2007 年 10 月 20 日
总委员会致力于弟兄服务中心
弟兄会总理事会已采取行动“强烈肯定”位于马里兰州新温莎的弟兄会服务中心的事工，并承诺继续发展和加强该中心。 在弟兄会服务中心事工选择探索委员会的一份报告中，董事会批准了该中心的新使命宣言，向工作人员推荐了七项行动，并批准了对该中心的五年审查。 今天下午在董事会秋季会议期间采取了行动。
这些建议源于对弟兄服务中心——弟兄救灾部、物质资源和新温莎会议中心——以及与在那里租赁办公室或仓库设施的机构的合作伙伴关系的总委员会项目进行的长达一年的深入研究：弟兄会年会、人间和平、大西洋中部地区、更大的恩赐/SERRV 和跨教会医疗援助。
今天批准的中央建议指出，“总委员会强烈肯定其设在弟兄服务中心的部委——弟兄救灾部、与其他机构的租赁伙伴关系、物质资源和新温莎会议中心——并计划支持他们的持续发展”
该中心采用的新使命宣言如下：“弟兄会服务中心是一个社区，旨在促进满足世界各地人类需求的事工，并以基督的名义培养对服务、和平与正义的承诺。”
今天的行动还包括建议员工采取行动的七项建议：鼓励滋养并继续与 A Greater Gift/SERRV 的关系； 响应青年、年轻人和其他人对中心低预算住房设施的需求； 在会议中心开发新的节目以支持弟兄会服务中心的使命； 开发欢迎中心和解说展品； 制定校园总体规划； 召集一个特设咨询委员会来支持中心的工作人员领导； 并寻求与潜在合作伙伴组织的新关系，以加入兄弟会服务中心的社区。
今天的行动是继去年 XNUMX 月的董事会会议之后采取的行动，当时董事会决定不采纳其财产管理委员会关于出售或租赁新温莎房产的建议。 相反，当时董事会要求任命一个新委员会来探索弟兄会服务中心的事工选择。
弟兄会服务中心事工选择探索委员会由堪萨斯州蒙德里奇的总董事会成员戴尔·明尼克担任主席，还包括弗吉尼亚州代顿的大卫·R·米勒； 马里兰州威斯敏斯特的 Fran Nyce； 宾夕法尼亚州立大学的 Dale Roth； 纽约州纽约市的 Jim Stokes-Buckles； 威斯敏斯特的 Kim Stuckey Hissong； 和威斯敏斯特的杰克特维斯。 总务委员会的几名工作人员与该委员会密切合作，弟兄会服务中心的两个工作人员委员会也协助该小组。
在过去的一年里，委员会在弟兄服务中心举行了听证会，会见了总部设在该中心的总理事会和其他机构的工作人员，并向理事会提交了初步报告。 该小组还与新温莎地区酒店业的六位顾问进行了交谈，以考虑会议中心面临的管理挑战。 该委员会今天向董事会提交的报告回顾了弟兄会服务中心四个事工领域的挑战和可能性，并指出了会议中心和物质资源计划的具体挑战。
“关注人类需求是任务的核心，”明尼希在提出建议时说。 他说，该中心还可以“激发”人们执行该任务，例如，志愿者可以体验救灾或 SERRV 的工作。 在回答关于从这份报告转向财产管理委员会收到的报告的问题时，Minnich 说，“仔细研究（弟兄会服务中心）正在发生的事情并发现层级”很有帮助正在巩固那里的使命。”
“我们如何为此提供资金？ 我们的结论是，总董事会有适当的渠道为所有这些提供资金，”明尼奇说。 他指出，该报告没有在开发弟兄会服务中心的建议中附上美元数字。 “事实上，摆在我们面前的建议都没有授权资金，”他补充说。 相反，该报告为员工的工作设定了总体方向，预计他们将在未来几个月和几年内提出资本开发项目的建议。
在解决对会议中心和材料资源的财务问题时，Minnich 以积极的态度介绍了这两者。 “我们相信会议中心在财务上是可行的，”他说，并回顾了从顾问那里收到的反馈，他们一致认为会议中心可以通过营销扩大其客户群。 他谈到物质资源预算是周期性的，并指出从对项目历史的研究中可以看出，在灾难响应需要大量物质援助的年份，现金流非常积极，而在其他年份，该项目可能收支平衡或亏本运作. 但从长远来看，物质资源计划可以在财务上“成功”，他说。
“无论我们今天采取什么行动都不是它的结束，”Minnich 说，并指出大多数建议的实施以及中心的发展设想都需要几年时间。
在董事会审议并通过弟兄会服务中心的新使命宣言时，董事会成员迈克尔·本纳 (Michael Benner) 讲述了他最近访问那里的个人故事。 他说，他想到了所有被该中心的工作所触及的生命，以及“上帝通过那片小绿洲回答了所有祈祷”的新意识。
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