Conselho do Brethren Benefit Trust afirma cinco objetivos estratégicos

Por Jean Bednar

Continuando a afirmar passos ousados no plano para posicionar o Brethren Benefit Trust para um futuro forte, o conselho do BBT afirmou os cinco objetivos estratégicos que evoluíram ao longo de 2020 a partir de conversas entre os membros do conselho e da equipe, com membros e clientes e com a liderança denominacional.

A afirmação das metas entre a diretoria e os funcionários presentes ocorreu na reunião de abril da diretoria do BBT, realizada de 22 a 24 de abril. Pelo segundo ano consecutivo, a reunião do conselho de abril ocorreu via Zoom, devido à pandemia de coronavírus em andamento.

Os cinco objetivos estratégicos são:

— Adote uma mentalidade de crescimento (em vez de uma de manutenção),

— Adotar medidas de marketing e comunicação que impulsionem a mensagem da BBT e a tornem mais competitiva no mercado de benefícios,

— Alinhar a estrutura do pessoal da BBT de forma adequada para enfrentar os desafios futuros,

— Determinar como a melhor equipe deve trabalhar e de onde, para melhor atender às necessidades da base de clientes da BBT entre as mudanças demográficas da denominação, e

— Examinar nossa imagem corporativa e marca para garantir que ela ressoe com as pessoas e organizações que devemos servir.

Mesmo antes da pandemia, a liderança da BBT estava envolvida em conversas estratégicas sobre como a organização pode precisar se adaptar para atender às necessidades em constante mudança de membros e clientes. Agora, um ano depois, as metas para este plano foram afirmadas pelo conselho e estão sendo tomadas medidas para posicionar a equipe para essas mudanças. Como sempre, o foco está naqueles serviços da BBT e em como manter seus negócios ao mesmo tempo em que atrai novos clientes e cadastra novos membros.

Para ajudar nesse processo, há um consultor que tem um histórico comprovado de assistência a empresas em transições desafiadoras. O consultor trabalha com o presidente da BBT, Nevin Dulabaum, desde janeiro e, nos meses seguintes, entrevistou mais de 10 funcionários da BBT para ajudar a avaliar os pontos fortes, fracos e a dinâmica interna. Nesta reunião, o consultor se juntou ao conselho em sessão fechada com Dulabaum e Michelle Kilbourne, diretora de Recursos Humanos da BBT e co-facilitadora do processo de metas estratégicas, para abordar a melhor forma de a empresa cumprir as metas.

Uma questão crucial daqui para frente será como a BBT pode querer se posicionar em termos de identidade. A BBT examinará se seu nome reflete com precisão sua missão, visão e valores de forma convidativa para aqueles que a organização serve dentro e fora da Igreja dos Irmãos.

Mudanças na composição do conselho do BBT

O conselho BBT passou por mudanças recentes com mais por vir.

Shelley Kontra apresentou sua renúncia do conselho em março, devido a problemas de agendamento. O conselho concordou em nomear a funcionária aposentada do BBT Donna March para servir o ano restante do mandato de Kontra.

Além disso, Kevin Kessler, Sara Brenneman e Ron Gebhardtsbauer completarão seus mandatos na reunião do conselho de julho. O preenchimento desses cargos no conselho acontecerá de três maneiras. Primeiro, por meio da eleição de membros do Plano de Previdência e do Plano de Seguros. Nessa recente eleição, Kathryn Whitacre de McPherson, Kansas, foi escolhida; ela começará a servir em julho. Haverá duas eleições ocorrendo na Conferência Anual virtual deste ano, que também produzirá dois novos membros do conselho. O 12º membro do conselho será adicionado por indicação do conselho, também em julho.

Parecer de auditoria limpo das finanças de 2020

A equipe financeira da BBT, acostumada a trabalhar de perto para lidar com o fluxo de mais de US$ 630 milhões em ativos sob gestão, foi dispersa para trabalhar em suas respectivas casas nos últimos 14 meses, devido à pandemia. Apesar desse desafio, a equipe não faltou em sua administração e fiscalização de suas responsabilidades, conquistando mais uma vez uma opinião de auditoria limpa, a mais alta possível.

Em sua reunião, o conselho se reuniu com os auditores independentes do BBT, revisando as finanças de 2020 em sessão aberta com funcionários e em sessão fechada sem funcionários.

A diretoria da BBT também

— Aprovou o IR&M como um de seus dois gestores de títulos por mais três anos,

— Afirmou as duas listas de 2021 do Departamento de Defesa que a equipe do BBT preparou, que exclui empresas de capital aberto que geram uma quantidade significativa de sua receita de contratos do Departamento de Defesa dos EUA, que mostram telas baseadas em valores da Brethren para a maioria das opções de investimento e

— Concordaram que se reunirá novamente pessoalmente em novembro na Igreja dos Escritórios Gerais dos Irmãos em Elgin, Illinois.

Saiba mais sobre os ministérios da Brethren Benefit Trust em www.cobbt.org.

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