Une "vue de la table" par Frances Townsend
C'était bien que nous soyons arrivés à la table rafraîchis après une nuit de sommeil, car notre première tâche dans le processus de vision convaincante d'aujourd'hui était de rêver grand. De grands rêves sont de mise alors que nous réalisons que Jésus nous a appelés et nous a équipés pour servir le monde qui souffre.
Tout d'abord, on nous a demandé de décrire certains besoins spécifiques du monde auxquels notre dénomination pourrait être appelée à répondre, compte tenu de nos dons et de nos passions. On nous a demandé de citer quelques préoccupations énormes, voire écrasantes, que l'église, en travaillant ensemble, pourrait commencer à aborder. Étant donné que la plupart d'entre nous commencent à avoir des difficultés à éviter les pensées catastrophiques sur l'état du monde aujourd'hui, cet exercice a été utile.
Nous avons pensé à la façon dont l'église nous appelle à une vie simple, centrée sur le Christ, qui valorise tout le monde, et à la façon dont le partage résoudrait de nombreux problèmes dans le monde d'aujourd'hui. Cela nous a donné de l'espoir de réaliser que nous connaissions déjà des moyens d'aider.
Ensuite, on nous a demandé de penser à de « grandes idées » – le genre qui devrait être capitalisé, comme le service bénévole des frères, qui était une grande idée lorsqu'elle a été proposée pour la première fois. Celles-ci devraient être des idées qui nous surprennent par leur audace, des idées qui répondent aux grands besoins du monde d'une manière qui utilise nos dons, et qui changent même l'église au fur et à mesure que nous les exécutons.
Notre table s'est efforcée de trouver quelque chose qui pourrait correspondre à cette description, mais nous avons surtout parlé de la façon dont nos congrégations travaillent déjà pour répondre aux besoins que nous constatons. Mais cela est allé plus loin – nous avons décrit la création d'une plus grande culture de service dans la congrégation. L'une des idées consistait à faire croire que davantage de couples essaieraient d'être des parents nourriciers, en particulier lorsque leurs propres enfants quittent la maison. Lorsqu'il s'agit d'une priorité de l'église, les individus sont plus susceptibles de l'envisager. Même lorsque nos idées n'étaient ni fraîches ni audacieuses, le partage autour de la table nous a donné l'occasion d'entendre la passion et le cœur de chaque personne et de sa congrégation.
La question de synthèse nous a demandé d'imaginer à quoi l'église pourrait ressembler dans 10 ans alors que nous imaginons que ces idées se concrétisent, et une vision convaincante est réalisée. Cela ressemblerait-il à ce que nous avions imaginé lorsqu'on nous a posé cette même question le premier jour de ce processus ? Que faudra-t-il pour devenir cette église que nous imaginons ?
Des idées ont fait surface, comme un engagement spirituel profond et le rétablissement de la confiance. Certains d'entre nous envisageaient de nouvelles personnes dans nos églises, pas seulement parce que l'évangélisation est notre travail et pas seulement parce que la quantité de travail nécessite plus d'ouvriers. Si nous accomplissons correctement la mission, ce n'est pas seulement une aumône, mais une main de bienvenue tendue - une invitation à nous rejoindre en communauté en tant que nos frères et sœurs. Les nouvelles personnes dans cette église d'ici 10 ans recevront également les dons et les idées du Saint-Esprit, tout comme nous. Leur présence changera l'église à mesure que le Saint-Esprit se déplacera en eux.
Changer! Nous avons traité cette idée de changement. La plupart d'entre nous n'en sommes pas impatients. J'ai pensé à la façon dont Dieu semble nous préparer au changement alors que le monde va toujours plus vite. C'est comme être dans une rivière dont l'eau coule plus vite et monte. Nous pouvons marcher sur l'eau dans la peur, tout juste faire face au changement, ou avec l'aide de Jésus, nous pouvons découvrir la joie de nager et des sports nautiques que nous pouvons pratiquer ensemble.
Le processus de vision convaincant a donné à chacun l'occasion d'être entendu, et il a également donné de nombreuses occasions de trouver de l'espoir : dans notre identité, dans notre amour les uns pour les autres, dans la direction de l'Esprit.
Rhonda Pittman Gingrich, présidente de l'équipe du processus, a cité certaines des réponses d'évaluation des tableaux. Savoir que presque toutes les tables étaient composées de personnes ayant des opinions diverses donnait un sens supplémentaire à une déclaration selon laquelle si les huit personnes à leur table pouvaient avoir cette conversation, alors peut-être que la dénomination le pourrait aussi.
Mais peut-être que huit n'était pas leur nombre réel. N'y avait-il pas un participant de plus à chaque table ? Comme l'a dit une autre réponse, "Je pouvais sentir la vie de Christ dans cette pièce."
- Frances Townsend est membre bénévole de l'équipe de nouvelles de la conférence annuelle et est « intégrée » à une table non déléguée pour écrire sur le « point de vue de la table » sur le processus de vision convaincant de cette année.