Le conseil d’administration du Brethren Benefit Trust affirme cinq objectifs stratégiques

Par Jean Bednar

Continuant à affirmer des étapes audacieuses dans le plan visant à positionner Brethren Benefit Trust pour un avenir solide, le conseil d'administration de BBT a affirmé les cinq objectifs stratégiques qui ont évolué tout au long de 2020 à partir de conversations entre le conseil d'administration et les membres du personnel, avec les membres et les clients, et avec les dirigeants confessionnels.

L'affirmation des objectifs parmi le conseil d'administration et le personnel présents a eu lieu lors de la réunion d'avril du conseil d'administration de BBT, qui s'est tenue du 22 au 24 avril. Pour la deuxième année consécutive, la réunion d'avril du conseil d'administration s'est déroulée via Zoom, en raison de la pandémie de coronavirus en cours.

Les cinq objectifs stratégiques sont :

— Adopter une mentalité de croissance (plutôt que de maintenance),

— Adopter des mesures de marketing et de communication qui renforceront le message de BBT et le rendront plus compétitif sur le marché des avantages sociaux,

— Aligner la structure du personnel de BBT de manière appropriée pour relever les défis futurs,

— Déterminer comment le meilleur personnel devrait travailler et d'où, afin de mieux répondre aux besoins de la clientèle de BBT parmi les changements démographiques de la dénomination, et

— Examiner l'image et la marque de notre entreprise pour nous assurer qu'elles résonnent auprès des personnes et des organisations que nous devons servir.

Avant même que la pandémie ne frappe, la direction de BBT était engagée dans des conversations stratégiques sur la manière dont l'organisation pourrait devoir s'adapter pour répondre aux besoins changeants des membres et des clients. Aujourd'hui, un an plus tard, les objectifs de ce plan ont été confirmés par le conseil d'administration et des mesures sont prises pour positionner le personnel en vue de ces changements. Comme toujours, l'accent est mis sur les services de BBT et sur la manière de conserver leur activité tout en attirant de nouveaux clients et en inscrivant de nouveaux membres.

Un consultant qui a fait ses preuves dans l'assistance aux entreprises lors de transitions difficiles assiste ce processus. Le consultant travaille avec le président de BBT, Nevin Dulabaum, depuis janvier et, au cours des mois suivants, a interrogé plus de 10 membres du personnel de BBT pour aider à évaluer les forces, les faiblesses et la dynamique interne. Lors de cette réunion, le consultant a rejoint le conseil d'administration en séance à huis clos avec Dulabaum et Michelle Kilbourne, directrice des ressources humaines de BBT et co-facilitatrice du processus d'objectif stratégique, pour déterminer comment l'entreprise peut au mieux atteindre les objectifs.

Une question cruciale à l'avenir sera de savoir comment BBT pourrait vouloir se positionner en termes d'identité. BBT examinera si son nom reflète fidèlement sa mission, sa vision et ses valeurs d'une manière invitante pour ceux que l'organisation sert à la fois à l'intérieur et à l'extérieur de l'Église des Frères.

Changements dans la composition du conseil d'administration de BBT

Le conseil d'administration de BBT a subi des changements récents et d'autres sont à venir.

Shelley Kontra a présenté sa démission du conseil d'administration en mars, en raison de problèmes d'horaire. Le conseil d'administration a accepté de nommer Donna March, membre du personnel à la retraite de BBT, pour l'année restante du mandat de Kontra.

De plus, Kevin Kessler, Sara Brenneman et Ron Gebhardtsbauer termineront leur mandat à compter de la réunion du conseil d'administration de juillet. Pourvoir ces postes au conseil d'administration se fera de trois manières. Premièrement, par une élection des participants au régime de retraite et au régime d'assurance. Lors de cette récente élection, Kathryn Whitacre de McPherson, Kan., a été choisie; elle commencera à servir en juillet. Il y aura deux élections qui auront lieu lors de la conférence annuelle virtuelle de cette année, qui produiront également deux nouveaux membres du conseil d'administration. Le 12e membre du conseil d'administration sera ajouté par nomination du conseil d'administration, également en juillet.

Opinion d'audit sans réserve sur les états financiers 2020

Le personnel financier de BBT, habitué à travailler en étroite collaboration pour gérer le flux de plus de 630 millions de dollars d'actifs sous gestion, a été dispersé pour travailler depuis leurs domiciles respectifs au cours des 14 derniers mois, en raison de la pandémie. Malgré ce défi, l'équipe n'a pas manqué un battement dans son administration et la surveillance de ses responsabilités, obtenant une fois de plus une opinion d'audit sans réserve, la plus haute cote possible.

Lors de sa réunion, le conseil d'administration a rencontré les auditeurs indépendants de BBT, examinant les états financiers de 2020 en séance publique avec le personnel et en séance à huis clos sans personnel.

Le conseil d'administration de BBT a également

— Agréé IR&M comme l'un de ses deux gestionnaires obligataires pour une période supplémentaire de trois ans,

- Confirmé les deux listes 2021 du ministère de la Défense préparées par le personnel de BBT, qui éliminent les sociétés cotées en bourse qui génèrent une part importante de leurs revenus à partir de contrats du ministère américain de la Défense, qui montrent des écrans basés sur les valeurs des Frères pour la plupart des options d'investissement, et

- A convenu qu'il se réunira à nouveau en personne en novembre dans les bureaux généraux de l'Église des Frères à Elgin, Illinois.

Pour en savoir plus sur les ministères de Brethren Benefit Trust, rendez-vous sur www.cobbt.org.

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