管理是团队的努力:对 2011 年筹款结果的反思

照片由弟兄会教堂拍摄
捐助者邀请协调员曼迪·加西亚 (Mandy Garcia) 对弟兄会各宗派事工的所有支持表示衷心的“感谢”。

2011 年,弟兄会出现了一种关于捐助者沟通的新思维方式。 筹款已经呈现出团队努力的味道,来自许多事工领域的员工开始负责阐明弟兄会事工的价值及其成本。

例如,去年几乎每个月寄给捐助者的信件都有很多不同的颜色、照片和声音,因为它们是由不同的作者撰写的。 Jonathan Shively 关于 Congregational Life Ministries(他担任执行董事)的信引起了巨大反响,秘书长 Stan Noffsinger 关于海地的年中信也是如此。 这些个人的,特别是弟兄会的信件被证明是成功的,独特的声音要求弟兄们支持他们所爱的教会。

2011 年新推出的名为“Simply Put”的季刊取代了之前的“另一种生活方式”,许多人特别订阅了它。 “Simply Put”现在有自己的邮件列表。

“eBrethren”是一份专注于管理的电子邮件通讯,几乎每期后都会收到来自读者的赞赏电子邮件。 2011 年,各种“eBrethren”文章出现在从地区通讯、博客、圣经研究甚至布道的各个方面。 令人鼓舞的是,人们似乎不仅觉得它值得一读,而且值得分享。

关于“eBrethren”的一个特别故事是,2011 年准备的最后一期提到了在总书记办公室工作的Nancy Miner 与护理奖学金计划有关。 她的大学室友读了这个故事,受到启发,给办公室发了电子邮件,希望在几年后与南希重新取得联系! 在我们进行管理工作时,人与人之间的联系是经常发生的事情之一,而“eBrethren”有助于让世界对许多读者来说看起来更小一些。

该教派在 2011 年的管理工作的底线是,我们通过“内部”创建直接邮件节省了超过 100,000 美元的印刷和邮寄成本。 总体而言,个人捐赠了 2,149,783 美元。 捐赠的很大一部分是以非常慷慨的形式捐赠给紧急灾难基金,用于兄弟灾难事工的工作。

似乎教会成员开始对支持教会的核心事工感到更加兴奋,并且他们更好地理解这些事工所做的事情——老年和青年/青年项目、国际伙伴关系、执事事工、工作营、交流、跨文化事工,弟兄义工服务、宣教计划的基本费用、为植堂者提供资源的努力等等。

— 曼迪·加西亚 (Mandy Garcia) 是弟兄会捐助者邀请的协调员。

[gt-link lang="en" label="English" widget_look="flags_name"]