Nhìn 'từ ban công' mục vụ và những thách thức của nó

Bởi Walt Wiltschek

Không có những điều như một nhà thờ bán thời gian. Các hội thánh được kêu gọi trở thành thân thể của Đấng Christ vào bất kỳ thời điểm nào ở nhiều nơi. Tuy nhiên, ngày càng có nhiều giáo đoàn Church of the Brethren không có mục sư toàn thời gian – khoảng 75% trong số họ, theo một số cuộc khảo sát gần đây.

Đứng trước thực tế đó, làm thế nào để hội thánh hỗ trợ những người được kêu gọi phục vụ trong khi vẫn thi hành các chức vụ cần thiết? Đó là một câu hỏi mà chương trình Mục sư Bán thời gian, Nhà thờ Toàn thời gian của giáo phái đã phải vật lộn với trong vài năm qua, được tài trợ bởi một khoản trợ cấp từ Lilly Endowment như một phần của Sáng kiến Phát triển Chức vụ. Một nhóm “những người đi vòng quanh” đã cung cấp tài nguyên và kết nối, với hội thảo trên web, nghiên cứu sách và hướng tâm linh trong số các dịch vụ.

Greg Davidson Laszakovits của GDL Insight (thứ hai từ phải sang) dẫn đầu trong việc sử dụng lời tường thuật của Phúc âm Lu-ca về trải nghiệm trên Đường Emmaus như một khuôn khổ để suy ngẫm, kể chuyện và phân biệt. Ảnh của Walt Wiltschek

Xin hãy cầu nguyện… Đối với chương trình Mục sư Bán thời gian, Giáo hội Toàn thời gian, tất cả những người tham gia lãnh đạo chương trình và tất cả các mục sư tham gia.

Chỉ còn chưa đầy hai năm nữa cho khoản tài trợ, Văn phòng Mục vụ của Church of the Brethren đã tập hợp một nhóm gồm những người đi vòng quanh, thành viên nhóm cố vấn, giám đốc điều hành của giáo hạt và những người khác tại các văn phòng giáo phái ở Elgin, Ill., từ ngày 24 đến ngày 26 tháng Hai, để có “cái nhìn bao quát” về chương trình cho đến nay và xem xét các khả năng cũng như hướng đi trong tương lai. Được hướng dẫn bởi cố vấn/huấn luyện viên lãnh đạo của Các Anh Em Greg Davidson Laszakovits của GDL Insight, nhóm đã sử dụng câu chuyện mở mang tầm mắt của Phúc Âm Lu-ca về Đường Emmaus làm khuôn khổ để suy ngẫm, kể chuyện và phân biệt.

Mô hình đồng hành và đối thoại trong cộng đồng đó cảm thấy phù hợp với tất cả những biến động và thách thức mà Giáo hội phải đối mặt trong một môi trường văn hóa đang thay đổi, ngày càng gia tăng sau đại dịch gần đây. Một người tham gia đã nêu bật những cơ hội trong số tất cả những điều đó, nói rằng: “Đây là thời điểm thú vị để nhà thờ có thể thực hiện những thay đổi quan trọng.” Một người khác ghi nhận nhu cầu “chữa lành và đau buồn” của các hội thánh đối với những gì đã mất, thường đòi hỏi phải suy nghĩ lại về bản sắc.

Laszakovits đã giới thiệu một cụm từ tiếng Bồ Đào Nha Brazil có nghĩa là, “Và sau đó…”, khuyến khích việc suy ngẫm về các bước tiếp theo có thể diễn ra một cách tự nhiên từ vị trí của nhà thờ. Cuộc trò chuyện đó cuối cùng đã dẫn đến một “sự thay đổi thú vị” từ việc tập trung vào kinh nghiệm làm mục sư bán thời gian sang suy nghĩ rộng hơn về ý nghĩa của việc trở thành một nhà thờ toàn thời gian – một “cộng đồng thịnh vượng và được Chúa điều khiển” và “tất cả trong” trên chức vụ của nó. Khi các thành viên trong hội thánh chấp nhận sự kêu gọi đó, thì chức vụ bán thời gian của một mục sư sẽ thực tế hơn và tràn đầy sinh lực hơn.

Một mục sư tại khóa tu cho biết họ thấy được làm hai nghề là một điều may mắn, vì nó giúp họ đặt chân vào thế giới bên ngoài nhà thờ, điều này khiến họ “gần như cần thiết phải tương tác với những người không xuất hiện tại nhà thờ”. một loại “sự kêu gọi truyền giáo.” Một số người tham gia chỉ ra sự cần thiết phải trình bày rõ ràng nền thần học mạnh mẽ của Hội Anh em về niềm tin lâu đời vào “chức tư tế của tất cả các tín đồ”, nâng cao về mặt kinh thánh và triết học tại sao điều đó lại quan trọng đối với chúng ta với tư cách là tín đồ của Đấng Christ bằng một “ngôn ngữ mới” của làm thế nào nhà thờ nói về chức vụ.

Mặc dù chương trình đã mang lại một số kết quả tích cực, nhưng cho đến nay chỉ có khoảng 5 phần trăm mục sư Anh em tham gia vào chương trình Mục sư Bán thời gian, Toàn thời gian của Hội thánh. Điều đó làm cho việc mua rộng rãi hơn trở nên quan trọng trong vài năm tới – đặc biệt là khi chương trình tìm kiếm sự bền vững sau khi khoản trợ cấp kết thúc. Một kết quả thành công sẽ như thế nào?

Trong quá trình động não và chia sẻ ý tưởng diễn ra sau đó, một số ưu tiên tiềm năng ngắn hạn và dài hạn đã xuất hiện, bao gồm tăng cường tiếp thị và nâng cao nhận thức về chương trình, khuyến khích văn hóa “Hội thánh trọn thời gian” trong các hội thánh, tạo ra một danh mục các diễn giả và tài nguyên, tạo điều kiện thảo luận sâu hơn giữa những người đi vòng quanh và mục sư, có nhiều mối quan hệ quan trọng hơn với các khu vực, thực hiện một cuộc khảo sát xã hội học về các mục sư bán thời gian để thu thập câu chuyện của họ và tìm kiếm các chủ đề chung, cung cấp tài nguyên chương trình giảng dạy và tài trợ cho một sự kiện toàn giáo phái để khám phá sự thay đổi lãnh đạo và văn hóa trong mục vụ.

“Chúng tôi đã làm rất tốt ở đây,” Laszakovits nói khi cuộc trò chuyện kết thúc. Sau đó, suy nghĩ về mọi thứ đang bị đe dọa trong các ghi chú trên giấy in báo rải khắp phòng, anh ấy suy nghĩ thành tiếng: “Có điều gì trong nhà thờ quan trọng hơn điều này ngay bây giờ không?”

Tìm hiểu thêm về Mục sư Bán thời gian, Hội thánh Toàn thời gian tại www.brethren.org/ministryoffice/part-time-pastor.

— Walt Wiltschek là giám đốc điều hành cấp quận của Quận Illinois và Wisconsin, phục vụ trong nhóm biên tập cho sứ giả tạp chí, và hiện cũng đang giữ một vị trí bán thời gian mới với tư cách là điều phối viên văn phòng cho Dịch vụ tình nguyện của các anh em.

‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑

Tìm thêm tin tức về Church of the Brethren: