Pinecrest Community est vendu à Allure Healthcare Services

Par Cheryl Brumbaugh-Cayford

Pinecrest Community, une communauté de retraités et un établissement de soins infirmiers à Mount Morris, Illinois, a été vendue à Allure Healthcare Services à but lucratif. La vente a été finalisée le vendredi 2 décembre.

Merci de prier… Pour la communauté de Pinecrest - les employés, les résidents et leurs familles, et le nouveau propriétaire.

Fondée par l'Église des Frères en 1893, Pinecrest est une communauté de quelque 150 résidents à trois niveaux de soins : vie autonome, soins infirmiers et soins de la mémoire. Environ 80 sont en soins infirmiers et en soins de la mémoire, le reste en vie autonome. Pinecrest était affilié au district de l'Illinois et du Wisconsin de l'église et était membre de la Fellowship of Brethren Homes.

Cette relation d'église est terminée.

"Le conseil d'administration et les dirigeants de Pinecrest pleurent la perte d'un lien de plus d'un siècle avec l'Église des Frères", a déclaré un communiqué de Pinecrest. «Notre riche histoire avec l'Église des Frères s'est tissée chaque jour de notre service aux résidents de Pinecrest et à notre grande communauté. Cette connexion sera un fondement pour le personnel engagé alors qu'il continuera à servir les résidents avec les nouveaux propriétaires. Nous sommes éternellement reconnaissants à l'Église des Frères et à ses membres pour 129 ans de soutien au ministère de Pinecrest auprès des aînés.

Une situation financière insoutenable

« Pinecrest a perdu 150,000 XNUMX $ ou plus chaque mois au cours des deux dernières années, ce qui nous a fait brûler des liquidités à un rythme qui a alerté le conseil d'administration et la direction sur la nécessité d'agir », a déclaré Ferol Labash, PDG de Pinecrest.

Les faibles taux de remboursement de Medicaid dans l'Illinois sont les principaux facteurs à l'origine de la situation financière insoutenable de Pinecrest. Ils "ont été insuffisants pour couvrir le coût des soins pour les résidents de Pinecrest pendant des décennies", selon le communiqué.

"Le remboursement de Medicaid est la principale source de paiement pour la majorité des personnes, 57 % dans l'Illinois, qui résident dans des maisons de retraite à long terme", a déclaré Labash. Cependant, le remboursement Medicaid de l'État pour les soins en maison de retraite a été l'un des plus bas du pays et l'Illinois « a historiquement mis des mois à approuver les candidats, parfois jusqu'à un an ou plus, et payait généralement des mois de retard. Souvent, l'État devait trois à six mois de remboursement et parfois il tombait à huit mois de retard sur les paiements.

À Pinecrest, « le remboursement de Medicaid représentait moins de la moitié du coût des soins aux résidents. La différence de remboursement et de coût des soins a été couverte par les taux de rémunération privés, d'autres domaines d'activité et des dons », a déclaré Labash.

Lorsque le COVID-19 a frappé, la situation financière déjà difficile s'est aggravée. Il y a eu des dépenses supplémentaires pour l'équipement EPI, les tests COVID, les fournitures de nettoyage, l'enlèvement des déchets médicaux et la prime de risque.

"Les pertes subies en raison du système Medicaid n'ont laissé aucune marge pour aider Pinecrest à surmonter les défis financiers de la pandémie", a déclaré Labash. "Les revenus ont chuté de manière significative au cours de la première année de la pandémie, car les admissions ont été interrompues dans la maison de retraite et les soins de la mémoire et les individus sont devenus hésitants à passer à une vie indépendante."

Au cours de la première année de la pandémie, le financement gouvernemental a aidé à maintenir Pinecrest à flot. Cependant, les dépenses supplémentaires liées à la pandémie se sont poursuivies, mais pas le financement gouvernemental.

Et puis il y a eu des pénuries de personnel.

Dans un établissement de soins infirmiers, les pénuries de personnel entraînent une baisse du nombre de résidents. Lorsqu'il n'y a pas assez d'employés pour prodiguer des soins aux résidents, les lits qui se libèrent ne peuvent être pourvus et les demandes de nouveaux résidents ne peuvent être acceptées. La communauté perd encore plus de revenus.

"Historiquement, Pinecrest employait environ 185 personnes", a déclaré Labash. « Nous employons actuellement 155 personnes. L'embauche d'infirmières, d'infirmières et d'infirmières auxiliaires est devenue presque impossible au cours des deux dernières années. Pinecrest ne peut pas rivaliser avec les salaires offerts par les agences de placement. Nous avons 11 infirmières de moins que lors de la dotation normale en personnel, et la direction a assuré des quarts de travail en diététique pendant des mois. »

Une décision très difficile

Une fois qu'il a été déterminé que la situation financière n'était pas viable, le conseil d'administration de Pinecrest a dû prendre une décision très difficile : fermer l'établissement, forcer les résidents à chercher d'autres endroits où vivre ou chercher un acheteur qui maintiendrait l'établissement et continuerait à fournir des soins aux résidents. .

Le conseil d'administration et la direction ont entamé le processus de recherche d'un partenaire il y a environ un an et demi, a déclaré Labash. « Initialement, un partenariat a été poursuivi avec une autre organisation confessionnelle à but non lucratif. Cette organisation a fait une analyse mais a finalement décidé qu'une affiliation était trop risquée pour ses opérations actuelles.

Ils se sont tournés vers Ziegler, une banque d'investissement spécialisée dans les soins de santé et les résidences pour personnes âgées. "Ziegler a tenté de trouver un partenaire à but non lucratif pour Pinecrest", a déclaré Labash. « Malheureusement, en raison des conditions du marché, les organismes sans but lucratif n'étaient pas en mode acquisition. Ziegler s'est ensuite tourné vers un groupe restreint de propriétaires/exploitants à but lucratif qui jouissent de la meilleure réputation en matière de soins dans le secteur à but lucratif de l'entreprise. Quatre de ces entreprises ont visité Pinecrest et des offres ont été reçues de deux.

Les deux sociétés qui ont proposé des offres ont été examinées par le conseil d'administration et la direction de Pinecrest par le biais de présentations et d'entretiens, de recherches avec Medicare, de contacts avec des personnes qui avaient de l'expérience avec elles et de visites inopinées dans les installations qu'elles possèdent.

En sélectionnant l'acheteur, le conseil a fixé les priorités "de maintenir une communauté de retraités à Mt. Morris, honorant son engagement à fournir des soins de qualité et à respecter ses engagements financiers envers les résidents de Pinecrest, en assurant un emploi continu au personnel et en respectant les obligations envers les vendeurs ", a déclaré La version.

Allure Healthcare Services a été choisi pour son "engagement à fournir des soins de qualité à ses résidents et à créer une atmosphère familiale parmi son personnel", indique le communiqué. L'entreprise n'a que quelques années et possède déjà neuf autres installations dans l'Illinois en plus de Pinecrest.

"Nous ne réaliserons pas de profit sur la vente de la maison", a déclaré Labash. «Il s'agit d'une vente d'actifs et Pinecrest sera responsable du remboursement des obligations bancaires, ou de la dette, avec le produit; payer au nouveau propriétaire les vacances accumulées, les congés de maladie, etc., pour le personnel afin que les avantages ne soient pas perdus ; fournir une indemnité à l'acheteur pour l'entretien différé ; et enfin respecter les obligations des fournisseurs. S'il restait des bénéfices, les statuts exigent qu'ils soient remis à l'Église des Frères.

Faire le deuil de la perte

"Nous pleurons la perte de notre lien avec l'Église des Frères", a déclaré Labash. "Bien que nous ne soyons plus officiellement liés à l'église, beaucoup d'entre nous sont des disciples du Christ et continueront à son service alors que nous prenons soin de nos résidents."

Pinecrest avait maintenu son affiliation avec l'Illinois et le district du Wisconsin en tant que membre du conseil d'administration. Avant la vente, les statuts de Pinecrest exigeaient qu'une majorité de son conseil d'administration soit membre de l'église et que la conférence de district approuve leurs nominations.

Cependant, le district n'était pas propriétaire de la maison. La propriété des communautés de retraite est souvent séparée de l'église "pour protéger la dénomination de la responsabilité financière liée au fonctionnement de la communauté de retraite", a déclaré Labash.

Il y avait une assurance verbale de Séduire que l'aumônier Rodney Caldwell, qui est également pasteur de l'église Mount Morris des Frères, continuera comme aumônier, parmi les assurances que la plupart des employés seront conservés. Déjà, quelques postes ont été supprimés et d'autres devraient être "repositionnés dans d'autres rôles au sein de l'organisation", a-t-elle déclaré. "À ce stade, Allure semble déterminé à minimiser autant que possible les pertes d'emplois.

"Ce qui est vraiment positif pour moi, c'est la poursuite de la mission initiale de Pinecrest de prendre soin des pauvres", a déclaré Labash. Il y a une assurance qu'un organisme à but lucratif pourra continuer à soigner les résidents sous Medicaid.

Il est contre-intuitif que Medicaid soit plus avantageux pour une entreprise à but lucratif qu'une organisation à but non lucratif, mais Labash a expliqué que les entreprises à but lucratif ont les ressources nécessaires pour remplir des lits avec des résidents de Medicaid. Lors de la dernière refonte de son programme par l'État, l'Illinois a créé des variables qui signifient que les remboursements Medicaid par jour et par résident varient considérablement d'un établissement à l'autre. Les organisations à but non lucratif sont fortement désavantagées car elles n'ont pas les ressources nécessaires pour embaucher du personnel et mettre en place les systèmes nécessaires pour effectuer la cartographie requise. "Pinecrest n'a pas eu le personnel pour tracer tout ce qui capture toute la documentation Medicaid pour laquelle vous êtes payé", a déclaré Labash. Allure, en tant qu'entreprise à but lucratif disposant de plus de ressources, pourra obtenir des remboursements Medicaid nettement plus élevés.

"C'est un système vraiment défectueux", a déclaré Labash, et elle craint qu'il ne force de nombreuses autres installations confessionnelles à but non lucratif à vendre ou à fermer. « La générosité des donateurs nous a permis de continuer », a-t-elle déclaré. "Pendant des décennies, Pinecrest a survécu grâce aux donateurs."

Qu'adviendra-t-il du Good Samaritan Fund de Pinecrest et des autres dons ? Labash a rapporté que la situation financière était telle que tous les dons ont été utilisés immédiatement pour les soins aux résidents. Le Fonds du Bon Samaritain n'était pas détenu séparément du budget de fonctionnement.

Pinecrest a été un ministère.

« C'est un moment émouvant. Cela a été un ministère pour moi », a déclaré Labash. "C'est déchirant de perdre ça. C'était un choix difficile. Nous ne voulions pas voir un bâtiment vide avec nos résidents sans endroit où aller. Mais le niveau de soins va continuer car c'est la même équipe qui va travailler ici.

— Cheryl Brumbaugh-Cayford est directrice des services d'information de l'Église des Frères.

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