MMB verabschiedet Haushalt, Überarbeitung der Ministerialführungspolitik, Empfehlung zur gerechten Vertretung

Ein Budget für konfessionelle Dienste im Jahr 2014 und Antworten auf Geschäftsangelegenheiten, die von der Jahreskonferenz zurückgesendet wurden – das Ministerial Leadership Document und eine Anfrage zur gerechten Vertretung – standen ganz oben auf der Tagesordnung des Missions- und Dienstausschusses bei seiner Herbstsitzung vom 18. bis 21. Oktober . Das Treffen wurde von Becky Ball Miller geleitet (ein Fotoalbum vom Herbsttreffen des Missions- und Ministeriumsausschusses finden Sie unter www.brüder.org/album ).

Ebenfalls auf der Tagesordnung standen eine Überprüfung des strategischen Plans der Organisation, Änderungen der Finanzpolitik, Kapitalvorschläge, Diskussionen über die Zukunft des Brethren Service Centers, eine Feier des Lehrplans der Versammlungsrunde, Diskussionen über die Ausweitung des Reisestipendiums für Delegierte der Jahreskonferenz, Lösung von Problemen im Zusammenhang mit Amtszeiten von Vorstandsmitgliedern und Berichte – unter anderem ein Bericht der Nationalen Seniorenkonferenz und Pläne für die Nationale Jugendkonferenz 2014.

Eine Klasse des Bethany Theological Seminary besuchte und leitete den Gottesdienst am Sonntagmorgen. Zum Abschluss des Treffens wurde ein von Congregational Life Ministries gesponserter Nachmittagsworkshop von David Fitch, BR Lindner Lehrstuhl für Evangelische Theologie am Northern Seminary in Chicago, geleitet.

Überarbeitung der ministeriellen Führungspolitik

Der Missions- und Ministeriumsrat verabschiedete eine Überarbeitung des Dokuments zur Ministerial Leadership Policity, nachdem die Jahreskonferenz 2013 es mit Anweisungen für bestimmte Änderungen zurückgegeben hatte. Nach der Verabschiedung wird das Dokument eine umfassende Überarbeitung des Gemeinwesens der Church of the Brethren für Geistliche darstellen. Es wurde der Konferenz Anfang Juli vorgestellt.

Die neue Überarbeitung wurde dem Vorstand von Mary Jo Flory-Steury, stellvertretende Generalsekretärin und Leiterin des Ministeriumsbüros, vorgestellt. Die Überarbeitung wurde vom Ministeriumsbeirat nach Gesprächen mit Schlüsselgruppen in der Konfession vorbereitet, darunter Vertretern des pluralen unbezahlten Dienstes (freier Dienst) und des interkulturellen Beratungsausschusses. Insgesamt arbeitet der Ministeriumsbeirat seit rund sieben Jahren an der Überarbeitung des Dokuments.

Zahlreiche Überarbeitungen reagieren auf Anliegen der Jahreskonferenz in mehreren Bereichen: Integration des pluralen unbezahlten Dienstes (freier Dienst) in das Dokument, Richtlinien für die Zusammensetzung von „Berufungskohorten“ für Dienstkandidaten, ein Verfahren für die Ordination von beauftragten Geistlichen und ein Verfahren zur Änderung der Berufung für beauftragte Geistliche und gezielte Gespräche mit ethnischen Gemeinden darüber, wie sich das Dokument auf Geistliche in ihrem Kontext auswirken wird.

Der Vorstand nahm den Bericht über die Überarbeitungen mit Anerkennung entgegen, wobei er sich insbesondere auf die Richtlinien für die Zusammensetzung der Berufungskohorten konzentrierte. Der Vorstand nahm eine wesentliche Änderung vor, indem er feststellte, dass Berufungskohorten einen ordinierten Mentor „einbeziehen“, der von der Distriktministerkommission ernannt wird. Mit dieser Änderung wurde das Dokument vom Vorstand genehmigt und wird zur Jahreskonferenz 2014 zurückgebracht.

Ein Budget für 2014

Der Vorstand genehmigte ein Gesamtbudget von 8,033,860 $ Einnahmen und 8,037,110 $ Ausgaben für alle Dienste der Church of the Brethren im Jahr 2014. Diese Zahlen beinhalten ein ausgeglichenes Budget der Kerndienste von 4,915,000 $ für das nächste Jahr sowie separate Budgets für die „selbstfinanzierenden“ Einheiten von Brethren Disaster Ministries, Brethren Press, Conference Office, Global Food Crisis, Material Resources und Messenger.

Das Budget 2014 spiegelt die einmalige Verwendung von Geldern des Gahagan Trust für Jugend- und Kinderdienste wider, um die Planung der Nationalen Jugendkonferenz und die Entwicklung von Lehrplänen durch Brethren Press und andere Jugend- und Kinderdienste zu unterstützen. Das Budget sieht eine Erhöhung der Lebenshaltungskosten für die Mitarbeitergehälter von 2 Prozent und die Fortführung der Arbeitgeberbeiträge zu den Krankenkassen der Mitarbeiter vor.

Änderungen der Finanzpolitik

Der Vorstand genehmigte eine neue Richtlinie zur Annahme von Geschenken, um den Mitarbeitern zu helfen, vorgeschlagene Geschenke an die Dienste der Kirche zu bewerten, und um einen Ausschuss einzurichten, der Vorschläge für große Geschenke prüft.

Der Vorstand ging auch auf frühere Kritik des Vorstandes an der Praxis ein, Zinsen auf Kredite zwischen Fonds innerhalb der Abteilungen der Denomination zu erheben, und handelte, um die Praxis zu beenden und den Abschnitt über Kredite zwischen Fonds aus den Finanzrichtlinien zu streichen.

Kapitalvorschläge

Zwei Kapitalanträge wurden vom Vorstand genehmigt. Ein Nutzungsvorschlag von bis zu 125,000 US-Dollar wurde für die Renovierung der Generalbüros in Elgin, Illinois, genehmigt, um einen behindertengerechten Eingang zum Gebäude zu schaffen und zwei Badezimmer zu renovieren, um sie behindertengerecht zu machen. Die Mittel für das Projekt wurden in einer Kampagne gesammelt, die vor einigen Jahren durchgeführt wurde.

Ein Kapitalvorschlag für eine neue Datenbank, einschließlich Software, technischer Unterstützung und Designberatung, wurde in Höhe von bis zu 329,000 USD genehmigt. Eine „Phase zwei“ des Projekts kann in den kommenden Jahren eine kleine zusätzliche Finanzierung erfordern. Das Geld für das Projekt stammt aus Mitteln des Bau- und Ausstattungsfonds der Generaldirektion.

Antwort auf die Anfrage zur angemessenen Vertretung

Nach langwieriger Diskussion und Überprüfung der Vorschläge und Antworten aus den Tischgesprächen auf der Jahreskonferenz 2013 beschloss der Vorstand, der Jahreskonferenz 2014 zu empfehlen, keine Änderung am Verfahren zur Auswahl der Mitglieder des Missions- und Dienstausschusses vorzunehmen.

Mehrere Vorstandsmitglieder und Mitarbeiter drückten ihr Vertrauen aus, dass das derzeitige System effektiv funktioniert, um eine gerechte Vertretung der verschiedenen Bereiche der Glaubensgemeinschaft sicherzustellen.

Die Anfrage, die ihren Ursprung im Distrikt Süd-Pennsylvania hatte, wurde von der Jahreskonferenz 2012 an den Missions- und Dienstvorstand gerichtet. Die vom Vorstand vorgeschlagenen Änderungen der Satzung, um auf die Bedenken der Anfrage einzugehen, erhielten jedoch nicht genügend Stimmen von der Konferenz 2013, so die Die Geschäfte wurden zur weiteren Arbeit an den Vorstand zurückgegeben.

Amtszeiten der Vorstandsmitglieder

Der Vorstand handelte aufgrund einer Gesetzesänderung, die die Absicht verdeutlichte, die noch nicht abgelaufene Amtszeit eines Vorstandsmitglieds mit dem Namen Chair elect zu besetzen, was eine separate Dienstzeit erfordert.

Der Wechsel eines Vorstandsmitglieds in die Chair-Elect-Position hat in den letzten Jahren zu einer komplexen und ungleichen Amtszeitstaffelung im Vorstand geführt. Der Vorstand genehmigte einen Vorschlag für ein Führungsteam, der jedes Jahr eine konstante Anzahl neuer Mitglieder im Vorstand hervorbringen wird.

Diskussion des Brüder-Service-Zentrums

Das Herbsttreffen beinhaltete eine Diskussion über das Brethren Service Center in New Windsor, Maryland. Das Gespräch folgte einer Entscheidung des Missions- und Ministeriumsausschusses auf dem Sommertreffen am 29. Juni, die die Mitarbeiter ermächtigte, alle Optionen für das Grundstück zu verfolgen , bis hin zum Erhalt von Absichtserklärungen.

Im Juni erhielt der Vorstand ein kurzes Update zur Situation des Brethren Service Center nach der Schließung des New Windsor Conference Center und hörte, dass die Mitarbeiter hart daran gearbeitet haben, Optionen für die Nutzung von zwei der Hauptgebäude auf dem Campus zu finden nicht vollständig genutzt werden, einschließlich Treffen mit Bezirksbeamten und Immobilienberatern.

Bei diesem Treffen gab Generalsekretär Stan Noffsinger weitere Hintergrundinformationen und ging auf die 2005 begonnenen Studien über das Eigentum der Denominationen ein, die eine intensive Untersuchung des Brethren Service Centers durch das vom Vorstand ernannte Komitee zur Verwaltung des Eigentums beinhalteten, dem ein weiteres Komitee folgte die sich mit den Optionen des Ministeriums für das Anwesen in New Windsor befasste. Nachdem sich der wirtschaftliche Abschwung, der 2008 begann, negativ auf das New Windsor Conference Center auswirkte, beschloss der Vorstand anschließend, das Konferenzzentrum zu schließen. Seitdem haben die Mitarbeiter die Suche nach Möglichkeiten zur Nutzung der Immobilie fortgesetzt, während sie die Kosten für den überwiegenden Leerstand einiger großer Gebäude überwacht und Gespräche mit anderen Behörden geführt haben, die die Einrichtungen des Zentrums nutzen.

„Ihre Mitarbeiter und Menschen, die das Zentrum lieben, haben erschöpfend daran gearbeitet, Wege zu finden, das Zentrum zu nutzen“, sagte Noffsinger dem Vorstand. Er bat den Vorstand um Hilfe, um zu erkennen, „wie man an die Herzseite dieses Gesprächs mit der Kirche herangehen kann“, und stellte fest, dass die Immobilie nicht auf dem Markt ist, aber die Mitarbeiter vorbereitet sein müssen, „falls und wann ein echtes Angebot kommt“. Er betonte, dass besorgte Kirchenmitglieder eine Lösung in Betracht ziehen würden, obwohl er warnte, dass sich die Kosten für Modernisierung und Renovierung auf etwa 10 Millionen US-Dollar belaufen könnten.

Es folgten mehrere Runden „Tischgespräche“ in kleinen Gruppen. Vorstandsmitglieder, Mitarbeiter und Gäste, einschließlich der Klasse der Studenten des Bethany Seminary, die bei dem Treffen anwesend waren, beantworteten Fragen wie „Identifizieren Sie, was die Essenz des Vermächtnisses des Brethren Service Centers war?“. und „Wen brauchen wir, um ähnliche Gespräche zu führen, um die heiligen Erinnerungen zu identifizieren, die wir weitertragen können?“

Die Mitarbeiter hoffen auf eine Zeit für ähnliche Kleingruppengespräche während der „Tischgesprächs“-Zeit auf der Jahreskonferenz 2014, sagte Noffsinger. In den nächsten Monaten sind das Inter Agency Forum und die jährliche Klausurtagung des Council of District Executives auch mögliche Orte für Gespräche über das Brethren Service Center.

In anderen Geschäften

Eine Überprüfung des Strategieplans der Organisation und die sechs Zielbereiche für die Arbeit des Vorstands und der Mitarbeiter wurden von den Führungskräften geleitet. Es wurden Geschichten über Erfolge in den einzelnen Bereichen und die weitere Arbeit erzählt. Dann wurde die Gruppe zu einer Übung geführt, um zu bestätigen, was die Leute in jedem Schwerpunktbereich sahen.

In einer Feier des Gather 'Round-Lehrplans Gemeinsam produziert von Brethren Press und MennoMedia sah der Vorstand eine Präsentation, die die Anhäufung von christlichen Bildungsressourcen hervorhob, die von den Lehrplanmitarbeitern in den acht Jahren von Gather 'Round erstellt wurden. Der Vorstand drückte seine Anerkennung für die Arbeit der Projektleiterin und Chefredakteurin Anna Speicher, der Chefredakteurin Cyndi Fecher und der Redaktionsassistentin Roseanne Segovia aus, die die Arbeit abschließen und ihre Anstellung in diesem Jahr beenden.

Bericht des Prüfungs- und Investitionsausschusses des Vorstands enthielt die Information, dass die von der Brethren Foundation für die Stückelung verwalteten Anlagen seit Ende 1.5 um mehr als 2012 Millionen US-Dollar an Wert gewonnen haben. Der Wert der Anlagen beträgt nun insgesamt mehr als 26 Millionen US-Dollar.

Der Exekutivausschuss des Vorstandes stimmte einem Vorschlag zu für einen Zuschuss von 47,500 $ vom David J. And Mary Elizabeth Wieand Trust zur Finanzierung einer neuen Webplattform für den Austausch von Gottesdienstressourcen.

Vorstandsmitglied Jonathan Prater wurde in den Board Development Committee berufen.

Finden Sie ein Fotoalbum von der Herbstsitzung des Missions- und Dienstausschusses unter www.brüder.org/album .