 |
| Фото Гленна Рігеля |
| Офіцери Щорічної конференції приєднуються до співу гімну під час бізнес-сесій. Спів гімнів і молитва відзначили обговорення справ Конференції. |
Якщо щорічна конференція хоче вижити й процвітати, планувальники повинні будуть внести деякі зміни відповідно до звіту Цільової групи з відновлення. Одним із найважливіших є те, що економічні реалії обмежать кількість майбутніх конференцій, які будуть проводитися на захід від Міссісіпі.
«Ми глибоко переконані, — сказав фасилітатор робочої групи Шон Флорі Реплогл, — що щорічна конференція в цілому — це ще не все, чим вона може бути». Він підсумував: «Суть звіту полягає в тому, щоб закласти гнучку основу для оновлення Конференції».
Майже одноголосним голосуванням делегати підтвердили рекомендацію Постійного комітету «отримати звіт Цільової групи з відновлення з вдячністю та схвалити чотири рекомендації, запропоновані Цільовою групою».
Перші дві рекомендації підтверджують поточну тривалість (чотири ночі) та час (червень/липень) щорічної конференції. Третій звільняє планувальників конференції від правління, затвердженого в 2007 році, яке вимагало суворої географічної ротації, що охоплює всі США. Натомість, відповідно до нової рекомендації, Конференція може бути розподілена між кількома місцями, які «максимізують надійне фінансове управління для Щорічної конференції та учасників» — мабуть, виключаючи більшість західних сайтів.
У рамках рекомендацій, які були прийняті, Комітету з питань програми та організації доручено запропонувати стипендії на подорожі для всіх делегатів на захід від річки Міссісіпі. Replogle визнав, що західні конгрегації можуть найбільше втратити від цієї пропозиції, і що положення про стипендію було зроблено з урахуванням цього факту. Наразі, за його словами, 74 делегати матимуть право на стипендії, які будуть фінансуватися з реєстраційних внесків конференції.
По-четверте, у звіті до 2015 року керівникам Конференції та Програмно-організаційному комітету доручено виконати численні рекомендації, що стосуються організації бізнес-сесій, які містяться у заяві «Ведення церковного бізнесу» 2007 року. Ця заява мала на меті перейти «від конференцій, зосереджених на проблемах, до конференцій, зосереджених на стосунках», за словами Цільової групи.
 |
| Фото Регіни Холмс |
| Попередній модератор Шон Флорі Реплогл, який допоміг очолити робочу групу з відродження, яка розробляла вдосконалення щорічної конференції, представляє чотири рекомендації, схвалені делегатами. |
У 2010 році керівна група деномінації призначила робочу групу з відновлення для проведення та аналізу досліджень, оцінки довгострокової життєздатності щорічної конференції та надання рекомендацій щодо місії конференції та основних цінностей і можливих альтернатив для формату. Цільовій групі також було передано питання щодо запиту 2010 року з округу Південний Огайо, який запитував, як Щорічна конференція може більш успішно виконувати свою місію. Replogle підсумував роботу групи як дослідження, вивчення тенденцій і нестандартне мислення.
У 15-сторінковому документі підтверджується поточна заява про місію – «Щорічна конференція існує, щоб об’єднати, зміцнити та спорядити Церкву Братів, щоб слідувати за Ісусом», – а потім розглядаються виклики для досягнення цієї місії та способи, як ці виклики можна подолати. Рекомендації виникли в результаті перегляду існуючих статистичних даних і додаткової інформації, зібраної в ході онлайн-опитування, яке заповнили 300 респондентів.
Основні висновки опитування включали:
— Поклоніння, товариство та бізнес (у такому порядку) є найбільш цінними компонентами Щорічної конференції, але церква має знайти менш поляризований спосіб ведення бізнесу.
— Високі витрати обмежують відвідуваність.
— Люди в основному задоволені тривалістю конференції та часом проведення у червні/липні.
— Брати вірять багатьом міфам про витрати на Конференцію (які цільова група намагалася розвінчати).
Окрім рекомендацій, документ містить розділ під назвою «Нове бачення», який пропонує різноманітні ідеї для розгляду планувальниками майбутніх конференцій. Серед пропозицій – ротація конференції між трьома чи чотирма місцями, що постійно повторюються, призначення духовного наставника, якому доручено посилювати духовне зростання через конференцію, відновлення розкладу з середи по неділю, початок конференції спільним обідом для всіх, узгодження тем конференції із заявою про бачення деномінації, декілька ідеї, пов’язані з веденням бізнесу, включаючи збільшення кількості місць для делегатів за круглими столами для запрошення до розмови, розширення можливостей для навчання учасників та обслуговування та охоплення приймаючих громад, більш довгострокове планування богослужінь для залучення відомих у країні спікерів, використання пропозицій виключно для підтримки конфесійного служіння та просвітницької діяльності, а не використовувати частину для покриття витрат на Конференцію тощо.
Делегати витратили кілька хвилин на обговорення документа в групах за столом, перш ніж поділитися своїми твердженнями та занепокоєннями з усіма. Значна частина обговорення стосувалася способів скорочення або розподілу витрат на Конференцію. Поправка, яка мала на меті розширити пропозицію стипендій Конференції для малих церков, незалежно від місця розташування, була відхилена.
Членами робочої групи з відновлення були Беккі Бол-Міллер, Кріс Дуглас (персонал), Кевін Кесслер, Ронда Пітман Гінгріч і Шон Флорі Реплогл.
- Дон Фіцкі є автором-волонтером у групі новин для щорічної конференції та членом Церкви братської місії та ради служіння