(14 juin 2007) — Afin de faire grandir la Church of the Brethren Credit Union et d'offrir des tarifs concurrentiels à ses membres, le conseil d'administration de la caisse populaire a élaboré un plan stratégique en trois phases. Au cours des 18 derniers mois, la caisse populaire s'est concentrée sur la première phase du plan, en développant des contrôles internes, en rédigeant de nouvelles politiques pour les nouveaux produits et en mettant à jour les systèmes logiciels et l'infrastructure de base pour être en mesure de gérer la croissance qu'elle anticipe.
La deuxième phase consiste à développer une gamme complète de produits et services financiers. La troisième phase consistera à commercialiser ces produits et services auprès d'un nombre croissant de membres.
Avant de passer à l'étape suivante du développement de produits, la coopérative de crédit souhaitait s'engager dans une évaluation externe, destinée à compléter ses audits et examens régulièrement effectués, afin d'évaluer pleinement ses opérations internes. Elle a passé un contrat avec l'avocat de la conformité de l'Illinois Credit Union League pour effectuer un examen de la conformité des dépôts d'actions et un examen de la conformité des prêts. Les deux examens ont été positifs et ont permis d'identifier d'autres moyens de renforcer les opérations de la caisse populaire.
En outre, le Département des réglementations financières et professionnelles de l'Illinois a effectué son examen régulier, requis pour les institutions financières agréées dans l'Illinois, et a attribué un classement de deux sur cinq, un étant le plus élevé. Il a défini la Church of the Brethren Credit Union comme "fondamentalement saine avec des faiblesses mineures corrigibles dans le cours normal des affaires". Le ministère a indiqué qu'il était très satisfait des progrès réalisés par la caisse populaire depuis son dernier examen.
De plus, la caisse a fait vérifier ses états financiers par le cabinet d'audit externe Legacy Professionals LLP au cours du premier trimestre de 2007. Legacy a donné à la caisse une opinion « sans réserve ». Legacy a également examiné les contrôles internes de la caisse populaire et n'a recommandé aucun changement.
Compte tenu de ces évaluations positives, la Church of the Brethren Credit Union travaille maintenant activement au développement de nouveaux produits et services. Même si elle n'en est qu'à la phase deux de son plan, la croissance est déjà là : les dépôts des membres et les actifs des coopératives de crédit sont à des niveaux record.
–Dennis Kingery est directeur de la Church of the Brethren Credit Union. Cet article est tiré du numéro du deuxième trimestre 2007 du bulletin d'information du Brethren Benefit Trust, « BBT Benefit News ».
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