يتم قبول توصيات تنشيط المؤتمر السنوي

تصوير جلين ريجل
ينضم موظفو المؤتمر السنوي إلى ترنيمة ترنيمة خلال جلسات العمل. ترنيم التراتيل والصلاة كان بمثابة علامة على مناقشات أعمال المؤتمر.

إذا أراد المؤتمر السنوي البقاء والازدهار ، فسيحتاج المخططون إلى إجراء بعض التغييرات وفقًا لتقرير فرقة عمل التنشيط. أحد أهمها هو أن الحقائق الاقتصادية ستحد من عدد المؤتمرات المستقبلية التي ستعقد غرب المسيسيبي.

قال شون فلوري ريبوغل ، ميسر فريق العمل ، "هناك اعتقاد قوي بيننا ، ذلك المؤتمر السنوي في مجمله ليس كل ما يمكن أن يكون." واختتم قائلاً: "إن الهدف من التقرير هو وضع أساس مرن لتجديد المؤتمر".

من خلال التصويت بالإجماع تقريبًا ، أكد المندوبون توصية من اللجنة الدائمة "لتلقي التقرير من فرقة العمل المعنية بالتنشيط مع التقدير والموافقة على التوصيات الأربع التي اقترحها فريق العمل".

تؤكد التوصيتان الأوليان على المدة الحالية (أربع ليالٍ) والتوقيت (يونيو / يوليو) للمؤتمر السنوي. الإصدار الثالث لمخططي المؤتمرات من النظام السياسي المعتمد في عام 2007 والذي تطلب تناوبًا جغرافيًا صارمًا يغطي الولايات المتحدة بأكملها. بدلاً من ذلك ، بموجب التوصية الجديدة ، قد يتم التناوب على المؤتمر بين عدد قليل من المواقع التي "تعظم الإشراف المالي السليم للمؤتمر السنوي والحضور" - يستبعد على الأرجح معظم المواقع الغربية.

كجزء من التوصيات التي تم قبولها ، تم تكليف لجنة البرامج والترتيبات بتقديم منح السفر لجميع المندوبين غرب نهر المسيسيبي. اعترف ريبوجل أن التجمعات الغربية لديها أكثر ما تخسره من الاقتراح ، وأن توفير المنحة تم بمراعاة هذه الحقيقة. وقال إن 74 مندوبًا سيكونون مؤهلين حاليًا للحصول على منح دراسية ، والتي سيتم تمويلها من رسوم التسجيل في المؤتمر.

رابعًا ، يكلف التقرير مسؤولي المؤتمر ولجنة البرامج والترتيبات بحلول عام 2015 بتنفيذ التوصيات العديدة المتعلقة بإدارة جلسات الأعمال الواردة في بيان "ممارسة الأعمال الكنسية" لعام 2007. سعى هذا البيان إلى الانتقال "من المؤتمرات التي تركز على القضايا إلى المؤتمرات التي تركز على العلاقات" ، وفقًا لفريق العمل.

تصوير ريجينا هولمز
يقدم الوسيط السابق Shawn Flory Replogle ، الذي ساعد في قيادة فريق عمل التنشيط الذي يقوم بالتصوّر لإدخال تحسينات على المؤتمر السنوي ، التوصيات الأربع التي وافق عليها المندوبون.

تم تعيين فريق عمل التنشيط من قبل فريق القيادة للطائفة في عام 2010 لإجراء وتحليل البحث ، وتقييم قابلية المؤتمر السنوي على المدى الطويل ، وتقديم توصيات حول بيان مهمة المؤتمر والقيم الأساسية والبدائل الممكنة للشكل. كما تمت إحالة القلق بشأن استعلام 2010 من منطقة جنوب أوهايو ، الذي يسأل عن كيفية نجاح المؤتمر السنوي بمهمته ، إلى فريق العمل. لخصت شركة Renoogle وظيفة المجموعة على أنها إجراء أبحاث ودراسة الاتجاهات والتفكير خارج الصندوق.

تؤكد الورقة المكونة من 15 صفحة بيان الرسالة الحالي - "المؤتمر السنوي موجود لتوحيد وتقوية وتجهيز كنيسة الأخوة لاتباع يسوع" - ثم تتناول التحديات التي تواجه تحقيق هذه الرسالة والطرق التي يمكن بها التغلب على هذه التحديات. نشأت التوصيات من مراجعة البيانات الإحصائية الموجودة والمعلومات الإضافية التي تم جمعها من خلال استطلاع عبر الإنترنت أكمله 300 مستجيب.

تضمنت النتائج الرئيسية للمسح ما يلي:

- العبادة والزمالة والأعمال التجارية (بهذا الترتيب) هي المكونات الأكثر قيمة في المؤتمر السنوي ، لكن الكنيسة بحاجة إلى إيجاد طريقة أقل استقطابًا لممارسة الأعمال التجارية.

- ارتفاع تكاليف الحد من الحضور.

- الناس راضون إلى حد كبير عن مدة المؤتمر وتوقيت يونيو / يوليو.

- يؤمن الإخوة بالعديد من الأساطير حول تكاليف المؤتمر (التي سعت فرقة العمل إلى دحضها).

بالإضافة إلى التوصيات ، تتضمن الوثيقة قسمًا يسمى "رؤية جديدة" يقدم مجموعة متنوعة من الأفكار لمخططي المؤتمر المستقبليين للنظر فيها. من بين الاقتراحات تناوب المؤتمر بين ثلاثة أو أربعة مواقع متكررة ، وتسمية مدير روحي مكلف بتعزيز النمو الروحي من خلال المؤتمر ، وإعادة تعيين جدول الأربعاء إلى الأحد ، وبدء المؤتمر بوجبة مشتركة للجميع ، وتنسيق موضوعات المؤتمر مع بيان رؤية الطائفة ، والعديد من الأفكار المتعلقة بإدارة الأعمال بما في ذلك زيادة استخدام مقاعد المندوبين في الموائد المستديرة لدعوة المحادثة ، وزيادة فرص التدريب للمشاركين والخدمة والتواصل مع المجتمعات المضيفة ، والمزيد من التخطيط بعيد المدى للعبادة للحصول على متحدثين معروفين على المستوى الوطني ، والاستفادة من العروض بالكامل للدعم من الوزارات الطائفية والتوعية ، بدلاً من استخدام جزء لدعم تكاليف المؤتمر ، وأكثر من ذلك.

أمضى المندوبون عدة دقائق في مناقشة الورقة في مجموعات الجدول قبل مشاركة التأكيدات والمخاوف مع الجسم كله. ودار معظم النقاش حول سبل تخفيض تكاليف المؤتمر أو تقاسمها. تم رفض التعديل الذي سعى إلى توسيع عرض منح المؤتمر للكنائس الصغيرة ، بغض النظر عن الموقع.

أعضاء فريق عمل التنشيط هم بيكي بول ميلر ، وكريس دوجلاس (طاقم العمل) ، وكيفن كيسلر ، وروندا بيتمان جينجريتش ، وشون فلوري ريبوغل.

- دون فيتزكي كاتب متطوع في الفريق الإخباري للمؤتمر السنوي وعضو في كنيسة الإخوة ومجلس الوزارة.

[gt-link lang="en" label="English" widget_look="flags_name"]