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| Photo de Hallie Pilcher |
| Au cours d'une formation en avril 2013, le personnel de Brethren Disaster Ministries, Zach Wolgemuth (deuxième à partir de la droite), présente aux nouveaux chefs de projet une bande-annonce de l'outil BDM. Les nouveaux chefs de projet doivent servir pendant un mois sur un chantier de réparation et de reconstruction de maisons sous la supervision d'un chef de projet expérimenté avant de devenir eux-mêmes officiellement chefs de projet. |
Le 23 avril, je me suis rendu à Prattsville, NY, pour suivre une formation pour devenir chef de projet en cas de catastrophe. Les chefs de projet en cas de catastrophe sont des hommes et des femmes formidables appelés à diriger et à guider les bénévoles qui se rendent sur les sites de reconstruction de Brethren Disaster Ministries pendant une semaine. J'étais très excité d'apprendre tout ce qui s'est passé dans les coulisses pour faire fonctionner les sites du projet.
À mon arrivée, j'ai rencontré les neuf autres bénévoles qui allaient s'entraîner avec moi : Adam Braun, Judy Braune, Sandy Bruens, Joel Conrad, Marilyn Ebaugh, Alan Miller, Karen et Eddie Meyerhoeffer et Ruth Warfield. Ils venaient de partout aux États-Unis et avaient fait du bénévolat avec Brethren Disaster Ministries à plusieurs reprises. Nous nous sommes tous liés tout de suite, partageant des histoires de nos précédents voyages d'intervention en cas de catastrophe.
Nos séances étaient dirigées par Zach Wolgemuth, Tim Sheaffer et John et Mary Mueller. Les sessions portaient sur la gestion des bénévoles, la gestion du ménage, la gestion de la construction, la tenue de registres, etc. Nous avons même eu Tim Smail, un conférencier invité de FLASH (Florida Alliance for Safe Housing), venu nous parler de la construction de maisons pour l'atténuation du vent.
Les après-midi ont été consacrés à apprendre à cuisiner pour de grands groupes et pour de nombreux besoins alimentaires différents, et à apprendre à enseigner et à diriger plusieurs aspects différents de la construction. Nous nous sommes concentrés sur la façon d'assurer la sécurité des bénévoles et de construire des logements sûrs pour les propriétaires. Nous avons appris des dirigeants ainsi que des autres stagiaires en essayant de nouvelles choses comme cuisiner des aliments végétaliens ou utiliser une pause pour plier le clignotement.
À la fin de la formation de 10 jours, nous étions devenus une famille et il était difficile de dire au revoir. Nous nous sommes séparés ravis de nous revoir un jour sur les chantiers. Chacun de nous doit maintenant effectuer un mois sur un chantier de reconstruction sous la formation d'un chef de projet expérimenté, avant de devenir nous-mêmes officiellement chefs de projet.
— Hallie Pilcher travaille au bureau des Brethren Disaster Ministries à New Windsor, dans le Maryland, par l'intermédiaire du Brethren Volunteer Service.