Pinecrest Community wird an Allure Healthcare Services verkauft

Von Cheryl Brumbaugh-Cayford

Pinecrest Community, eine Altersgemeinschaft und Pflegeeinrichtung in Mount Morris, Illinois, wurde an die gewinnorientierte Allure Healthcare Services verkauft. Der Verkauf wurde am Freitag, den 2. Dezember abgeschlossen.

Bitte bete… Für die Pinecrest-Gemeinschaft – Mitarbeiter, Bewohner und ihre Familien und die neuen Eigentümer.

Pinecrest wurde 1893 von der Church of the Brethren gegründet und ist eine Gemeinschaft mit etwa 150 Einwohnern in drei Pflegestufen: unabhängiges Leben, Krankenpflege und Gedächtnispflege. Rund 80 sind in Pflege und Gedächtnispflege, der Rest in einem unabhängigen Leben. Pinecrest gehörte dem Distrikt Illinois und Wisconsin der Kirche an und war Mitglied der Fellowship of Brethren Homes.

Diese Kirchenbeziehung ist beendet.

„Der Vorstand und die Leiter von Pinecrest trauern um den Verlust der mehr als ein Jahrhundert währenden Verbindung zur Church of the Brethren“, heißt es in einer Mitteilung von Pinecrest. „Unsere reiche Geschichte mit der Church of the Brethren ist jeden Tag unseres Dienstes für die Bewohner von Pinecrest und unsere größere Gemeinschaft durchwoben. Diese Verbindung wird eine Grundlage für engagierte Mitarbeiter sein, die weiterhin den Bewohnern der neuen Eigentümer dienen. Wir sind der Church of the Brethren und ihren Mitgliedern für 129 Jahre der Unterstützung von Pinecrests Dienst an Senioren für immer dankbar.“

Eine untragbare finanzielle Situation

„Pinecrest hat in den letzten zwei Jahren jeden Monat mindestens 150,000 US-Dollar verloren, was dazu geführt hat, dass wir Bargeld in einer Geschwindigkeit verbrannt haben, die den Vorstand und das Management auf die Notwendigkeit zum Handeln aufmerksam gemacht hat“, sagte Ferol Labash, CEO von Pinecrest.

Niedrige Medicaid-Erstattungssätze in Illinois sind die Faktoren, die Pinecrests untragbare finanzielle Situation verursachen. Sie „reichen seit Jahrzehnten nicht aus, um die Pflegekosten für die Bewohner von Pinecrest zu decken“, heißt es in der Pressemitteilung.

„Die Erstattung von Medicaid ist die Hauptzahlungsquelle für die Mehrheit der Menschen, 57 Prozent in Illinois, die langfristig in Pflegeheimen leben“, sagte Labash. Die staatliche Medicaid-Kostenerstattung für Pflegeheime war jedoch eine der niedrigsten im ganzen Land, und Illinois „dauerte in der Vergangenheit Monate, um Antragsteller zu genehmigen, manchmal bis zu einem Jahr oder länger, und zahlte in der Regel Monate im Rückstand. Häufig schuldete der Staat drei bis sechs Monate Rückzahlung und geriet gelegentlich bis zu acht Monate in Zahlungsverzug.“

Bei Pinecrest „war die Medicaid-Erstattung weniger als die Hälfte der Kosten für die Versorgung der Bewohner. Die Differenz bei Erstattung und Pflegekosten wurde durch private Lohnsätze, andere Tätigkeitsbereiche und Spenden gedeckt“, sagte Labash.

Als COVID-19 zuschlug, verschlechterte sich die ohnehin schwierige finanzielle Situation. Es gab zusätzliche Ausgaben für PSA-Ausrüstung, COVID-Tests, Reinigungsmittel, medizinische Abfallbeseitigung und Gefahrenzulagen.

„Die durch das Medicaid-System erlittenen Verluste ließen keinen Spielraum, um Pinecrest bei den finanziellen Herausforderungen der Pandemie zu helfen“, sagte Labash. „Die Einnahmen gingen im ersten Jahr der Pandemie erheblich zurück, da die Aufnahme in das Pflegeheim und die Gedächtnispflege eingestellt wurden und die Menschen zögerten, in ein unabhängiges Leben zu ziehen.“

Im ersten Jahr der Pandemie half die staatliche Finanzierung, Pinecrest über Wasser zu halten. Die zusätzlichen Ausgaben durch die Pandemie gingen jedoch weiter, die staatliche Finanzierung jedoch nicht.

Und dann gab es Personalengpässe.

In einer Pflegeeinrichtung führt Personalmangel zu einer geringeren Einwohnerzahl. Wenn es nicht genug Personal gibt, um die Bewohner zu versorgen, können frei werdende Betten nicht besetzt und Anträge von neuen Bewohnern nicht angenommen werden. Der Gemeinde entgehen noch mehr Einnahmen.

„In der Vergangenheit beschäftigte Pinecrest ungefähr 185 Mitarbeiter“, sagte Labash. „Wir beschäftigen derzeit 155 Mitarbeiter. Die Einstellung von Ernährungsberatern, Krankenschwestern und CNAs wurde in den letzten zwei Jahren nahezu unmöglich. Pinecrest kann nicht mit den Löhnen konkurrieren, die von Personalagenturen angeboten werden. Wir haben 11 Krankenschwestern weniger als während der normalen Personalbesetzung, und das Management hat monatelang Schichten in der Ernährung ausgefüllt.“

Eine sehr schwierige Entscheidung

Als festgestellt wurde, dass die finanzielle Situation nicht tragbar war, stand der Vorstand von Pinecrest vor einer sehr schwierigen Entscheidung: Entweder die Einrichtung schließen und die Bewohner zwingen, sich andere Wohnmöglichkeiten zu suchen, oder einen Käufer suchen, der die Einrichtung instand hält und die Bewohner weiterhin versorgt .

Der Vorstand und das Management begannen vor ungefähr anderthalb Jahren mit der Suche nach einem Partner, sagte Labash. „Anfangs wurde eine Partnerschaft mit einer anderen religiösen, gemeinnützigen Organisation angestrebt. Diese Organisation hat eine Analyse durchgeführt, aber schließlich entschieden, dass eine Zugehörigkeit zu riskant für ihre derzeitigen Aktivitäten ist.“

Sie wandten sich an Ziegler, eine Investmentbank, die sich auf das Gesundheitswesen und Seniorenwohngemeinschaften spezialisiert hat. „Ziegler hat versucht, einen gemeinnützigen Partner für Pinecrest zu finden“, sagte Labash. „Leider waren gemeinnützige Organisationen aufgrund der Marktbedingungen nicht im Akquisitionsmodus. Ziegler wandte sich dann an eine ausgewählte Gruppe von gewinnorientierten Eigentümern/Betreibern, die den besten Ruf für Sorgfalt auf der gewinnorientierten Seite des Geschäfts haben. Vier dieser Unternehmen tourten durch Pinecrest, und von zwei gingen Angebote ein.“

Beide Unternehmen, die Angebote machten, wurden vom Pinecrest-Vorstand und -Management durch Präsentationen und Interviews, Recherchen bei Medicare, Kontakten zu Personen, die damit Erfahrung hatten, und unangekündigten Besuchen in ihren eigenen Einrichtungen überprüft.

Bei der Auswahl des Käufers legte der Vorstand die Prioritäten fest, „eine Altersgemeinschaft in Mt. Morris zu unterhalten, seiner Verpflichtung nachzukommen, den Bewohnern von Pinecrest eine qualitativ hochwertige Versorgung zu bieten und seinen finanziellen Verpflichtungen nachzukommen, die kontinuierliche Beschäftigung des Personals sicherzustellen und Verpflichtungen gegenüber den Verkäufern zu erfüllen“, sagte er die Freisetzung.

Allure Healthcare Services wurde ausgewählt, weil es sich „für eine qualitativ hochwertige Versorgung seiner Bewohner einsetzt und eine familiäre Atmosphäre unter seinen Mitarbeitern schafft“, heißt es in der Pressemitteilung. Das Unternehmen ist erst wenige Jahre alt und besitzt neben Pinecrest bereits neun weitere Einrichtungen in Illinois.

„Wir werden keinen Gewinn aus dem Verkauf des Hauses erzielen“, sagte Labash. „Dies ist ein Verkauf von Vermögenswerten und Pinecrest wird für die Rückzahlung von Bankanleihen oder Schulden mit dem Erlös verantwortlich sein; Bezahlung des neuen Eigentümers für aufgelaufenen Urlaub, Krankheitszeit usw. für Personal, damit Leistungen nicht verloren gehen; Bereitstellung einer Vergütung für den Käufer für aufgeschobene Wartung; und schließlich Erfüllung der Lieferantenverpflichtungen. Wenn noch Einnahmen übrig bleiben, sieht die Satzung vor, dass diese der Church of the Brethren übergeben werden.“

Trauer um den Verlust

„Wir trauern um den Verlust unserer Verbindung zur Church of the Brethren“, sagte Labash. „Obwohl wir vielleicht nicht mehr offiziell mit der Kirche verbunden sind, sind so viele von uns Nachfolger Christi und werden weiterhin in seinem Dienst stehen, während wir uns um unsere Bewohner kümmern.“

Pinecrest hatte seine Zugehörigkeit zu den Distrikten Illinois und Wisconsin durch die Vorstandsmitgliedschaft aufrechterhalten. Vor dem Verkauf verlangte die Satzung von Pinecrest, dass eine Mehrheit des Vorstandes Mitglieder der Kirche sind und dass die Distriktkonferenz ihre Ernennungen genehmigt.

Eigentümer des Hauses war jedoch nicht der Landkreis. Das Eigentum an Altersgemeinschaften ist oft von der Kirche getrennt, „um die Konfession vor finanzieller Haftung im Zusammenhang mit dem Betrieb der Altersgemeinschaft zu schützen“, sagte Labash.

Es gab mündliche Zusicherungen von Allure, dass Kaplan Rodney Caldwell, der auch Pastor der Mount Morris Church of the Brethren ist, weiterhin als Kaplan tätig sein wird, unter Zusicherungen, dass die meisten Mitarbeiter weiterbeschäftigt werden. Einige Positionen wurden bereits beendet, und andere sollen „in andere Rollen in der Organisation versetzt werden“, sagte sie. „Zu diesem Zeitpunkt scheint Allure bestrebt zu sein, den Verlust von Arbeitsplätzen so weit wie möglich zu minimieren.

„Was ich wirklich positiv finde, ist die Fortsetzung der ursprünglichen Mission von Pinecrest, sich um die Armen zu kümmern“, sagte Labash. Es besteht die Zusicherung, dass ein gewinnorientiertes Unternehmen die Versorgung der Bewohner von Medicaid fortsetzen kann.

Es ist kontraintuitiv, dass Medicaid für ein gewinnorientiertes Unternehmen vorteilhafter ist als für ein gemeinnütziges Unternehmen, aber Labash erklärte, dass gewinnorientierte Unternehmen über die Ressourcen verfügen, um Betten mit Medicaid-Bewohnern zu füllen. Bei der jüngsten Überarbeitung seines Programms durch den Staat hat Illinois Variablen erstellt, die bedeuten, dass die Medicaid-Erstattungen pro Tag und Einwohner für verschiedene Einrichtungen stark variieren. Gemeinnützige Organisationen sind stark benachteiligt, weil sie nicht über die Ressourcen verfügen, um Personal einzustellen und die Systeme einzurichten, die für die erforderlichen Diagramme erforderlich sind. „Pinecrest verfügt nicht über die Mitarbeiter, um alles aufzuzeichnen, was die gesamte Medicaid-Dokumentation erfasst, für die Sie bezahlt werden“, sagte Labash. Allure wird als gewinnorientiertes Unternehmen mit mehr Ressourcen deutlich höhere Medicaid-Erstattungen erhalten können.

„Es ist ein wirklich kaputtes System“, sagte Labash, und sie befürchtet, dass es viele weitere auf Glauben basierende gemeinnützige Einrichtungen zum Verkauf oder zur Schließung zwingen wird. „Die Großzügigkeit der Spender hat uns am Laufen gehalten“, sagte sie. „Jahrzehntelang lebte Pinecrest von Spendern.“

Was geschieht mit Pinecrests Good Samaritan Fund und anderen Spenden? Labash berichtete, dass die finanzielle Situation so sei, dass alle Spenden sofort für die Versorgung der Bewohner verwendet würden. Der Barmherzige-Samariter-Fonds wurde nicht getrennt vom Betriebshaushalt geführt.

Pinecrest war ein Dienst.

„Es ist eine emotionale Zeit. Dies war ein Dienst für mich“, sagte Labash. „Es ist herzzerreißend, das zu verlieren. Es war eine schwere Wahl. Wir wollten mit unseren Bewohnern kein leeres Gebäude sehen, in dem es keinen Platz gibt. Aber das Betreuungsniveau wird bestehen bleiben, weil hier das gleiche Team arbeiten wird.“

– Cheryl Brumbaugh-Cayford ist Direktorin des Nachrichtendienstes der Church of the Brethren.

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