 Ci-dessus, le président du Conseil de la mission et du ministère, Dale Minnich, passe en revue l'objectif du plan stratégique pour la décennie du ministère confessionnel, 2011-2019 : « Fournir une orientation centrée sur le Christ pour le programme MMB qui correspond aux dons et aux rêves des Frères ». Ci-dessous, un membre du conseil lève une carte verte enthousiaste en faveur du plan stratégique. Retrouvez un album photo de la réunion du conseil d'administration sur www.brethren.org/site/PhotoAlbumUser?view=UserAlbum&AlbumID=14367 . Photos par Cheryl Brumbaugh-Cayford  |
Un plan stratégique pour le ministère confessionnel au cours de cette décennie, 2011-2019, a été adopté par le Conseil de la mission et du ministère de l'Église des Frères lors de sa réunion de printemps. La réunion a eu lieu du 10 au 14 mars dans les bureaux généraux de l'église à Elgin, Illinois. Le conseil a utilisé un style de prise de décision par consensus, dirigé par le président Dale E. Minnich.
Également à l'ordre du jour figuraient un aperçu approfondi de la situation financière actuelle des ministères confessionnels, l'approbation du rapport annuel et des rapports sur le développement de nouvelles églises, le travail en Haïti et au sud du Soudan, une délégation en Israël/Palestine et l'assemblée annuelle des Églises chrétiennes ensemble. réunion centrée sur le problème persistant du racisme dans les églises américaines, entre autres.
Le conseil a passé un après-midi en conversation privée pour rechercher une relation de travail tout en traitant des questions controversées auxquelles l'église est confrontée, y compris la conversation de réponse spéciale sur les questions liées à la sexualité.
Plan stratégique:
Comme lors de sa réunion d'automne l'an dernier, le conseil a passé une grande partie de son temps sur un plan stratégique. Il a adopté un document final lors de cette réunion. (Retrouvez le plan stratégique sur www.brethren.org/site/DocServer/MMB_Strategic_Plan_2011_2019__Approved_.pdf?docID=12261 .) Le plan a reçu des félicitations verbales des membres du conseil d'administration, à la fois lors d'une discussion du plan par le comité exécutif et dans les commentaires lors de la réunion plénière du conseil d'administration.
"C'est une étape majeure pour nous", a déclaré Minnich en introduisant le point des affaires. Dans une diapositive expliquant le processus utilisé pour arriver au plan, il a identifié son objectif de cette manière : "Fournir une orientation centrée sur le Christ pour le programme MMB (Mission and Ministry Board) qui correspond aux dons et aux rêves des Frères".
"Je veux désespérément que les membres de l'église s'engagent dans ce (plan) et voient ce que nous faisons", a déclaré le vice-président Ben Barlow.
À plusieurs reprises, les dirigeants du conseil d'administration et du personnel ont souligné la nature interdépendante de six ensembles de buts et d'objectifs directionnels pour le ministère dans les domaines du programme de « Voix des frères », l'implantation d'églises, la vitalité de la congrégation, la mission et le service internationaux, et un objectif organisationnel de durabilité. Chacun est basé sur les Écritures. Les objectifs ont été rédigés avec l'aide de petits groupes de travail du personnel et des agents de liaison du conseil d'administration et, dans certains cas, des groupes consultatifs de l'église au sens large.
Commentant les objectifs d'implantation d'églises, le directeur exécutif de Congregational Life Ministries, Jonathan Shively, a déclaré au Comité exécutif : "Ces objectifs ne fonctionnent que lorsqu'ils sont associés aux objectifs de Brethren Voice et d'autres".
"Aucun d'entre eux ne peut rester seul", a déclaré Barlow en accord. Il a caractérisé les objectifs dans leur intégralité comme "envisageant une église vitale et dynamique… dans l'avenir".
Lors de réunions précédentes, le conseil avait approuvé plusieurs sections du plan, y compris une prière de préambule, six grands objectifs directionnels et les prochaines étapes telles que la manière dont le plan sera mis en œuvre. La vision, la mission et les valeurs fondamentales de l'organisation ( www.brethren.org/site/DocServer/MMB_Vision_Mission_Core_Values_2009.pdf?docID=5381 ) sont considérées comme des compréhensions fondamentales.
Les objectifs de vitalité de la congrégation, qui, selon les mots de la directrice du bureau du ministère, Mary Jo Flory-Steury, exposent une vision de ce qu'est une église dynamique et vitale, ont commencé à recevoir des réponses positives avant même la réunion du conseil d'administration. Tim Peter, membre du conseil d'administration, a déjà écrit à leur sujet pour un bulletin d'information et a expliqué au comité exécutif «comment cet objectif directionnel particulier a trouvé un écho auprès des habitants du district des plaines du nord…. Oui, c'est important pour nous ! il a dit.
Le conseil a passé un après-midi à discuter des nouveaux objectifs, à poser des questions et à faire des commentaires. Un point de clarification demandé était de savoir comment le nombre spécifique de 250 nouvelles implantations d'églises pour la décennie a été décidé. Shively a expliqué que l'hypothèse n'est pas que le personnel de la dénomination implante les églises, mais que le ministère de la dénomination est de soutenir les planteurs d'églises dans les districts. Le nombre de 250 nouvelles usines est un objectif réalisable en termes de soutien, a-t-il déclaré.
"Nous ne pouvons pas faire cela par nos propres moyens", a-t-il ajouté. « C'est une discipline spirituelle…. C'est dans cet esprit que ce numéro a été imaginé et proposé. Shively a également déclaré au conseil d'administration qu'en rencontrant les dirigeants de district, il voit le mouvement d'implantation d'églises "trouver ses ailes".
Les membres du personnel des finances ont également fourni des explications utiles sur les objectifs de durabilité - que le but est d'être tourné vers l'avenir, avec des objectifs conçus pour soutenir la mission de l'Église des Frères dans le futur, et pas nécessairement liés aux programmes actuels et aux structures de dotation. "Nous n'essayons pas de soutenir une organisation", a déclaré LeAnn Wine, trésorier adjoint et directeur exécutif de Systems and Services. « Il s'agit de créer des ressources de soutien pour la mission. Au fur et à mesure que la mission change, nous devons être flexibles.
Deux membres d'office du conseil d'administration se sont demandé si les objectifs accordaient suffisamment d'importance au témoin de paix et s'il fallait ajouter un objectif pour les relations interreligieuses. Leurs préoccupations ont été discutées mais n'ont entraîné aucun changement dans le plan stratégique.
Les travaux en vue de ce nouveau plan stratégique ont commencé lorsque l'ancien Conseil général et l'ancienne Association des frères soignants ont fusionné pour devenir l'Église des frères, Inc. à partir d'une évaluation quinquennale du travail du secrétaire général et d'une enquête auprès des groupes de leadership de la dénomination. Rick Augsburger du groupe Konterra basé à Washington, DC, a servi de consultant. Un groupe de travail sur la planification stratégique composé de membres du conseil d'administration et de membres de la direction a guidé l'effort.
Une lecture de la prière du préambule du plan a clôturé les séances d'affaires du conseil. Brian Messler, membre du conseil d'administration de Frederick (Md.) Church of the Brethren, a également expliqué comment il ramènera les idées des objectifs de service dans sa congrégation, suggérant que les autres membres du conseil fassent de même. "Le jus coule, l'Esprit est en mouvement, et Dieu soit loué !" dit Minnich.
Rapports financiers:
Un examen de la situation financière du ministère confessionnel s'est concentré sur une perte nette plus faible que prévu dans le Fonds des ministères de base en 2010, ce qui réduit le déficit prévu qui avait été budgétisé pour cette année.
D'autres points positifs sont venus avec la nouvelle que depuis 2008, les investissements de la dénomination ont rebondi et ont retrouvé 4 millions de dollars en valeur, soit plus de la moitié de la valeur perdue lors du ralentissement économique d'il y a trois ans. Les dons de la congrégation sont restés importants en 2010 compte tenu de la situation économique générale du pays, dépassant les prévisions budgétaires. Les dons en ligne ont considérablement augmenté. De plus, la Conférence annuelle a connu un revirement, renversant un déficit qui avait été considérablement aggravé par la faible participation à la Conférence de 2009.
Bien que les revenus du Core Ministries Fund aient été globalement inférieurs aux prévisions, les dons à tous les ministères de l'Église des Frères ont considérablement augmenté lorsque les dons de plus d'un million de dollars pour les secours aux sinistrés en Haïti ont été pris en compte.
Cependant, le personnel des finances a également signalé plusieurs points négatifs, dont le principal est le solde négatif de l'actif net du centre de conférences de New Windsor (Md.), qui a doublé pour atteindre plus d'un demi-million de dollars à la fin de l'année dernière. Dans son rapport sur une situation qu'elle a qualifiée de "très intimidante", Keyser a déclaré que le problème est le résultat du ralentissement économique plus large qui a affecté l'utilisation du centre de conférence, ainsi que des coûts associés aux bâtiments plus anciens et au personnel. "Nous n'avons jamais eu un demi-million de dollars" dans un solde d'actif net négatif auparavant, a-t-elle déclaré au conseil d'administration. « Tout est discuté par votre personnel. Nous parlons de toutes les options.
Les rapports financiers détaillés ont examiné les résultats des revenus et des dépenses de pré-audit pour les ministères de l'Église des Frères en 2010, les soldes des fonds désignés, les soldes des actifs nets, les stratégies de stabilisation des investissements, l'analyse des flux de trésorerie, un historique budgétaire de l'organisation sur 10 ans et d'autres sujets de préoccupation car le conseil anticipe une situation financière difficile l'an prochain. La projection donnée par Keyser est que les ministères confessionnels entreront en 2012 avec un manque à gagner potentiel de quelque 696,000 XNUMX $.
Au cours de la réunion, une collecte pour soutenir le travail de l'église a reçu des dons des membres du conseil d'administration et du personnel. Un dernier don après la réunion a porté ce total à environ 2,500 XNUMX $.
Un rapport détaillé des résultats financiers de pré-audit de 2010 est paru dans Newsline le 9 mars, retrouvez-le sur www.brethren.org/site/News2?page=NewsArticle&id=14270 . Un album photo de la réunion est à www.brethren.org/site/PhotoAlbumUser?view=UserAlbum&AlbumID=14367 .
Cliquez sur www.brethren.org/Newsline pour vous abonner au service de nouvelles gratuit par courrier électronique de Church of the Brethren Newsline et recevoir des nouvelles de l'église toutes les deux semaines.