Das Brethren Medical Plan Study Committee der Jahreskonferenz hat den Brethren Benefit Trust (BBT) gebeten, dabei zu helfen, potenzielle neue Finanzierungsquellen für den Church of the Brethren Medical Plan zu identifizieren. Auf seiner Frühjahrstagung vom 21. bis 23. April in Elgin, Illinois, verbrachten der BBT-Vorstand und die Mitarbeiter Zeit damit, über mögliche Möglichkeiten nachzudenken, wie die ständig steigenden Kosten der Krankenversicherung ausgeglichen werden könnten, sagte BBT in einem Bericht über die Tagung.
Mehrere Ideen wurden als Ausgangspunkte angeboten, und dann erwogen kleine Gruppen die Vorzüge dieser Ideen und mögliche Alternativen. Vorstand und Mitarbeiter kämpften damit, die Teilnahme am Brethren Medical Plan zu erhöhen und die Ausgaben zu senken, da die medizinischen Kosten weiterhin weit über die Inflation hinaus steigen und das Durchschnittsalter der Planteilnehmer weiter steigt.
Der Vorstand erhielt Berichte, die auf Anzeichen von Versprechen hindeuten. Nach Verlusten in Höhe von 1.4 Millionen US-Dollar in den Jahren 2003 und 2004 verzeichnete der Brethren Medical Plan 2005 einen bescheidenen Nettogewinn, wobei mehr Prämien eingenommen als Schadensfälle gezahlt wurden. Der Vorstand hörte auch mindestens eine Möglichkeit, wie BBT seinen Kundenstamm erweitern könnte.
Die Vorstandsmitglieder hörten jedoch auch, dass die Mitgliederzahl im Jahr 2005 von 819 auf 746 zurückgegangen ist, ohne Ehepartner und Angehörige. Dieser Rückgang umfasste 30 aktive Mitarbeiter und 43 Rentner. Darüber hinaus haben nur zwei der 23 Distrikte der Church of the Brethren jetzt eine Beteiligung von mindestens 75 Prozent an dem Plan, was bedeutet, dass, wenn eine solche Anforderung zu diesem Zeitpunkt umgesetzt würde, die meisten Pastoren und Mitarbeiter der Brethren von der Brethren Medical ausgeschlossen würden Planen.
„Angesichts der Resolution der Jahreskonferenz 2005, in der Gemeinden und kirchliche Einrichtungen aufgefordert wurden, den Plan während des Studienzeitraums zu unterstützen, war dieser Rückgang eine Enttäuschung und gibt Anlass zu anhaltender Sorge“, sagte BBT.
Die während der Brainstorming-Sitzung diskutierten Ideen, Hoffnungen und Bedenken wurden zusammen mit einem Angebot von BBT-Mitarbeitern für weitere Treffen mit Ausschussmitgliedern an den Studienausschuss der Jahreskonferenz weitergeleitet. In einem Bericht von Anfang dieses Jahres hatte das Studienkomitee signalisiert, dass die Denomination den Brethren Medical Plan benötigt, um weiterhin Pastoren und Kirchenmitarbeitern dienen zu können, und eine Neubewertung der vorgeschlagenen 75-prozentigen Teilnahmevoraussetzung für Distrikte gefordert. Das Komitee sagte auch, dass es mehr als ein Jahr brauche, um die langfristige Realisierbarkeit des Plans zu prüfen, und werde auf der diesjährigen Jahreskonferenz eine Verlängerung anstreben.
In anderen Angelegenheiten hörte der Vorstand, dass eine Reihe von BBT-bezogenen Punkten auf der Jahreskonferenz behandelt werden, einschließlich ihrer Satzung und einer Resolution des Pacific Southwest District über „Divestment von Unternehmen, die Produkte verkaufen, die als Waffen in Israel und Palästina verwendet werden“; zwei neue Bestimmungen zu vier bestehenden Richtlinien für „Härtefallentnahmen“ aus dem Pensionsplan hinzugefügt, nämlich Kosten für die Reparatur von Schäden am Hauptwohnsitz des Teilnehmers und Zahlungen für Bestattungs- und Bestattungskosten für verstorbene Eltern, Ehepartner, Kinder oder Angehörige des Teilnehmers ; sechs Prozent als Rentenzinssatz für nach dem 1. Juli 2003 geleistete Beiträge festgelegt; und wählte Nevin Dulabaum, den Kommunikationsdirektor von BBT, für eine neue Amtszeit von drei Jahren in den Vorstand der Church of the Brethren Credit Union. Dulabaum ist seit sechs Jahren im Vorstand der Kreditgenossenschaft und fungiert derzeit als stellvertretender Vorsitzender.
Bei Investitionsentscheidungen bestätigte der Vorstand Agincourt Capital Management als neuen Anleihenmanager, der West AM ersetzt, um die Hälfte der Bond- und Bond-Core-Fonds von BBT zu investieren; genehmigte die Neudefinition der Anlagestrategie für den „Kern“-Teil des Domestic Stock Fund und des Domestic Stock Index Fund von BBT; und bestätigte die Calvert Social Investment Foundation als fortlaufenden Manager des Community Development Investment Fund von BBT, der Mittel für innerstädtische Mikrokredite bereitstellt. In den drei Jahren des Bestehens des Community Development Investment Fund haben die Investitionen von Brethren zum Bau oder zur Sanierung von 70 erschwinglichen Wohnungen, zur Finanzierung von 140 Mikrokrediten (250 Arbeitsplätze) oder 20 Krediten für Kleinunternehmen (112 Arbeitsplätze) und zur Finanzierung von 25 geführt Gemeinschaftseinrichtungen.
Der Vorstand erhielt im Rahmen seines Ministeriums für sozial verantwortliches Investieren zwei Screening-Listen: die Top 25 Verteidigungsunternehmen und Unternehmen, die mehr als 10 Prozent ihres Bruttoumsatzes mit Verteidigungsverträgen erzielen. Die Anlagepolitik von BBT verbietet es, in Unternehmen zu investieren, die auf einer der beiden Listen stehen. Die Listen sind erhältlich, indem Sie an newsletters_bbt@brethren.org schreiben.
Weitere Informationen über BBT und seine Dienste finden Sie unter http://www.brethrenbenefittrust.org/.