchos de los que participaron en las convincentes conversaciones de la visión sintieron una profunda pasión por transformar sus vecindarios geográficos particulares, este enfoque local no socava ni disminuye el compromiso con el enfoque denominacional en la transformación incorporada a través de los ministerios de desastres de los hermanos o el trabajo de misión. También hubo un fuerte y fuerte apoyo para estos ministerios existentes. Sin embargo, esta es una visión para toda iglesia, no solo una visión para aquellos ministerios que realizamos a nivel denominacional, por lo que el lenguaje del "vecindario" se eligió intencionalmente para garantizar que las congregaciones pudieran comprometerse e inspirarse en la visión en su contexto particular y local, al tiempo que aún subgiran y fomentan los ministerios distritales y denominacionales. Nuestros vecinos están de hecho cerca y lejos. Además, es importante tener en cuenta que, si bien estamos llamados a ser el cuerpo de Cristo en nuestros vecindarios, también estamos llamados a ver a Jesús en los rostros de nuestros vecinos, de ahí la declaración de marca que hemos elegido usar para reflejar esta visión en "taquigrafía": Jesús en el vecindario.

La siguiente pregunta con la que luchó el equipo fue: ¿Cuál es la naturaleza de la transformación de la que deseamos ver y ser parte? Tres cualidades fueron evidentes en las respuestas a preguntas relacionadas con nuestra identidad única como hermanos. La transformación que queríamos ver se basó en Jesucristo y se encarnó en nuestro compromiso particular con el discipulado radical, expresado en la palabra y el hecho, y nuestro compromiso único con la shalom o la paz holística de Dios.

1. Nuestra declaración rectora no solo fundamentó el proceso en la vida y el ministerio de Jesucristo, los que participaron en las conversaciones a lo largo del proceso afirmaron ese compromiso como central con cualquier visión, citando a Jesús como "el camino, la verdad y la vida", la fuente de transformación, sino también citando nuestro compromiso histórico de incorporar el ejemplo de Jesús a través de nuestras prácticas y nuestra compromiso de buscar la mente de Cristo juntos.
2. Estrechamente relacionado con la centralidad de Jesucristo, nuestro compromiso con el discipulado radical. Muchos notaron que estamos rodeados de una gran nube de testigos cuyas vidas se transformaron radicalmente cuando respondieron al llamado de Jesús para "venir y seguirme". Además, muchos de nuestros antepasados ​​espirituales fueron testigos de esta transformación centrada en Cristo a través de actos de gran valentía y coraje, así como un servicio de sacrificio, en marcado contraste con la conformidad cultural. Agregando más profundidad, al discutir la naturaleza del servicio cristiano, los participantes nombraron la importancia de atender las necesidades físicas y espirituales de aquellos a quienes atendemos, de participar en el servicio que posee la gran comisión y el gran mandamiento en tensión creativa.
3. Finalmente, somos una iglesia de paz histórica y muchos participantes expresaron un deseo no solo de reclamar ese compromiso histórico, sino de encarnar ese compromiso hoy, ser una iglesia de paz viva en medio de un mundo herido y roto. Cuando a los participantes se les ofreció la oportunidad de desempaquetar lo que se entendía por este compromiso en la conversación, estaba claro por las respuestas que diferentes personas tienen diferentes entendimientos de la paz. Algunos priorizaron la paz entre nosotros y Dios, algunos priorizados la paz interior, algunos priorizados la paz interpersonal, algunos priorizan la paz global. Pero este fue un maravilloso ejemplo de la importancia de vivir como el cuerpo de Cristo compuesto por muchos miembros, la importancia de buscar la mente de Cristo juntos ; Porque juntos compartimos y adoptamos un compromiso con la Shalom de Dios en toda su plenitud, con la paz genuina y holística que pasa toda comprensión.

Finalmente, a la luz de esta visión primaria, el equipo luchó con la pregunta: ¿Cómo tiene en cuenta la multiplicación del liderazgo en todo esto?

Somos un pueblo que reclama el sacerdocio de todos los creyentes, por lo que para que "vivamos apasionadamente y compartamos la transformación radical y la paz holística de Jesucristo" no se trata solo de desarrollo del liderazgo, no se trata solo de la postura misional de unos pocos; Se trata de la formación de discipulado, se trata de fomentar una postura misional entre toda nuestra gente. Debemos tomar en serio la necesidad de llamar y equipar a nuestra gente para que se muden a sus vecindarios con Jesús. Ciertamente, esto comienza con identificar y fomentar los dones y pasiones de aquellos con un llamado particular al plomo: clérigos y laios por igual. Sin embargo, también significa llamar a todos para vivir vidas de discipulado radical, valiente y creativo, dando testimonio de la transformación radical y la paz holística de Jesucristo a sus vecinos.

Otra cosa escuchada repetidamente a lo largo de las conversaciones: nuestra vida juntos debe estar basada en las Escrituras. Obviamente, hay diferentes perspectivas sobre la interpretación bíblica, pero una cosa está clara, sin importar la perspectiva teológica de uno, somos personas que toman la Biblia en serio. El equipo reconoció y respetó ese compromiso, pero en lugar de quedarse atrapado en debatir sobre las Escrituras, el equipo sintió que era más poderoso para simplemente y profundamente la importancia de las Escrituras en la configuración de nuestra vida al usarla para detener la declaración de visión a través del documento interpretativo .

A lo largo del proceso, como comunidad, nos centramos en Jesucristo, guiados por las Escrituras y dirigidos por el Espíritu Santo, lo que resultó en la aparición de una visión nueva, y con suerte unificadora, inspiradora y convincente para la Iglesia de los Hermanos:

Declaración de visión

Juntos, como la Iglesia de los Hermanos, viviremos apasionadamente y compartiremos la transformación radical y la paz holística de Jesucristo a través del compromiso del vecindario basado en la relación. Para avanzar, desarrollaremos una cultura de llamar y equipar discípulos que sean innovadores, adaptables e intrépidos.

Conferencia anual 2020

Originalmente, el proceso estaba programado para culminarse con una conversación final y (con suerte) afirmación de la visión en la Conferencia Anual en 2020. Sin embargo, con la cancelación de la conferencia anual debido a la pandemia, esos planes se pospusieron hasta la Conferencia Anual de 2021.

Reflexión espiritual

El aplazamiento de la acción final para afirmar la visión debido a la cancelación de la Conferencia Anual en 2020, presentó al equipo la oportunidad de invitar a un mayor compromiso. Una vez más, afirmando la centralidad de la Palabra de Dios, reconocida en las Escrituras y encarnado en Jesucristo, el equipo desarrolló una serie de estudio bíblico que exploraba cada palabra o frase sustantiva en la declaración de visión. Cada una de las trece sesiones fue escrita por un autor diferente. Originalmente destinado a preparar a los delegados y otros asistentes a la conferencia para una conversación más significativa en la conferencia anual, se alienta a las personas y las congregaciones a continuar usando el estudio de la Biblia mientras reflexionan sobre su identidad como discípulos de Jesucristo llamaron a dar testimonio del Evangelio en su vecindario particular y en todo el mundo. Es la esperanza del liderazgo que continuó el estudio de las Escrituras, ya que subyace a la visión enriquecerá nuestra perspectiva colectiva, fomentan una comprensión más profunda e inspira un alcance fiel y creativo a y con nuestros vecinos cercanos y lejanos.

Conferencia anual 2021

Se tomaron medidas en la Conferencia Anual 2021 para afirmar la visión convincente.

Debido a que el discernimiento de la visión convincente surgió del trabajo de toda la iglesia a través de conversaciones significativas que tuvieron lugar en una variedad de entornos en el transcurso de dos años, en enero de 2020 los oficiales anuales de la conferencia habían determinado que el proceso para responder a la visión compuesta propuesta sería una participación creativa y creativa a través de una conversación continua, en lugar de un proceso de movimientos y enmiendas.

Aunque el equipo esperaba reunirse con hermanos y hermanas cara a cara, con el anuncio de que la Conferencia Anual 2021 sería un evento virtual, el equipo trabajó diligentemente para asegurarse de que aún podría tener lugar una conversación significativa en torno a las tablas virtuales. Delegados y no delegados por igual participaron en conversaciones alrededor de seis preguntas . Pudieron enviar sus respuestas a estas preguntas en tiempo real a través de la plataforma de conferencia en línea. Los miembros del equipo de Vision convincente "temáticos" de las respuestas a medida que entraron y luego compartieron una sensación de lo que se dijo con el cuerpo de la conferencia.

La afirmación final no fue determinada por un simple voto hacia arriba o hacia abajo, sino invitando a los delegados a responder de una de las cuatro maneras: me siento inspirado y afirmo de todo corazón la visión; Afirmo la visión; Tengo reservas, pero las dejaré de lado y afirmaré la visión del bien del cuerpo; No puedo afirmar la visión.

Encarnando a Jesús en el barrio

Ahora es nuestra esperanza que la Iglesia de los Hermanos, en todos los niveles, abrazará la visión y el desafío de encarnar a Jesús en su vecindario. El documento interpretativo / documento interpretativo / Dokiman Entèpretif y los estudios bíblicos son recursos invaluables para congregaciones y distritos a medida que continuamos discerniendo la dirección futura a la luz de la visión. Además, el personal denominacional ya está evaluando su trabajo en relación con la visión y haciendo planes para apoyar a la Iglesia, en todos los niveles, como juntos, buscamos vivir en la visión.

Reflexiones sobre el proceso

A lo largo del proceso, el equipo escuchó a personas que colocaron altas expectativas en el proceso para "salvar" la iglesia. A pesar de esas expectativas, este proceso no fue una cura mágica para todo lo que nos afirma. Hay aquellos a través del espectro teológico que se alejaron de las conversaciones frustradas. La división profunda aún queda y algunas congregaciones continúan deliberando sobre el corte de los lazos con la Iglesia de los Hermanos. Sin embargo, la naturaleza conversacional del proceso hizo puertas abiertas para una mayor comprensión. En todo momento, el equipo escuchó de personas que se sentaron en mesas con grupos muy diversos, compartidos con vulnerabilidad y honestidad, escuchado con compasión, encontró un terreno común, construyeron relaciones respetuosas y fortalecieron los lazos de la unidad incluso en medio de la diversidad. Gracias a Dios. Que todos encontremos esperanza en esto. Además de la visión resultante y su potencial para renovar nuestro ministerio, en el futuro, tal vez el proceso en sí mismo ha sentado las bases para una forma diferente de involucrar temas difíciles. Esto no debe pasarse por alto ni despedirse.