Kurswechsel, „hochschalten“, um am Rennen zu arbeiten

Ein Interview mit Greg Davidson Laszakovits von Cheryl Brumbaugh-Cayford

Greg Davidson Laszakovits hat im Laufe des letzten Jahres oder darüber hinaus eine Menge Veränderungen vorgenommen, allesamt freiwillig. Obwohl es aus vielen Gründen ein schwieriges Jahr war, war 2021 auf professioneller Ebene gut – aber „es war nicht sauber“. Ordentlich ist kein Wort, das üblicherweise von denen verwendet wird, die Rassismus heilen, und Laszakovits ist keine Ausnahme.

Laszakovits, früher leitender Pastor der Church of the Brethren in Elizabethtown (Pa.), verspürte in den letzten Jahren Unruhe, das Bedürfnis, aktiv zu werden und „die Dinge voranzutreiben … ein Gefühl, dass selbst die bloße Tätigkeit im Pastorat, selbst in einer wunderbaren Gemeinde wie E -town, fühlte ich einen Ruck zu etwas mehr.

„Wie kann ich Teil der Rassengerechtigkeit in der Welt sein?“ er fragte sich.

Vor ihrem Eintritt ins Pastorat hatte Laszakovits für die Denomination und die ökumenische Gemeinschaft gearbeitet. Nach Abschluss des Seminars bekleidete er eine Reihe von Positionen bei der Church of the Brethren, darunter eine Zeit als Programmfreiwilliger im ehemaligen Büro der Brethren Witness; eine Amtszeit als Direktor des Washington Office; eine Amtszeit als Missionsmitarbeiter in Brasilien. Und er war in Partnerschaften mit Organisationen wie Church World Service aktiv.

*Greg Davidson Laszakovits hält eine Videopräsentation für sein Unternehmen namens GDL Insight.* Er stellt eine kurze Videopräsentation zum Thema Antirassismus mit dem Titel „Akteur, Verbündeter, Komplize“ zur Verfügung, die von Mitgliedern und Gemeinden der Church of the Brethren verwendet werden kann www.youtube.com/watch?v=NVm2R0tQs0Y.

Nach 15 Jahren sehr erfüllender Seelsorge in Elizabethtown war die Entscheidung, eine neue Richtung zu suchen, letztendlich befreiend. Er ist immer noch in Teilzeit Pastor an der University Park Church of the Brethren in Maryland, hat aber das Gefühl, dass er ein besserer Pastor geworden ist, indem er auch andere Dinge tut. Es ist ein Weg, zu den alten Vorstellungen der Brüder von Gemeindeleitung zurückzukehren.

Der Drang, an der Heilung von Rassismus zu arbeiten, wurde nach der Ermordung von George Floyd deutlich, als Laszakovits in seinen Gesprächen mit Menschen, die in der gewinnorientierten und Geschäftswelt arbeiten, Gespräche über die Notwendigkeit echter Veränderungen hörte. Er dachte bei sich, lasst uns sie auf eine integre Weise coachen – das ist nicht nur eine „Häkchen“-Reaktion für die Öffentlichkeitsarbeit oder um den Umsatz anzukurbeln.

Dann wurde Laszakovits von einer Organisation angesprochen, die ihn bat, bei der Zusammenstellung einer Online-Schulungsreihe aus Führungsperspektive zu helfen. Das Training befasste sich mit der Frage: „Wie können wir Führer sein, die nicht nur rassenbewusst sind, sondern Führer, die einen Unterschied für Rassengerechtigkeit machen?“

Diese Schulungsreihe wurde inzwischen Hunderten von Menschen angeboten. Laszakovits fand es inspirierend zu sehen, wie ein Technologieunternehmen es seinen Mitarbeitern anbot, eine Stadtverwaltung in Colorado es allen seinen Mitarbeitern anbot, eine Sportabteilung an einem College es nutzte.

Als heterosexueller weißer Mann aus der Mittelschicht und mittleren Alters ist sich Laszakovits bewusst, dass er selbst „alle Privilegien überprüft“. Allerdings „gibt es eine Nische für Leute mit Privilegien zu füllen“, sagte er. „Wie nutzen wir dieses Privileg? Eine Möglichkeit besteht darin, dass Weiße mit Weißen sprechen und sich gegenseitig zur Rechenschaft ziehen.“ Er fügt hinzu, dass „diese Arbeit Hand in Hand gehen muss mit dem Lernen von farbigen Menschen und Gemeinschaften, die auch dazu beitragen können, uns zur Rechenschaft zu ziehen, insbesondere wenn es um Orte geht, an denen wir rassistische Gedanken oder Gefühle völlig unbewusst haben.“

In nur der kurzen Zeit, in der er diese Arbeit macht, hat Laszakovits eine Vielzahl von Bedenken entdeckt, die es zu beachten gilt, und Hindernisse, die es zu vermeiden gilt. Zum Beispiel kann Diversity-Training dazu führen, dass Weiße mehr Angst davor haben, ehrlich zu sprechen, und mehr Angst davor haben, Fehler zu machen, was die Themen, die eine offene Diskussion erfordern, weiter in den Untergrund treibt. Als weiteres Beispiel für einen häufigen Fallstrick erinnert er: „Man kann nicht einfach einen Prozess verwenden und abhaken.“ Und vor allem „müssen Sie immer noch im Dialog mit Farbigen sein.“

Er hat einige Antworten und Lösungen gefunden: Er möchte Räume schaffen, in denen Weiße ehrlich reden und Probleme ansprechen können. Er betont, dass ein solcher Prozess nur ein Teil eines viel größeren Puzzles ist. Rassismus kann man nicht in einem Schritt heilen. Er bittet die Menschen, sich daran zu erinnern, dass „es darum geht, wie wir bessere Menschen werden. Wie werden wir bessere Nachfolger Jesu?“

Entwicklung von Führungsqualitäten

Gleichzeitig hat Laszakovits auch den Ruf gehört, gute Führung zu entwickeln und auszubauen. „Ich bevorzuge den Begriff Leadership Coaching“, sagte er. „Mit Einzelpersonen oder Gruppen von Einzelpersonen zusammenarbeiten, um herauszufinden, was wir lernen können, um bessere Führungskräfte zu sein.“

Er betrachtet es als einen „von innen nach außen“-Prozess, bei dem Führungskräfte zuerst aufgefordert werden, Fragen zu stellen wie: Was geht in mir vor? Was sind meine Ecken und Kanten und wie kann ich daran arbeiten? Wie kann ich mich verbessern? Manche nennen es emotionale Intelligenz, aber Laszakovits konzentriert sich neben der inneren Arbeit auf die Organisationsentwicklung. Er arbeitet mit Organisationen zusammen und möchte ihnen durch einen Entdeckungsprozess helfen. In einer Gemeinde würde der Prozess beispielsweise das Interviewen von Gemeindeleitern und Mitgliedern, das Betrachten von Kirchenbüchern, das Identifizieren von Stärken und das Ausarbeiten eines Entwicklungs- und Wachstumsplans umfassen.

Es ist „erstaunlich, welche blinden Flecken wir in einer Organisation haben“, sagte er und merkte an, dass Organisationen diese blinden Flecken nicht vermeiden können, bis sie absichtlich beginnen, sie zu sehen.

Er arbeitet mit Start-up-Organisationen zusammen und hilft auch bei „Turn-Arounds“ für etablierte Organisationen. Nicht alle sind Kirchen – seine Dienste wurden von einer Vielzahl professioneller Organisationen und Unternehmen in Anspruch genommen. Aber seine langjährige Erfahrung mit der Kirche auf verschiedenen Ebenen hat ihm geholfen, gemeinsame Dynamiken zu verstehen. Eine Erfahrung, die ihn viel gelehrt hat, war seine Arbeit als Programm-Freiwilliger im konfessionellen Personal der Church of the Brethren. Solche Bemühungen wurden von namhaften langjährigen Mitarbeitern unternommen, bevor er es übernahm, alle ohne nennenswerten Erfolg. Er versuchte, sich auf kämpfende Gemeinden mit überwiegend weißen Mitgliedern in Gebieten mit demografischen Veränderungen zu konzentrieren; eine Ressourcenbibliothek erstellt; verbunden mit einem ähnlichen Programm der Mennoniten. Und dann wurde er zu etwas anderem berufen und das Programm ging den Weg seiner Vorgänger.

Trotz dieser und anderer Erfahrungen denkt Laszakovits, „dass wir uns in der Kirche unter Wert verkaufen“. Er weist darauf hin, wie ihm die Seminarausbildung und die pastorale Erfahrung geholfen haben, Fähigkeiten und Erkenntnisse aufzubauen, die auf die Welt außerhalb der Kirchenmauern anwendbar sind. Und er ist begeistert von dem, was passiert, wenn er pastorale und geistliche Fähigkeiten in Umgebungen mit Menschen anwendet, die vielleicht keine Erfahrung mit Kirche haben.

„Das Spannende daran, etwas Neues und Generatives zu tun, ist das Gefühl der Wirkung“, sagte er. „Jede Veränderung, die bei Menschen vor sich geht, zeigt, dass ich als Nachfolger Jesu auf dem richtigen Weg bin. Aufprall bedeutet, dass ich gehe und sie weitermachen. Das ist der multiplikative Effekt, der in der Kirche sein sollte. Das ist das Evangelium, von Mensch zu Mensch.

„Wir haben zugelassen, dass Evangelisation und diese Eins-zu-Eins-Wirkung nur dann stattfinden, wenn sie gerettet werden oder in der Kirche sind“, sagte er. Er behauptet, dass in den Evangelien der Schwerpunkt darauf liegt, wie Leben verändert werden und wie diese Veränderung weitergegeben wird.

„So verändern sich auch Gemeinschaften“, sagte er, „dann erreicht man eine kritische Masse. Wenn ich von kulturellem Wandel spreche, dann meine ich das. Es beginnt von innen nach außen zu quellen.“

– Laszakovits stellt eine kurze Videopräsentation zum Thema Antirassismus mit dem Titel „Akteur, Verbündeter, Komplize“ zur Verfügung, die von Mitgliedern und Gemeinden der Church of the Brethren verwendet werden kann www.youtube.com/watch?v=NVm2R0tQs0Y. Kontaktieren Sie Laszakovits bei GDL Insight, gdl@gdlinsight.com, 717-333-1614.

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