Der Missions- und Dienstausschuss der Kirche der Brüder hielt am 26. und 27. Juni seine vorjährliche Konferenzsitzung ab. Eine Handvoll Vorstandsmitglieder nahmen über Zoom teil, während sich der Rest in den Generalbüros der Kirche der Brüder in Elgin, Illinois, versammelte.
Dies war die letzte Sitzung in Patrick Starkeys Amtszeit als Vorsitzender. Ihm zur Seite standen der gewählte Vorsitzende Carl Fike, der nach der Jahreskonferenz 2021 den Vorsitz übernimmt, und Generalsekretär David Steele.
Unter anderem verbrachte der Vorstand viel Zeit damit, seine Arbeit fortzusetzen, um die Dienste der Denominationen an seinem neuen Strategieplan auszurichten.
Weitere Top-Tagesordnungspunkte waren ein Budgetparameter für 2022 für Kerndienste, Empfehlungen eines Teams, das Brethren Press „neu erfindet“, und die Berufung eines neuen Exekutivkomitees.
Wie immer umfasste die Vorstandssitzung Anbetung, Andachten, das Lesen der Heiligen Schrift und Gebet.
Präambelgebet für den Strategischen Plan
Das folgende Präambelgebet wurde angenommen, um mit den vier Erklärungen der „Hintergrundvision“ des Strategieplans zu erscheinen (siehe www.brethren.org/strategicplan):
"Während wir für den Missions- und Dienstrat der Kirche der Brüder über den Horizont hinausblicken, beten wir, dass …
Gottes Heiliger Geist wird uns inspirieren, wenn wir uns gemeinsam um das Wort versammeln,
Wir werden Gottes Anweisungen treu folgen, wenn wir im Namen Jesu dienen,
Christus wird im Mittelpunkt unseres Handelns stehen …
… furchtlose Jünger zu machen, die bereitwillig ihren Glauben an ihn zum Ausdruck bringen,
…unseren Nächsten mutig in Wort und Tat zu suchen und zu lieben,
…eine Gemeinschaft von Nationen und Sprachen zu werden, die in Gottes Gegenwart zusammenleben,
… von unserem Leben und unseren Ressourcen zu geben, um Bedürfnisse zu beseitigen und unsere globale Gemeinschaft zu verändern.
Mögen wir auf den Werten unserer Brüder Frieden, Einfachheit und Gemeinschaft aufbauen, während wir mit Jesus in der Nachbarschaft leben und arbeiten.
Möge der Heilige Geist uns Kraft geben, wenn wir auf Gottes Traum für die ganze Schöpfung reagieren.“
Prioritäten für konfessionelle Dienste
Die Arbeit des Vorstands zur Ausrichtung der konfessionellen Dienste an seinem neuen Strategieplan wurde mit der Verabschiedung von Empfehlungen aus drei Vorschlägen zur „Vordergrundvisionsinitiative“ mit den Nummern 4, 5 und 6 fortgesetzt. Die Empfehlungen wurden vom Exekutivkomitee und den Arbeitsgruppen des Vorstands abgegeben Mitglieder und Mitarbeiter.
Der Vorschlag „Foreground Vision Initiative“ 4 kam vom Exekutivkomitee, das mit Hilfe des Generalsekretärs eine Bewertung darüber durchführte, wie das aktuelle Programm und die Ressourcen mit dem Strategieplan übereinstimmen oder nicht. Ein Bericht skizzierte eine Vielzahl von Erkenntnissen aus dieser Bewertung. Der Vorstand verabschiedete die folgende sechsteilige Prioritätenerklärung:
„Entwickeln Sie einen herausragenden, umfassenden und nachhaltigen Rahmen für die Evangelisation mit Ausrüstung.“
„Entwickeln Sie ein Programm zur Heilung und Versöhnung von Beziehungen innerhalb der Kirche und zur Transformation von Konflikten, einschließlich des bewussten Aufbaus eines Netzwerks von Mitgliedern, die die Dynamik von Konflikten verstehen und berufen sind, in einem Dienst zu dienen, der unsere Zerbrochenheit heilt.“
„In Absprache mit dem Council of District Executives ein Pilotprogramm entwickeln, um die Bereitstellung zusätzlicher Ressourcen zu unterstützen, die für eine effektive Vermittlung von Diensten benötigt werden.“
„Entwickeln Sie IT-Mitarbeiter, um anderen Mitarbeitern zu helfen, sich in der sich verändernden Technologielandschaft zurechtzufinden, und um sich mit der breiteren Kirche zu beraten und Ressourcen bereitzustellen.“
„Verwalterschaft neu ausrichten, um mit der nächsten Version von Mission Advancement zu gehen.“
„Programme für die Betreuung von Pastoren neu ausrichten, um mit der nächsten Version des Ministeriums zu gehen.“
Der Vorstand genehmigte eine zusätzliche Empfehlung des Exekutivkomitees, ein neues Task-Team für die Verwaltung von Liegenschaften zu ernennen Fragen zur Vermögensverwaltung sowohl in den Generalbüros als auch im Dienstzentrum für Brüder zu prüfen, einschließlich einer weiteren Bewertung der materiellen Ressourcen, und Empfehlungen an den Vorstand zu richten. Der Vorstand ernennt die Gruppe.
Der Vorstand genehmigte den Vorschlag 5 zur „Foreground Vision Initiative“. einen „Spielplan“ oder eine Reihe von Schritten, um Gemeinden dabei zu helfen, ihre Nachbarschaften zu definieren, mit dem Ziel, „Jesus in der Nachbarschaft“ zu treffen und zu teilen. Die Förderung bestehender Ressourcen zur Unterstützung von Gemeinden innerhalb der Denomination und darüber hinaus wird von den Jüngerschaftsdiensten und dem Dienstamt oder ihren Nachfolgeabteilungen mit Hilfe von Kommunikationsmitarbeitern und Distrikten durchgeführt. Ebenfalls geplant ist die Schaffung von Kohorten von Gemeinden in ähnlich definierten Stadtteilen.
Das Task-Team für „Foreground Vision Initiative“ 6 sollte a „Fahrplan, um Gottes Rassengerechtigkeit zu suchen“ vielleicht einschließlich der Entwicklung eines neuen Lehrplans. Das Team antwortete jedoch, dass „wir glauben, dass es wichtig ist, dass der Vorstand diese Arbeit im eigenen Haus beginnt, dh unter den Vorstandsmitgliedern und Mitarbeitern.“ Der Vorstand verabschiedete die Empfehlung eines vierstufigen Prozesses innerhalb des Vorstands und der Mitarbeiter, um: 1. identifizieren „Weißsein und rassistische Hierarchie“, um es der Führung zu ermöglichen, „Barrieren zu sehen, die zuvor unsichtbar waren“; 2. Kritik die gesammelten Informationen; 3. bekennen und bereuen, mit einem formalen, spirituellen Prozess; und 4. demontieren „die Barrieren und Strukturen, die hemmen und schaden.“ Der Vorstand hat das Task-Team erneut ernannt, um den ersten Schritt bis zur Vorstandssitzung im März 2022 umzusetzen.
Brethren Press neu gedacht
Der Vorstand bestätigte die Absicht der Empfehlungen des Brethren Press Reimagining Teams und wird ihre finanziellen Auswirkungen prüfen, bevor im Oktober endgültige Maßnahmen ergriffen werden. Das Team wurde gegründet, um finanzielle Bedenken hinsichtlich des Verlagshauses Church of the Brethren auszuräumen, die sich während der Pandemie verschlechterten, und um einen Vorschlag für einen nachhaltigen Betrieb zu empfehlen.
Das Team empfahl, Brethren Press nicht länger selbst zu finanzieren und in die Kerndienste zu verlegen, was bestimmte finanzielle Belastungen beseitigen würde. Mit dieser Verschiebung würde Brethren Press als „hausinterner Verlagspartner“ betrachtet, der mit anderen Abteilungen zusammenarbeitet und es ermöglicht, ihre Reichweite in das Leben der Denomination auszudehnen, und der Missionsschwerpunkt wäre „die Erleichterung und Förderung der Mission der Missions- und Ministeriumsrat und sein strategischer Plan.“
Die Buchveröffentlichung der Presse würde in Absprache mit dem Generalsekretär oder seinem Beauftragten neu definiert, der alle bedeutenden Buchprojekte genehmigen würde. Alle Veröffentlichungsprojekte würden „einem Lackmustest unterzogen: ‚Fängt diese Veröffentlichung einen einzigartigen Aspekt unseres Glaubens ein oder bringt sie unsere Ideen stark voran?'“, was laut dem Team bedeuten könnte, dass einige traditionelle Projekte oder „Randprojekte“ möglicherweise nicht durchgeführt werden nach vorne.
Die Empfehlungen ermutigten die Mitarbeiter von Brethren Press, „andere kreative Ideen in Betracht zu ziehen und vorzustellen, während sie daran arbeiten, diese neue Mission zu erleichtern“.
Die Empfehlungen beinhalteten auch zwei Erwartungen, nämlich dass Brethren Press seinen Kundenstamm in den Gemeinden der Church of the Brethren um 25 Prozent erweitert und dass es 7 Prozent positive Einnahmen gegenüber den Ausgaben generiert. Einige Vorstandsmitglieder stellten in Frage, ob die 25-Prozent-Erwartung angemessen sei, wenn die Kirche Mitglieder und Gemeinden verliere. Die 7-Prozent-Erwartung für Einnahmen über Ausgaben wurde als erreichbare Alternative zur derzeitigen Praxis beschrieben, die 9 Prozent des Bruttoumsatzes in den Core Ministries Fund überführt.
Das Brethren Press Reimagining Team wurde vom Vorstandsvorsitzenden Patrick Starkey zusammen mit Generalsekretär David Steele einberufen und umfasste Kirchenmitglieder mit konfessioneller Führungserfahrung, früherer Erfahrung mit Brethren Press oder Verbindungen zu Verlagen und Marketing: Don Fitzkee, Jess Hoffert, Todd Marcum, Russ Matteson, Belita Mitchell und Carol Scheppard.
Budgetparameter
Ein ausgeglichener, ausgeglichener Budgetparameter von 4,983,000 USD für die Kerndienste der Church of the Brethren im Jahr 2022 wurde genehmigt. Schatzmeister Ed Woolf überprüfte die Gründe für diese Zahl, darunter unter anderem:
— Prognosen basierend auf 10-Jahres-Trends. Eine Prognose von 1,611,000 $ an Gemeindespenden basierte auf einem Abwärtstrend von ungefähr 4 Prozent pro Jahr. Eine Prognose von 582,000 US-Dollar an individuellen Spenden basierte auf einem Aufwärtstrend von fast 1.5 Prozent pro Jahr.
— Keine prozentualen Änderungen bei den jährlichen Überweisungen aus dem Sparfonds, dem Stiftungsfonds, dem Vermächtnis-Quasi-Stiftungsfonds und dem Brethren Service Center-Quasi-Stiftungsfonds. Die jährlichen Ziehungen basieren auf Fünfjahresdurchschnitten des für jeden Fonds spezifischen Anlagesaldos, und die Prozentsätze werden jedes Jahr überprüft.
— Eine Ausschüttung von 148,000 US-Dollar vom Zella Gahagen Trust für Ausgaben im Zusammenhang mit Aktivitäten für Jugendliche und junge Erwachsene.
— Verwendung von bis zu 233,000 $ aus ausgewiesenen Mitteln nach Bedarf.
— Eine 2-prozentige Erhöhung der Lebenshaltungskosten der Mitarbeitergehälter und Erhöhungen der Nebenkosten, die auf etwa 54,000 US-Dollar geschätzt werden.
— Eine prognostizierte 8-prozentige Erhöhung der Kosten für Krankenversicherungsleistungen für Mitarbeiter, die auf etwa 44,000 US-Dollar geschätzt werden.
‐‐ Falls aufgrund der Empfehlungen des Brethren Press Reimagining Teams Änderungen an den genehmigten Budgetparametern vorgenommen werden, wird ein überarbeiteter Parameter zur Oktobersitzung des Vorstands vorgelegt.
Neues Exekutivkomitee
Die Vorstandsmitglieder Dava Hensley, Roger Schrock und Lauren Seganos Cohen wurden bis zur Jahreskonferenz 2022 für eine Amtszeit von einem Jahr in das Exekutivkomitee berufen. Als neuer Vorstandsvorsitzender wird Carl Fike dem Exekutivkomitee vorsitzen. Ebenfalls im Komitee ist Colin Scott als designierter Vorsitzender.
In anderen Geschäften
Eine neue Kommunikationsrichtlinie wurde angenommen, Er ersetzt eine, die vor mehr als 30 Jahren vom ehemaligen Verwaltungsrat eingeführt wurde. Die neue Richtlinie wurde vom Exekutivkomitee mit der Absicht erstellt, die Autorität und Verantwortung für die konfessionelle Kommunikation zu klären, die Standards sowie die Marketing- und Branding-Bemühungen zu verbessern, die Sichtbarkeit der Dienste zu erhöhen und Fehlkommunikation und „gemischte Botschaften“ zu verringern. Ein großer Teil betrifft die Aussagebefugnis. Die Vorstandsdiskussion konzentrierte sich auf einen Satz, dass keine andere Abteilung oder kein Mitarbeiter außer dem Generalsekretär „befugt ist, Erklärungen abzugeben oder abzugeben“. Dieser Satz wurde wie folgt geändert: „Erklärungen von Abteilungen und Mitarbeitern bedürfen der Zustimmung des Generalsekretärs.“ Ebenfalls angenommen wurde ein Antrag auf eine Definition des Wortes „Erklärung“.
Ein finanzielles Update für Einnahmen und Ausgaben seit Jahresbeginn wurde von Schatzmeister Ed Woolf erhalten, was darauf hinweist, dass viele Bereiche der konfessionellen Dienste langsam zu den Finanzmustern vor der Pandemie zurückkehren. Vom Prüfungs- und Investitionsausschuss des Vorstands ging ein Bericht über eine „unmodifizierte, saubere Prüfung“ für 2020 ein. Der Bericht zitierte einen Kommentar der Rechnungsprüfer, dass die finanzielle Situation der Church of the Brethren im vergangenen Jahr ähnlich war wie bei vielen anderen Organisationen im gemeinnützigen Sektor.
Aktualisierungen wurden an der Finanzpolitik vorgenommen, die meisten aus Gründen der Klarheit oder Kohärenz, um die Richtlinien auf den neuesten Stand der aktuellen Praxis zu bringen. Es wurden keine wesentlichen Änderungen vorgenommen.
Neue Positionsbeschreibungen für den Vorsitzenden und den designierten Vorsitzenden sowie die Vorstandsausschüsse wurden genehmigt.
Eine Kapitalausgabe von bis zu 270,000 $ wurde genehmigt, um die Klimaanlage aufzurüsten und einen neuen „Kühler“ in den Generalbüros zu kaufen und zu installieren.
Tim Binkley wurde in das Brethren Historical Committee berufen ab dem 1. Juli für eine Amtszeit von vier Jahren. Derzeit ist er Archivar am Berea College und ordinierter Geistlicher in der Church of the Brethren.
Mitglieder, die ihre Amtszeit im Vorstand beendet haben, wurden anerkannt und gedankt für ihren Dienst, einschließlich des Vorsitzenden Patrick Starkey, Marty Barlow, Thomas Dowdy, Lois Grove und Diane Mason.
In seinen Schlussbemerkungen erinnerte Starkey an seine 10 Jahre im Vorstand, in denen er an der Seite von mehr als 70 Vorstandsmitgliedern tätig war. „Arbeitet hart und habt Spaß“, sagte er den verbleibenden Vorstandsmitgliedern und zitierte die Worte seiner Schwester. „Die Freude des Herrn gibt uns Kraft…. Und in jeder Aufgabe gibt es Freude zu entdecken.“
Die vollständige Tagesordnung und Hintergrunddokumente für dieses Treffen des Missions- und Dienstvorstands finden Sie unter www.brethren.org/mmb/meeting-info.
‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑
Weitere Neuigkeiten zur Kirche der Brüder finden Sie hier: