16 月 18 日至 XNUMX 日星期五至星期日，弟兄会宣教和事工委员会通过 Zoom 举行了秋季会议。 周六上午和下午以及周日下午的会议通过已发布的链接向公众开放。
主要业务项目是该教派各部委的 2021 年预算。 董事会还花时间制定了通过几个任务团队的工作正在形成的新战略计划，并体验了治愈种族主义的培训课程。 收到了大量报告，其中许多是预先录制的视频。
董事会主席帕特里克·斯塔基 (Patrick Starkey) 在伊利诺伊州埃尔金 (Elgin) 的总办公室主持了会议，秘书长大卫·斯蒂尔 (David Steele) 和几名员工也出席了会议。 The rest of the board, including chair-elect Carl Fike, joined via Zoom from across the country. 整个周末，有 37 人通过公共链接参加了会议，其中包括不在现场的教派工作人员。
“我们见面是因为福音在继续，大流行不能阻止复活，上帝的恩典随时都足够，教会的工作在这个时候继续进行，”斯塔基在第一次公开会议开幕时说。
预算和财务
董事会批准了所有教派事工的总预算，收入为 8,112,100 美元，支出为 8,068,750 美元，预计 43,350 年的净收入为 2021 美元。该决定包括弟兄会核心事工教会的预算以及“自筹资金”预算兄弟救灾部、兄弟出版社、会议办公室、全球粮食倡议 (GFI) 和物质资源。
核心部委的预算为 4,934,000 美元（收入和支出），接近董事会去年 2020 月批准的 4,969,000 年预算 300,000 美元，但比董事会 4,629,150 月份为应对疫情而做出的 XNUMX 美元预算修订高出约 XNUMX 美元. 核心部包括总书记办公室、全球宣教部、弟兄会志愿服务部、门徒事工部、部委办公室、建设和平与政策办公室、弟兄会历史图书馆和档案馆、财务、通讯等工作领域。
正如财务主管埃德·伍尔夫 (Ed Woolf) 所报告的那样，纳入 2021 年预算的因素包括来自会众和个人的估计捐赠； 从遗赠准捐赠基金和其他基金中提取； 紧急灾难基金 (EDF)、GFI 和其他受限基金对核心部委的部委支持捐款； Brethren Press 对核心部委的总销售额贡献； 从指定基金向核心部委转账 140,000 美元； 74,000 美元的开支减少，代表大多数部门的预算减少了 2%。 该预算不包括员工工资的生活成本增加，但确实包括雇主对健康储蓄账户的持续贡献以及员工医疗保险费成本的增长低于预期。
在年初至今的财务结果中，截至 XNUMX 月，伍尔夫指出，对核心部委的捐助超过了修订后的预算，而且工作人员在管理开支方面做得很好。 虽然捐款帮助维持了核心部委，但对 EDF 等基金的捐款受到限制，捐款严重下降。 大流行还导致活动取消、注册收入损失、销售额下降和服务费减少，这给自筹资金的事工造成了重大损失，尤其是弟兄新闻和材料资源部。 EDF 也正在损失数千美元的捐款，而这些捐款在通常的年份会从地区灾难拍卖中收到。
伍尔夫报告称，今年此时的投资余额状况良好，净资产比去年同期有所增加。 “尽管 2020 年周围存在波动和不确定性，但弟兄会的净资产状况仍然非常健康。”
秘书长大卫·斯蒂尔 (David Steele) 介绍了弟兄出版社的最新情况。 该教派出版社的财务状况是董事会 2020 月会议上讨论的主题。 从那以后，销售数字开始恶化。 斯蒂尔报告了 50,000 年的一些干预措施，这些干预措施将为出版社制定系统计划留出时间。 他还庆祝了一位个人捐助者捐赠的 25,000 美元大礼，该捐助者指定 25,000 美元给核心部委，XNUMX 美元给弟兄出版社。
治疗种族主义培训
由跨文化事工主任 LaDonna Nkosi 和迈阿密（佛罗里达州）第一教会弟兄会牧师 Michaela Alphonse 主持的培训课程的主题是“这次治愈种族主义和耶稣的事工”。 路加福音 4:18-21，恩科西将其描述为“耶稣的工作描述”，是圣经的主题。
培训包括回顾 2007 年年会通过的宗派文件“不再分开”、来自联合卫理公会的视频，以及反思和对话时间。 在回顾“不再分离”时，阿尔方斯说，“无论这个计划在哪里丢失，我们都必须重新拾起它。” 她说，如果报纸的建议得到认真对待，教会就会为 2020 年的事件做好准备。 “在这个季节，我们本可以成为强大的、充满圣灵的、多姿多彩的见证人。” 看 www.brethren.org/ac/statements/2007-separate-no-more.
在其他业务
– 董事会召集大卫·斯蒂尔 (David Steele) 与弟兄会秘书长签订第二份为期五年的合同。
–Board member Colin Scott was chosen as chair-elect to fill a term of two years starting at the conclusion of the 2021 Annual Conference. 在担任主席两年后，他将担任两年董事会主席。
– 董事会成员和工作人员的任务组报告了制定新战略计划的工作。 该计划旨在与将在 2021 年年会上获得批准的令人信服的愿景保持一致。 董事会采纳了关于如何根据计划处理想法以及如何传达计划的建议。 任务小组将继续他们的工作，更多建议预计将提交给 2021 年 XNUMX 月的董事会会议，在此期间可能会特别召集董事会会议。
– 在董事会制定新的战略计划时，它庆祝了过去十年中上一个战略计划的亮点和成功。 查找演示文稿 www.brethren.org/wp-content/uploads/2020/10/Strategic-Plan-2020-Recognition.pdf .
–董事会批准其 2025 年春季会议在伊利诺伊州埃尔金的总办公室以外的地点举行。董事会和员工每五年召开一次“异地”会议，与全国各地的会众互动。
在以下位置查找传道部和事工委员会会议的文件和视频报告 www.brethren.org/mmb/meeting-info .
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