Junta de Missão e Ministério aprova cronograma e comitê de busca para busca de secretário geral

Durante as reuniões da Conferência Anual em Tampa, a Junta de Missão e Ministério da Igreja dos Irmãos aprovou um relatório de sua Equipe de Transição do Secretário Geral, que incluiu a nomeação de um Comitê de Busca de sete membros e incluiu um cronograma proposto para a busca.

Convocados para o Comitê de Pesquisa são:

Membros atuais da Junta de Missão e Ministério:
- Connie Burk Davis (convocador), presidente eleito da Junta de Missão e Ministério, advogado/mediador aposentado, Westminster (Md.) Igreja dos Irmãos, Distrito Mid-Atlantic
- Jerry Crouse, Membro do Comitê Executivo da Junta de Missão e Ministério, pastor e conselheiro de orientação escolar, Warrensburg (Mo.) Church of the Brethren, Missouri e Arkansas District
- Jônatas Prater, pastor, Mt. Zion-Linville (Va.) Igreja dos Irmãos, Distrito de Shenandoah
- Patrick Starkey, Membro do Comitê Executivo da Junta de Missão e Ministério, pastor Cloverdale (Va.) Church of the Brethren, Distrito de Virlina

Membro de missão e ministério de saída:
- Pâmela Reist, ex-membro do Comitê Executivo da Junta de Missão e Ministério, pastor, Elizabethtown (Pa.) Church of the Brethren, Atlantic Northeast District

Executivo distrital:
- David Steele, Ministro executivo do Distrito da Pensilvânia Central e moderador cessante da Conferência Anual

Ex-moderador da Conferência Anual:
- Belita Mitchell, pastor de Harrisburg (Par.) Primeira Igreja dos Irmãos, Distrito Atlântico Nordeste

“Procuramos ser sensíveis à diversidade da denominação ao formarmos o comitê”, disse o presidente da Junta de Missão e Ministério, Don Fitzkee, “embora seja difícil cobrir toda a diversidade de idade, gênero, etnia, teologia, geografia, etc. . em um comitê de sete membros.

O cronograma aprovado para a pesquisa é:

Julho 2015: O Comitê Executivo começa a planejar a contratação de um secretário geral interino caso Stan Noffsinger não complete seu mandato.

Julho 2015: A Diretoria aprova o relatório/processo/cronograma da Equipe de Transição; esclarece que o Comitê Executivo tem autoridade para nomear interinos quando necessário; aprova proposta para Comitê de Pesquisa e nomeia membros; se envolve em mais conversas sobre as qualidades de liderança necessárias para um momento como este e outras orientações para o Comitê de Pesquisa.

Julho-outubro: O Comitê de Pesquisa se reúne, organiza e prepara a descrição do cargo e o anúncio do cargo para aprovação/revisão pelo conselho em outubro.

Oct. 2015: O Comitê Executivo traz proposta de salário e pacote/faixa de benefícios para aprovação do conselho; o conselho ouve o relatório do Comitê de Pesquisa e aprova a descrição do cargo e o anúncio do cargo.

Após a reunião do conselho de outubro: Abertura de emprego é anunciada; candidatos começam a ser identificados.

novembro de 2015 a março de 2016: Entrevistas pelo Comitê de Pesquisa (o Comitê de Pesquisa estabelece prazo para os candidatos).

2016 de março: O conselho recebe o relatório do Comitê de Pesquisa e o comitê apresenta um candidato ao conselho para uma sessão de perguntas e respostas e votação. (Se este processo não estiver pronto até março, o candidato é apresentado em junho.)

Conferência Anual 2016: Um novo Secretário Geral é apresentado (ou votado, nomeado e introduzido se este processo não for concluído em março).

Julho a setembro de 2016: Novo secretário-geral começa a trabalhar.

O relatório da equipe de transição aprovado pela diretoria também forneceu algumas diretrizes para a convocação de um secretário geral interino, caso necessário. O contrato de Stanley Noffsinger se estende até a Conferência Anual de 2016, mas seu serviço à igreja pode ser concluído antes do término do contrato. Um Secretário-Geral Interino seria contratado com o entendimento de que não se tornaria candidato ao cargo de Secretário-Geral.

As principais tarefas do Secretário Geral Interino incluem:

— Servir como zelador, desempenhando funções diárias essenciais em cooperação com a equipe executiva e a Equipe de Liderança, e delegando tarefas conforme necessário.

— Continuar o ímpeto do Plano Estratégico até que um líder permanente esteja no lugar.

— Embora não realize uma auditoria organizacional, permaneça atento às questões organizacionais e à saúde dos relacionamentos da equipe e do conselho, e trabalhe para manter/melhorar a saúde organizacional.

(Este relatório foi fornecido pelo presidente da Junta de Missão e Ministério, Don Fitzkee.)

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