Bericht über gute Spenden und Investitionen, Diskussion im Brüder-Service-Zentrum, Entwicklungsarbeit des Vorstandes, Highlight-Mission und Dienstvorstandssitzung

Foto von Cheryl Brumbaugh-Cayford
Ein Diagramm, das die gestiegenen Spenden an die Dienste der Church of the Brethren im Jahr 2013 zeigt

Ein guter Spenden- und Investitionsbericht für 2013, Diskussionen über das Brethren Service Center und mehrere Stunden Entwicklungsarbeit im Vorstand kennzeichneten das Frühjahrstreffen des Missions- und Dienstrats der Church of the Brethren. Das Treffen vom 14. bis 17. März im Hauptbüro der Glaubensgemeinschaft in Elgin, Illinois, wurde von der Vorstandsvorsitzenden Becky Ball-Miller geleitet.

In anderen Angelegenheiten genehmigte der Vorstand den Jahresbericht der Church of the Brethren für 2013, änderte ein Protokoll zu Indien aus dem Jahr 2010 und erhielt zahlreiche Berichte über aktuelle Ereignisse und Programmaktualisierungen sowie Präsentationen über die Arbeit anderer Jahreskonferenzen Agenturen Bethany Seminary, Brethren Benefit Trust und On Earth Peace.

Ein Ehrenstreichquartett des Elgin Youth Symphony Orchestra, das seine Büros in den General Offices hat, sorgte an einem Abend für Unterhaltung beim Abendessen. EYSO-Geschäftsführerin Kathy Matthews stellte das Quartett von High-School-Streichern vor, die eine Auswahl aus dem Streichquartett Nr. 1, Op. 27 von Edvard Grieg.

Die von Vorstandsmitgliedern geleitete Anbetung konzentrierte sich auf St. Patrick und das irische Erbe, um das St. Patrick's Day-Wochenende zu markieren. Janet Wayland Elsea predigte für den Gottesdienst am Sonntagmorgen, und Tim Peter überbrachte die Schlussbotschaft.

Finanzberichte zeigen gute Spenden, Investitionserholung

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Vorsitzende des Missions- und Ministeriumsvorstands Becky Ball-Miller.

Höhepunkte der Finanzberichte 2013 waren ein Anstieg der Gesamtspenden an die Dienste der Church of the Brethren, zusammen mit guten Investitionsnachrichten und einem Anstieg des Nettovermögens der Denomination. Schatzmeisterin LeAnn Harnist legte auch einen Einnahmen- und Ausgabenbericht für 2013 vor.

Alle dem Vorstand vorgelegten Zahlen für 2013 stammen aus der Vorprüfung. Ein vollständig geprüfter Finanzbericht für das Jahr wird vor der Jahreskonferenz 2014 verfügbar sein.

Letztes Jahr überstiegen die Gesamtspenden an konfessionelle Dienste 6,250,000 US-Dollar in Zahlen vor der Prüfung, sagte Harnist. Die Gesamtsumme der Spenden von Einzelpersonen und Gemeinden stellt einen Anstieg von mehr als 15 Prozent gegenüber den im Jahr 2012 erhaltenen Gesamtspenden dar.

Die Spenden an den Core Ministries Fund überstiegen 3,050,000 US-Dollar, eine Steigerung von fast 3 Prozent gegenüber 2012. Obwohl die Spenden an Core Ministries von Gemeinden um etwa 3 Prozent zurückgingen, stiegen die Spenden von Einzelpersonen um etwa 27 Prozent gegenüber dem Vorjahr.

Harnist teilte dem Vorstand mit, dass die Anlagen der Denomination ihren Wertverlust während des Wirtschaftsabschwungs, der Ende 2008 einsetzte, vollständig aufgeholt und im Vergleich zum Höhepunkt Anfang 2008 tatsächlich an Wert gewonnen haben. „Wir haben all diese erheblichen Marktverluste wieder aufgeholt, " Sie sagte. Bis Ende 2013 hatte der Investitionssaldo einen Wert von fast 28 Millionen US-Dollar erreicht, im Gegensatz zu einem Wert von weniger als 2009 Millionen US-Dollar im Jahr 21.

Zum 31. Dezember 2013 überstieg das gesamte Nettovermögen der Church of the Brethren 31 Millionen US-Dollar, einschließlich mehr als 19 Millionen US-Dollar an uneingeschränktem Vermögen. Dies entspricht einer Steigerung gegenüber 2012 von mehr als 4 Millionen US-Dollar. Auch die Nachlasseinnahmen sind gegenüber dem Vorjahr gestiegen.

Diskussion des Brüder-Service-Zentrums

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„Tischgespräch“ war Teil der Diskussion des Brüder-Service-Zentrums.

Der Vorstand verbrachte Zeit damit, die Zukunft des Brethren Service Centers in New Windsor, Maryland, zu diskutieren. Die Vorsitzende Becky Ball-Miller konzentrierte sich auf Kleingruppendiskussionen oder „Tischgespräche“ darauf, wie man die Delegierten der Jahreskonferenz in einer ähnlichen Diskussion in diesem Juli führen kann, und welche Fragen und Ressourcen würden dazu beitragen, das Verständnis der Gesamtkirche für die Situation zu verbessern.

Der Missions- und Dienstrat hat die Vollmacht für die Verwaltung und den Besitz von denominationellem Eigentum. Die Fragen der Vorstandsmitglieder konzentrierten sich auf die Art der Diskussion, die auf der Jahreskonferenz erforderlich ist, und darauf, wie sichergestellt werden kann, dass die Zukunft des Zentrums wieder auf der Tagesordnung der Vorstandssitzung im Herbst steht.

Im Juni letzten Jahres, nach der Schließung des New Windsor Conference Center, ermächtigte der Vorstand die Beamten, alle Optionen für das Grundstück zu verfolgen, bis einschließlich des Erhalts von Absichtserklärungen von potenziellen Käufern.

Die Fortführung der Katastrophenhilfe von Brethren, des Katastrophenschutzes für Kinder und der materiellen Ressourcen – die derzeit im Brethren Service Center angesiedelt sind – sind nicht mit dem möglichen Verkauf des Grundstücks verbunden.

Die Immobilie wird nicht aktiv vermarktet, aber die Mitarbeiter haben dem Vorstand mitgeteilt, dass sie vorbereitet sein wollen, wenn ein echtes Angebot kommt. Andere Lösungen, einschließlich Leasing von Teilen oder der gesamten Immobilie, werden erwogen. Es kann jedoch bis zu 10 Millionen US-Dollar dauern, um die Immobilie auf den neuesten Stand zu bringen.

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Berater Rick Stiffney von MHS leitete die Board-Entwicklungsarbeit.

Generalsekretär Stan Noffsinger versicherte dem Vorstand, dass die Einrichtungen des ehemaligen Konferenzzentrums, die jetzt leer oder nicht ausgelastet sind, gut instand gehalten werden, aber ohne Einnahmen aus der Nutzung dieser Einrichtungen werden die Wartungskosten aus dem Core Ministries Fund bezahlt, wobei Dollars von Mission und Programm abgezweigt werden . Jeder Verkauf der Immobilie im Campus-Stil wird wahrscheinlich einige Zeit in Anspruch nehmen und würde nicht schnell durchgeführt werden. Die endgültigen Einzelheiten eines Verkaufs müssten vom Vorstand der Mission und des Ministeriums genehmigt werden.

Vier Partnerorganisationen mieten Einrichtungen im Zentrum: Mid-Atlantic District, SERRV, On Earth Peace und IMA World Health. Pachtverträge mit Partnerorganisationen stellen sicher, dass die Arbeiten zum Nutzen beider Parteien durchgeführt werden, falls einer der beiden das Grundstück verlassen muss.

Änderung des Protokolls zu Indien

Der Vorstand änderte ein Protokoll aus dem Jahr 2010 bezüglich seiner Verantwortung, Treuhänder für ehemalige Missionsgrundstücke in Indien zu ernennen. Da es in Indien seit 1970 keine Zweite Bezirkskirche der Brüder gab, änderte der Vorstand den folgenden Absatz aus dem Protokoll vom 3. Juli 2010 und fügte die unterstrichenen Worte hinzu: „Es wurden Bedenken geäußert, dass alle Nominierungen aus dem Ersten Bezirk stammen. Stan [Noffsinger] und Jay [Wittmeyer] baten darum, dass der Vorstand Namen mitbringt das Gebiet früher bekannt als den Brüdern im zweiten Distrikt, damit sie mit CNI [Church of North India] diskutieren können.“

Der Vorstand nahm auch diese Erklärung an: „Der Vorstand der Church of the Brethren Mission and Ministry erkannte an, dass die Church of the Brethren zwar eine formelle Beziehung zur First District Church of the Brethren in Indien hat, wir aber keine Beziehung zu einem Second District hatten Church of the Brethren in India seit 1970. Uns ist bekannt geworden, dass es angeblich eine selbsternannte „Zweite Bezirkskirche der Brethren in India“ gibt. Das Missions- und Dienstgremium der Kirche der Brüder hatte und hat nie eine Beziehung zu dieser selbsternannten „Zweiten Bezirkskirche der Brüder in Indien“.

Foto mit freundlicher Genehmigung von Randy Miller
Eis, irgendjemand? Die Server stehen bereit, um am Ende eines langen Tagungstages einen Leckerbissen zu servieren.

In anderen Geschäften

Rick Stiffney von der Mennonite Health Services Alliance leitete mehrere Stunden Vorstandsentwicklungsarbeit. Seine Eröffnungssitzung für Vorstand und Mitarbeiter konzentrierte sich auf Trends und neue Praktiken in der Nonprofit-Governance, verschiedene Rollen und Verantwortlichkeiten von Vorstand und Mitarbeitern, Rollen von Board-Ausschüssen, Richtlinienrahmen für einen Nonprofit-Vorstand und verwandte Themen. Stiffney leitete dann einige Stunden Sitzungen ausschließlich für den Vorstand.

Susan Liller aus New Carlisle, Ohio, begann mit diesem Treffen eine Amtszeit im Vorstand. Sie wurde ernannt, um die nicht abgelaufene Amtszeit von Don Fitzkee zu füllen, nachdem er zum Vorsitzenden gewählt worden war. Der gewählte Vorsitzende beginnt eine neue Amtszeit, und der Rest seiner Amtszeit wird durch Ernennung besetzt.

Das Exekutivkomitee genehmigte die Ernennung von Timothy SG Binkley für eine zweite Amtszeit im Brethren Historical Committee.

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