Pinecrest Community được bán cho Allure Healthcare Services

Bởi Cheryl Brumbaugh-Cayford

Cộng đồng Pinecrest, một cộng đồng hưu trí và cơ sở chăm sóc điều dưỡng ở Mount Morris, Ill., đã được bán cho Allure Healthcare Services vì lợi nhuận. Việc bán hàng đã được hoàn tất vào thứ Sáu, ngày 2 tháng XNUMX.

Xin hãy cầu nguyện… Đối với cộng đồng Pinecrest–nhân viên, cư dân và gia đình của họ cũng như quyền sở hữu mới.

Được thành lập bởi Church of the Brethren vào năm 1893, Pinecrest là một cộng đồng gồm khoảng 150 cư dân ở ba cấp độ chăm sóc: sống độc lập, chăm sóc điều dưỡng và chăm sóc trí nhớ. Khoảng 80 người đang được chăm sóc điều dưỡng và chăm sóc trí nhớ, phần còn lại sống độc lập. Pinecrest được liên kết với Quận Illinois và Wisconsin của nhà thờ và là thành viên của Hiệp hội các Ngôi nhà Anh em.

Mối quan hệ giáo hội đó đã chấm dứt.

“Hội đồng quản trị và các nhà lãnh đạo của Pinecrest rất tiếc vì mất đi mối liên hệ kéo dài hơn một thế kỷ với Nhà thờ Anh em,” một thông cáo của Pinecrest cho biết. “Lịch sử phong phú của chúng tôi với Church of the Brethren đã được dệt nên qua mỗi ngày chúng tôi phục vụ cư dân Pinecrest và cộng đồng lớn hơn của chúng tôi. Mối liên hệ này sẽ là nền tảng cho đội ngũ nhân viên tận tâm khi họ tiếp tục phục vụ cư dân của chủ sở hữu mới. Chúng tôi mãi mãi biết ơn Giáo hội Anh em và các thành viên của Giáo hội vì 129 năm hỗ trợ mục vụ của Pinecrest dành cho người cao niên.”

Tình hình tài chính không bền vững

Ferol Labash, Giám đốc điều hành của Pinecrest cho biết: “Pinecrest đã lỗ 150,000 đô la trở lên mỗi tháng trong suốt hai năm qua, điều này khiến chúng tôi đốt tiền mặt với tốc độ khiến hội đồng quản trị và ban quản lý cần phải hành động.

Tỷ lệ hoàn trả Medicaid thấp ở Illinois là nguyên nhân hàng đầu tạo nên tình hình tài chính không bền vững của Pinecrest. Họ “không đủ để trang trải chi phí chăm sóc cho cư dân Pinecrest trong nhiều thập kỷ,” theo thông cáo báo chí.

Labash cho biết: “Việc hoàn trả Medicaid là nguồn thanh toán chính cho đa số người dân, 57% ở Illinois, những người cư trú lâu dài trong các viện dưỡng lão. Tuy nhiên, khoản hoàn trả Medicaid của tiểu bang cho dịch vụ chăm sóc tại viện dưỡng lão là một trong những mức thấp nhất trên toàn quốc và Illinois “trước đây phải mất hàng tháng để phê duyệt người nộp đơn, đôi khi kéo dài một năm hoặc hơn và thường bị nợ hàng tháng. Thông thường, tiểu bang nợ từ ba đến sáu tháng tiền hoàn trả và đôi khi nó bị chậm thanh toán đến tám tháng.”

Tại Pinecrest, “Số tiền hoàn trả của Medicaid chưa bằng một nửa chi phí chăm sóc cho cư dân. Labash cho biết, sự khác biệt về khoản hoàn trả và chi phí chăm sóc được chi trả bởi mức lương tư nhân, các lĩnh vực hoạt động khác và các khoản quyên góp.

Khi COVID-19 tấn công, tình hình tài chính vốn đã khó khăn lại càng trở nên tồi tệ hơn. Đã có thêm chi phí cho thiết bị PPE, thử nghiệm COVID, vật tư làm sạch, loại bỏ chất thải y tế và thanh toán rủi ro.

Labash cho biết: “Những tổn thất do hệ thống Medicaid gây ra không còn lợi nhuận để giúp Pinecrest vượt qua những thách thức tài chính của đại dịch. “Doanh thu đã giảm đáng kể trong năm đầu tiên xảy ra đại dịch do việc tiếp nhận vào viện dưỡng lão và chăm sóc trí nhớ bị tạm dừng và các cá nhân trở nên do dự khi chuyển sang cuộc sống độc lập.”

Trong năm đầu tiên của đại dịch, tài trợ của chính phủ đã giúp giữ cho Pinecrest tồn tại. Tuy nhiên, chi phí gia tăng từ đại dịch vẫn tiếp tục nhưng tài trợ của chính phủ thì không.

Và sau đó là tình trạng thiếu nhân sự.

Trong một cơ sở chăm sóc điều dưỡng, tình trạng thiếu nhân viên dẫn đến điều tra dân số thấp hơn. Khi không có đủ nhân viên để chăm sóc cho cư dân, các giường có sẵn sẽ không thể được lấp đầy và đơn đăng ký của cư dân mới sẽ không được chấp nhận. Cộng đồng mất nhiều doanh thu hơn.

“Trong lịch sử, Pinecrest có khoảng 185 nhân viên,” Labash nói. “Chúng tôi hiện đang tuyển dụng 155 người. Việc thuê chế độ ăn kiêng, y tá và CNA gần như không thể thực hiện được trong hai năm qua. Pinecrest không thể cạnh tranh với mức lương đang được cung cấp bởi các cơ quan nhân sự. Chúng tôi có ít hơn 11 y tá so với thời kỳ bố trí nhân sự bình thường và ban quản lý đã thay đổi chế độ ăn kiêng trong nhiều tháng.”

Một quyết định rất khó khăn

Sau khi xác định rằng tình hình tài chính không bền vững, hội đồng quản trị của Pinecrest phải đối mặt với một quyết định rất khó khăn: đóng cửa cơ sở, buộc cư dân phải tìm nơi khác để sinh sống hay tìm người mua sẽ duy trì cơ sở và tiếp tục cung cấp dịch vụ chăm sóc cho cư dân .

Labash cho biết hội đồng quản trị và ban quản lý đã bắt đầu quá trình tìm kiếm đối tác cách đây khoảng một năm rưỡi. “Ban đầu, một quan hệ đối tác được theo đuổi với một tổ chức phi lợi nhuận dựa trên đức tin khác. Tổ chức đó đã tiến hành phân tích nhưng cuối cùng quyết định rằng một chi nhánh quá rủi ro đối với các hoạt động hiện tại của nó.”

Họ tìm đến Ziegler, một ngân hàng đầu tư chuyên về chăm sóc sức khỏe và cộng đồng người cao tuổi. “Ziegler đã cố gắng tìm một đối tác phi lợi nhuận cho Pinecrest,” Labash nói. “Thật không may, do điều kiện thị trường, các tổ chức phi lợi nhuận không ở chế độ mua lại. Sau đó, Ziegler chuyển sang một nhóm chủ sở hữu/nhà điều hành vì lợi nhuận chọn lọc có danh tiếng tốt nhất về việc quan tâm đến khía cạnh vì lợi nhuận của doanh nghiệp. Bốn trong số các công ty đó đã tham quan Pinecrest và nhận được lời đề nghị từ hai công ty.”

Cả hai công ty đưa ra lời đề nghị đều được hội đồng quản trị và ban quản lý của Pinecrest xem xét thông qua các bài thuyết trình và phỏng vấn, nghiên cứu với Medicare, liên hệ với những người đã có kinh nghiệm với họ và các chuyến thăm không báo trước tới các cơ sở mà họ sở hữu.

Khi chọn người mua, hội đồng đã đặt ra các ưu tiên “duy trì cộng đồng hưu trí ở Mt. Morris, tôn trọng cam kết cung cấp dịch vụ chăm sóc chất lượng và đáp ứng các cam kết tài chính cho cư dân Pinecrest, cung cấp việc làm liên tục cho nhân viên và đáp ứng nghĩa vụ đối với các nhà cung cấp,” cho biết việc phát hành.

Thông cáo cho biết Allure Healthcare Services được chọn vì “cam kết chăm sóc chất lượng cho cư dân của mình và tạo bầu không khí gia đình giữa các nhân viên của mình”. Công ty mới thành lập được vài năm và đã sở hữu chín cơ sở khác ở Illinois ngoài Pinecrest.

Labash nói: “Chúng tôi sẽ không nhận được lợi nhuận từ việc bán nhà. “Đây là một vụ bán tài sản và Pinecrest sẽ chịu trách nhiệm thanh toán trái phiếu ngân hàng hoặc khoản nợ bằng số tiền thu được; trả tiền cho chủ sở hữu mới cho kỳ nghỉ tích lũy, thời gian ốm đau, v.v., cho nhân viên để không bị mất quyền lợi; cung cấp một khoản trợ cấp cho người mua để bảo trì hoãn lại; và cuối cùng đáp ứng các nghĩa vụ của nhà cung cấp. Nếu còn bất kỳ tiền bồi thường nào, nội quy yêu cầu số tiền đó được trao cho Nhà thờ Anh em.”

Đau buồn mất mát

Labash nói: “Chúng tôi rất tiếc vì mất đi mối liên hệ với Giáo hội Anh em của chúng tôi. “Mặc dù chúng tôi có thể không còn chính thức kết nối với nhà thờ, nhưng rất nhiều người trong chúng tôi là tín đồ của Đấng Christ và sẽ tiếp tục phục vụ ngài khi chúng tôi chăm sóc cư dân của mình.”

Pinecrest đã duy trì mối liên kết với Quận Illinois và Wisconsin thông qua tư cách thành viên hội đồng quản trị. Trước khi bán, các quy định của Pinecrest yêu cầu phần lớn hội đồng quản trị của nó phải là thành viên của nhà thờ và hội nghị quận phải chấp thuận các cuộc hẹn của họ.

Tuy nhiên, quận không sở hữu nhà. Labash cho biết quyền sở hữu của các cộng đồng hưu trí thường được tách ra khỏi nhà thờ “để bảo vệ giáo phái khỏi trách nhiệm tài chính liên quan đến hoạt động của cộng đồng hưu trí”.

Có sự đảm bảo bằng miệng từ Allure rằng tuyên úy Rodney Caldwell, người cũng là mục sư của Nhà thờ Anh em Mount Morris, sẽ tiếp tục làm tuyên úy, cùng với những đảm bảo rằng hầu hết nhân viên sẽ được giữ lại. Hiện tại, một số vị trí đã bị chấm dứt và những vị trí khác dự kiến sẽ được “tái định vị vào các vai trò khác trong tổ chức,” cô ấy nói. “Tại thời điểm này, Allure dường như cam kết giảm thiểu tình trạng mất việc làm nhiều nhất có thể.

“Điều thực sự tích cực đối với tôi là việc tiếp tục sứ mệnh ban đầu của Pinecrest là chăm sóc người nghèo,” Labash nói. Có một sự đảm bảo rằng một tổ chức vì lợi nhuận sẽ có thể tiếp tục chăm sóc cho các cư dân trên Medicaid.

Thật phản trực giác khi cho rằng Medicaid có lợi cho tổ chức vì lợi nhuận hơn là tổ chức phi lợi nhuận, nhưng Labash giải thích rằng tổ chức vì lợi nhuận có các nguồn lực để lấp đầy giường cho cư dân Medicaid. Trong lần cải tiến gần đây nhất của tiểu bang đối với chương trình của mình, Illinois đã tạo ra các biến số có nghĩa là các khoản bồi hoàn Medicaid mỗi ngày, cho mỗi cư dân rất khác nhau đối với các cơ sở khác nhau. Các tổ chức phi lợi nhuận gặp bất lợi lớn vì họ không có đủ nguồn lực để thuê nhân viên và thiết lập các hệ thống cần thiết để thực hiện việc lập biểu đồ theo yêu cầu. “Pinecrest không có nhân viên để lập biểu đồ mọi thứ bao gồm tất cả tài liệu Medicaid mà bạn được trả tiền,” Labash nói. Allure, với tư cách là một công ty vì lợi nhuận có nhiều nguồn lực hơn, sẽ có thể nhận được khoản bồi hoàn Medicaid cao hơn đáng kể.

“Đó là một hệ thống thực sự bị hỏng,” Labash nói, và cô ấy lo ngại rằng nó sẽ buộc nhiều cơ sở phi lợi nhuận dựa trên đức tin phải bán hoặc đóng cửa. “Sự hào phóng của các nhà tài trợ đã giúp chúng tôi tiếp tục,” cô nói. “Trong nhiều thập kỷ, Pinecrest tồn tại nhờ những người hiến tặng.”

Điều gì sẽ xảy ra với Quỹ Good Samaritan của Pinecrest và các khoản đóng góp khác? Labash báo cáo rằng tình hình tài chính đến mức tất cả các khoản đóng góp đã được sử dụng ngay lập tức để chăm sóc cư dân. Quỹ Good Samaritan không được giữ riêng biệt với ngân sách hoạt động.

Pinecrest đã là một bộ.

“Đó là một thời gian đầy cảm xúc. Đây là một chức vụ đối với tôi,” Labash nói. “Thật đau lòng khi đánh mất điều đó. Đó là một lựa chọn khó khăn. Chúng tôi không muốn nhìn thấy một tòa nhà trống rỗng với những cư dân không có nơi nào để đi. Nhưng mức độ chăm sóc sẽ tiếp tục bởi vì đó là cùng một nhóm sẽ làm việc ở đây.”

— Cheryl Brumbaugh-Cayford là giám đốc Dịch vụ Tin tức cho Giáo hội Anh em.

‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑

Tìm thêm tin tức về Church of the Brethren: