1) Ra mắt loạt webcast của Church of the Brethren.
2) Brethren Benefit Trust và Boston Common ăn mừng quyết định của Aflac trao cho các cổ đông quyền lên tiếng về việc trả lương.
Để nhận Newsline qua e-mail hoặc hủy đăng ký, hãy truy cập http://listserver.emountain.net/mailman/listinfo/newsline. Để biết thêm tin tức về Church of the Brethren, hãy truy cập www.brethren.org, nhấp vào “News” để tìm tính năng tin tức, thêm “Brethren bits,” và các liên kết đến Brethren trong tin tức, album ảnh và kho lưu trữ Newsline.
1) Ra mắt loạt webcast của Church of the Brethren.
Webcast–đôi khi được gọi là “podcast”–hiện đang được cung cấp thông qua một dự án chung của một số cơ quan của Giáo hội Anh em và Hội nghị Thường niên. Các nhà tài trợ bao gồm Hiệp hội những người chăm sóc anh em (ABC), Chủng viện thần học Bethany, Quỹ lợi ích anh em (BBT), Liên minh tín dụng nhà thờ của các anh em, Hội đồng chung và Hòa bình trên trái đất.
Sáng kiến cho dự án đến từ Chủng viện Bethany, nơi lưu trữ các webcast tại www.cobwebcast.bethanyseminary.edu, với sự thúc đẩy từ Enten Eller, giám đốc Giáo dục Phân tán và Truyền thông Điện tử của chủng viện, người đang phục vụ với tư cách là nhà sản xuất điều hành cho loạt webcast.
Hai tuần một lần, trùng với mỗi số của Newsline, các webcast âm thanh mới sẽ được cung cấp với thông tin từ một trong các cơ quan hoặc từ Hội nghị Thường niên. Webcast có thể được nghe trực tuyến bằng cách sử dụng hầu hết các máy tính bằng cách truy cập www.cobwebcast.bethanyseminary.edu hoặc chúng có thể được tải xuống và phát trên máy nghe nhạc MP3 hoặc iPod. Đăng ký miễn phí (thông qua nguồn cấp dữ liệu RSS) cũng được cung cấp. Dòng tin tức sẽ bao gồm các thông báo về các chủ đề của webcast khi chúng có sẵn. Để biết thêm thông tin, hãy truy cập trang web cobwebcast được liệt kê ở trên.
Webcast đầu tiên của ngày hôm nay là về mục vụ đầu tư có trách nhiệm với xã hội (SRI) của BBT. Các cuộc phỏng vấn với Eller và Nevin Dulabaum, giám đốc truyền thông của BBT và giám đốc tạm thời của Đầu tư có trách nhiệm xã hội, và Dawn Wolfe của nhân viên của Boston Common Asset Management, kể câu chuyện về cách các cổ phiếu thuộc sở hữu của BBT đã giúp khởi động một động thái mang tính bước ngoặt của công ty bảo hiểm Aflac, tập đoàn đầu tiên của Hoa Kỳ trao cho các cổ đông một phiếu bầu không ràng buộc về thù lao cho giám đốc điều hành. Kèm theo đó là thông tin bổ sung về mức độ và chi tiết về công việc vận động và mục vụ SRI của BBT, các sự kiện SRI sắp diễn ra tại Hội nghị Thường niên năm nay và sự khuyến khích của Hội nghị Thường niên năm ngoái dành cho các thành viên Anh em xem xét các khoản đầu tư của chính họ.
Để biết thêm thông tin, hãy truy cập http://www.cobwebcast.bethanyseminary.edu, hoặc liên hệ với Enten Eller tại Chủng viện Thần học Bethany, 615 National Rd. W., Richmond, IN 47374; 800-287-8822 máy lẻ. 1831; Enten@BethanySeminary.edu hoặc webcast@bethanyseminary.edu.
2) Brethren Benefit Trust và Boston Common ăn mừng quyết định của Aflac trao cho các cổ đông quyền lên tiếng về việc trả lương.
Đó là một tiếng lang băm 'vòng quanh thế giới kinh doanh.
Vào ngày 14 tháng XNUMX, Aflac Incorporated, gã khổng lồ bảo hiểm nổi tiếng với việc sử dụng một con vịt trong các quảng cáo truyền hình của mình, đã thông báo rằng hội đồng quản trị của họ đã thông qua một nghị quyết biến nó thành công ty lớn đầu tiên của Hoa Kỳ sẽ cho các cổ đông một lá phiếu tư vấn về khoản bồi thường mà họ trả cho các giám đốc điều hành của mình. .
Chính cổ phần của Brethren Benefit Trust với tư cách là nhà đầu tư Aflac và công việc vận động chính sách của Boston Common Asset Management đã giúp thúc đẩy Aflac đồng ý cho các cổ đông của mình một phiếu bầu như vậy.
Nevin Dulabaum, Giám đốc Truyền thông của BBT và Giám đốc tạm thời của Đầu tư có Trách nhiệm Xã hội cho biết: “Đây là một quyết định mang tính bước ngoặt liên quan đến vấn đề công lý. “Người ta thường nghĩ về việc trả lương không công bằng ở các nước đang phát triển, nhưng người ta không cần phải nhìn xa hơn biên giới Hoa Kỳ để tìm thấy sự bất bình đẳng về tiền lương và lợi ích tăng đến mức tối tăm.”
Theo một nghiên cứu của Viện Chính sách Kinh tế, vào năm 1962, các giám đốc điều hành kiếm được trung bình gấp 24 lần so với thu nhập của một công nhân trung bình theo giờ. Năm 2005, tỷ lệ lương của CEO ở Mỹ so với lương của người lao động trung bình đã tăng vọt lên 262 trên 1.
Một trong những ví dụ đáng kinh ngạc gần đây về sự chênh lệch lương thưởng là Robert L. Nardelli của Home Depot, người đã từ chức chủ tịch và giám đốc điều hành vào đầu năm nay, mang theo gói hưu trí “chiếc dù vàng” trị giá hơn 200 triệu USD. Trong nhiệm kỳ sáu năm của Nardelli, ông đã nhận được thêm 200 triệu đô la tiền bồi thường và đặc quyền. Mặc dù doanh thu tăng 12% mỗi năm và lợi nhuận tăng gấp đôi trong khoảng thời gian đó, nhưng tổng lợi nhuận của công ty cho các cổ đông đã giảm 13%.
Vấn đề với Aflac thực sự bắt đầu vào tháng 275 năm ngoái khi Brethren Benefit Trust và Boston Common Asset Management đồng ký một lá thư với 150 thành viên Trung tâm Liên tôn về Trách nhiệm Doanh nghiệp (ICCR) được gửi tới khoảng XNUMX công ty lớn. Bức thư yêu cầu các cổ đông được “nói về tiền lương”, nghĩa là cơ hội bỏ phiếu tư vấn về báo cáo lương thưởng điều hành của công ty tương ứng của họ.
“Chúng tôi tin rằng có những lo ngại thực sự và đáng kể về các hoạt động bồi thường điều hành quá mức kêu gọi các nhà đầu tư tham gia tích cực,” bức thư nêu rõ. “Trong một số trường hợp, việc tăng lương cho giám đốc điều hành dường như ít liên quan đến hiệu quả tài chính của công ty. Ngoài ra, các đề xuất bồi thường do nhà tư vấn định hướng ủng hộ các gói thanh toán hàng đầu tạo ra hiệu ứng xoắn ốc. Những lo ngại này được khuếch đại trong bối cảnh tăng trưởng tiền lương trì trệ đối với người lao động trung bình.
Nhân viên ICCR sau đó đã xác định các công ty không trả lời thư và yêu cầu các tổ chức thành viên tham gia đối thoại với một hoặc nhiều công ty. Boston Common đã chọn Aflac, công ty đã được nắm giữ từ lâu trong danh mục đầu tư của BBT. Boston Common là một trong tám nhà quản lý đầu tư của BBT và hợp tác chặt chẽ với BBT trong một số sáng kiến đầu tư có trách nhiệm với xã hội.
Dawn Wolfe, một nhà nghiên cứu xã hội và người ủng hộ cổ đông cho Boston Common, đã hai lần cố gắng liên hệ với Aflac. Không nhận được phản hồi, Boston Common đã sử dụng cổ phần nắm giữ Aflac của BBT để đệ trình nghị quyết của cổ đông nhằm gây áp lực buộc công ty phải trao cho cổ đông tiếng nói không ràng buộc về tiền lương.
“Họ rất ngạc nhiên khi nhận được giải pháp từ chúng tôi,” Wolfe nói. “Một trong những lý do là họ tin rằng họ có những thông lệ mẫu mực khi nói đến việc trả lương theo hiệu suất, và vì vậy họ tin rằng việc chúng tôi nộp đề xuất về cơ bản là không chính đáng.” Trải qua khoảng chục cuộc nói chuyện qua điện thoại và nhiều e-mail, Boston Common đã biết được các thước đo mà gã khổng lồ bảo hiểm sử dụng để thiết lập mức bồi thường cho các giám đốc điều hành của mình. Ngược lại, các quan chức hàng đầu của Aflac biết được rằng công ty không phải là mục tiêu vì họ có sự khác biệt nghiêm trọng giữa tiền lương và hiệu suất làm việc, mà bởi vì Boston Common tin rằng các cổ đông có quyền bày tỏ quan điểm của họ về tiền lương cho giám đốc điều hành.
Hội đồng quản trị Aflac cuối cùng đã quyết định cho phép bỏ phiếu tư vấn cho cổ đông về bồi thường cho giám đốc điều hành, nhưng phải đến năm 2009, khi các quy tắc tiết lộ bồi thường điều hành mới của Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch sẽ được thực hiện đầy đủ. Là công ty đầu tiên trong danh sách Fortune 500 đưa ra quyết định này, thông báo này đã gây chú ý lớn. Câu chuyện đã được đưa tin ở trang một từ “USA Today” và được “Marketplace” của National Public Radio, “Chicago Tribune”, “Washington Post” và một số phương tiện truyền thông quốc gia, khu vực và địa phương khác chọn đăng.
Dulabaum cho biết: “Aflac là công ty lớn đầu tiên của Mỹ đồng ý cho phép các cổ đông của mình nói lên ý kiến của họ liên quan đến thù lao điều hành của công ty. “Những người ủng hộ cổ đông trên toàn quốc hy vọng rằng động thái của Aflac sẽ khiến các công ty khác cũng đồng ý với các phiếu bầu không ràng buộc như vậy.”
Tất cả các công ty đưa ra quyết định với tư cách là công dân của công ty về cách họ đối xử với nhân viên, nhà cung cấp và môi trường của họ. “Tôi nghĩ điều quan trọng là các cổ đông phải yêu cầu công ty của họ làm nhiều hơn nữa vì những hoạt động kinh doanh này tác động đến cuộc sống của chúng ta theo nhiều cách,” Wolfe nói. “Chúng ta cần giữ chúng ở tiêu chuẩn cao.”
Nhiệm vụ có thể khó khăn. Những người tham gia vào các sáng kiến đầu tư có trách nhiệm với xã hội có thể thấy công việc này kéo dài và tẻ nhạt mà thường rất ít thể hiện được từ nỗ lực đó. Đó là lý do tại sao Boston Common và BBT ăn mừng quyết định của Aflac. “Tôi nghĩ đó là một câu chuyện tuyệt vời, quyền sở hữu của BBT trong Aflac đã giúp Boston Common làm được gì,” Wolfe nói. “Nếu không có sự đồng ý của BBT để sử dụng cổ phần của mình, chúng tôi sẽ không thể đệ trình nghị quyết dẫn đến việc Aflac đồng ý cho phép các cổ đông bỏ phiếu về nghị quyết bồi thường cho giám đốc điều hành không ràng buộc.”
BBT quản lý 415 triệu đô la cho hơn 5,000 thành viên Chương trình Hưu trí và Bảo hiểm của Church of the Brethren và các khách hàng của Tổ chức Brethren. Tất cả các quỹ này được đầu tư một cách có trách nhiệm với xã hội, với các màn hình đầu tư và các sáng kiến của nhà hoạt động được hướng dẫn bởi các tuyên bố và hướng dẫn của Hội nghị Thường niên của Church of the Brethren.
Để biết thêm thông tin, hãy liên hệ với Jay Wittmeyer, Church of the Brethren Benefit Trust, 1505 Dundee Ave., Elgin, IL 60120; 800 746-1505; jwittmeyer_bbt@brethren.org.