有关尼日利亚危机应对的更多信息，请访问 www.brethren.org/nigeriaccrisis . 上图：流离失所的妇女和儿童在尼日利亚教会组织的一次分发活动中领取了食物和救济物资。 Carl 和 Roxane Hill 摄 |
罗伊·温特
我们怎样才能找到在尼日利亚这场危机中找到希望的方法？ Ekklesiyar Yan'uwa a Nigeria（EYN，尼日利亚弟兄会）的核心领导层正在安全地安置在临时住所中，并为教会建立附属建筑或临时总部。 在我们与 EYN 领导的多次会面中，挑战显然是艰巨的，但我们找到时间欢笑并因上帝而欢喜。
我们预计会感到沮丧和心痛，但我们发现一个团队正在努力组织起来，以帮助 EYN 成员度过这场危机并维护教会。 尽管他们因这种情况而流离失所和沮丧，但他们正在为 EYN 制定新的愿景，这将使教会更加强大。
美国队
作为全球使命与服务部和兄弟会灾难部的副执行主任，我领导着一个专家团队为 EYN 提供培训、工具、资源和支持。
Dan Tyler 作为特别顾问加入了团队。 他带来了 30 年的非洲救济和发展经验，最近在 Church World Service 工作了 21 年。
Cliff Kindy 在冲突地区建设和平和灾难响应方面拥有丰富的工作经验。 这种专业知识将支持 EYN 在 2014 月 XNUMX 日之前的三个月逗留期间的许多工作。 他之所以受到 EYN 的喜爱，是因为他在 XNUMX 年年会上发表的声明表示愿意献出自己的生命，让奇博克女孩获得自由。 他对建设和平、非暴力和服务的承诺似乎与 EYN 领导层建立了联系并深表敬意。
沮丧
EYN 总裁塞缪尔·但丁·达利 (Samuel Dante Dali) 发表了一篇题为“尼日利亚 EYN 的哀叹故事”的报告，更新了这场危机对尼日利亚教会的影响。 令人吃惊的是，EYN 的 7 个区中只有 50 个在此时全面运作。 这意味着在博科圣地叛乱分子的突袭中，有 278 个地方教会理事会（共 456 个）和 1,390 个地方教会分支机构（共 2,280 个）被摧毁或遗弃。 这代表了所有 EYN 教堂或礼拜中心的 61%，以及许多最大的 EYN 礼拜团体。
达利博士继续说，教会领导层知道 170,000 多名流离失所的教会成员和 2,094 名流离失所的 EYN 牧师或传教士的大致位置，但还有成千上万的流离失所成员下落不明。 可悲的是，他报告说，包括 8,083 名牧师在内的 6 名成员遇难，预计还有许多其他人也遇难。
当危机如此严重，当提供援助的人也流离失所且需求未得到满足，暴力不断扩大时，就会形成一个非常复杂和具有挑战性的环境。 然而，今天，与 EYN 和其他合作伙伴合作，一个多方面的大型响应正在顺利进行。
危机应对
在弟兄会的指导和支持下，EYN 任命了一个由经理 Yuguda Z. Mdurvwa 领导的危机应对小组。 由六名教会领袖组成的团队负责管理整个危机应对、区域人员配备和其他需要的事务。 在任期的四个星期里，他们取得了重大进展并完成了大量规划工作。 通过对尼日利亚危机基金和紧急灾难基金的慷慨捐赠，所有计划的资源都成为可能。
尼日利亚的孩子们为一碗碗的食物而欢欣鼓舞
选定的成就：
— 在约拉、乔斯和阿布贾等城市周围的营地或分发地点完成了批量分发食物。 每个城市周围都有几个分布。 分发的物品包括散装玉米粉或大米（家庭选择）、面条、食用油、糖、盐、调味料、茶、沐浴露、洗衣皂、乳液。 第二次特别分发小包饼干给孩子们。 有的派发进展顺利，秩序井然。 其他人对那些没有流离失所但想要免费物资的人来说更加困难。
— 在阿布贾附近为 Kulp 圣经学院建立了一个临时地点。 正在为高年级学生开设课程，以便他们可以按时毕业。
— 购买了两辆用于运输救援物资和建筑材料的二手卡车，并购买了一座带仓库的办公楼用于 EYN 救援行动。
— 为 EYN 国家员工设立临时办公室，包括建造临时墙以增加更多办公室和为现场采购办公家具。 现在，主要的国家工作人员和官员拥有私人办公空间。 这种支持对于帮助 EYN 在这个令人难以置信的危机时期保持团结和组织起来至关重要。
——关爱中心建设取得进展。 Yola、Jos 和 Abuja 周围的许多房产正在评估购买作为护理中心的位置。 这需要建造一个新的社区，包括住宅、教堂、公共空间和一些农田，用于搬迁流离失所者。 这将是一项重大努力，旨在帮助人们搬出国内流离失所者的临时营地，并帮助喀麦隆的尼日利亚难民重新安置在尼日利亚。
— 规划创伤愈合。 大约三分之二的教会流离失所，许多人有悲惨的经历和失去亲人，从经历中恢复过来至关重要。 EYN 的和平计划已经在 2015 月中旬在 Yola 地区提供了两个不同的为期三天的讲习班，与牧师一起举办。 计划在 XNUMX 年举办持续的讲习班和其他和平建设活动。
这些例子给出了 EYN 正在进行的所有不同项目的概念。 考虑到如此多的教会和领导层流离失所并处于哀悼之中，这些代表了惊人的成就。
合作组织
响应包括许多具有超越 EYN 的优势和能力的合作伙伴。 最令人惊讶的是，考虑到有多少人流离失所，在尼日利亚开展工作的国际救援组织少之又少。 目前的合作伙伴有：
— 关爱、赋权与和平倡议中心 (CCEPI)。 由于执行董事丽贝卡·达利 (Rebecca Dali) 在 2014 年年会上发言，许多美国弟兄会很熟悉这个组织。 CCEPI 专注于危机中最脆弱的群体——儿童、孕妇、有幼儿的家庭和老年人——提供直接援助。 兄弟会基金帮助 CCEPI 在最需要的地区提供食品和非食品分发。 CCEPI 还与国际救援委员会合作，帮助他们开展援助工作。
— Lifeline Compassionate Global Initiatives (LCGI)。 这个跨信仰计划的重点是基督教和穆斯林团体之间的和平建设。 作为危机应对措施的一部分，LCGI 已努力将约 350 人（包括基督徒和穆斯林）重新安置到靠近农田的地方。 水井和礼拜中心是规划的一部分。 4 月 2015 日举行的仪式启动了房屋建设。 目标是在 XNUMX 年 XNUMX 月之前完成简单的泥砖和锡屋顶房屋。该计划的一半资金来自尼日利亚危机基金。
— 妇女和青年赋权促进进步和健康倡议 (WYEAHI)。 该计划已提交一份与流离失所者合作的提案，以该组织在生计发展方面的优势为基础。
建立关系
EYN的崇拜服务
我的尼日利亚之行的一个重要部分是与 EYN 的潜在支持领域建立尽可能多的联系和关系。 这一重大响应工作的成功将取决于我们如何有效地建立网络，更重要的是，我们如何有效地进行沟通。
美国团队能够与 EYN 常务委员会和危机应对团队一起分享、解决问题并制定预算和计划。 这延伸到一个简短的演讲，重点是鼓励 Majalisa 的执行委员会（EYN 的年会）。 我们还会见了门诺派中央委员会代表、当地圣公会工作人员和美国大使馆。
由三名 EYN 工作人员和三名美国团队成员组成的代表团与美国大使馆工作人员进行了非常富有成效的会谈。 不同寻常的是，大使馆希望与 EYN 建立关系以共享信息并将教会与美国国际开发署 (USAID) 联系起来。 大使馆还与尼日利亚议会合作，为流离失所者创造一种在即将于 XNUMX 月举行的全国大选中投票的方式。
另一个重要关系是与 Mission 21 的关系。Mission 21 以前称为 Basel Mission，几十年来一直支持 EYN。 在一次计划外的会议上，来自 Mission 21、弟兄会和 EYN 的工作人员开始合作，设想建立三方合作伙伴关系。
当我们计划一起度过这场危机并帮助 EYN 在未来几年找到新的力量时，我真的感受到上帝通过我们工作。 在四月的 Majalisa（EYN 年度会议）上，我们计划庆祝这种伙伴关系，并将上帝的爱扩展到许多受伤的人……一起。
— 罗伊·温特 (Roy Winter) 是弟兄会全球使命与服务教会和弟兄会灾难事工的副执行主任。