Der Aufbau eines Jahresbudgets für die Denomination inmitten wirtschaftlicher Herausforderungen erfordert sowohl eine sorgfältige Analyse als auch den Glauben, dass Spenden und andere Einnahmen die Ausgaben ausgleichen. Bei der Planung für 2010 war es für die Mitarbeiter der Church of the Brethren wichtig, die Auswirkungen der Wirtschaft realistisch einzuschätzen, aber auch auf treue Spender zu zählen.
Der Haushalt 2010 für die Kerndienste der Church of the Brethren's, der Fonds, dessen viele Dienste hauptsächlich durch Spenden finanziert werden, enthielt ein geplantes Defizit von 380,930 $, das durch Nettovermögen gedeckt werden sollte. Das Personal plante diese Defizitausgaben ein, um Stabilität in einem unsicheren Wirtschaftsklima zu gewährleisten. Das Defizit im Jahr 2010 war jedoch geringer als erwartet – 327,750 US-Dollar laut den Ergebnissen vor der Prüfung.
Die Gesamteinnahmen der Kerndienste blieben 2010 hinter dem Budget zurück. Bei den Spenden von Einzelpersonen lagen mit 221,200 $ unter dem Budget die größten Defizite. Die Erträge aus Investitionen fielen um 44,290 USD etwas unter das Budget, trotz einer Verbesserung der Investitionsleistung. Die Spenden der Gemeinde überstiegen jedoch das Budget und beliefen sich auf insgesamt 2,602,590 USD. Das ist ein großzügiger Betrag, wenn man bedenkt, dass die Gemeinden auch mit Finanzen zu kämpfen haben.
Spenden an den Emergency Disaster Fund erreichten 2,082,210 US-Dollar – mehr als 1 Million US-Dollar mehr als 2009 – aufgrund von Spenden für das Erdbeben, das Haiti im Januar 2010 heimsuchte. Der Global Food Crisis Fund erhielt 182,290 US-Dollar, etwa 100,000 US-Dollar weniger als im Jahr zuvor.
Fünf sich selbst finanzierende Dienste der Glaubensgemeinschaft erhalten Einnahmen aus dem Verkauf von Waren und Dienstleistungen: der Jahreskonferenzfonds, Brethren Press, Material Resources, das „Messenger“-Magazin und das New Windsor (Md.) Conference Center.
Brethren Press beendete das Jahr über Plan, mit Einnahmen über Ausgaben von 4,250 $; eine anhaltende Herausforderung besteht darin, das angesammelte Defizit zu überwinden.
Das Programm Material Resources, das Hilfsgüter vom Brethren Service Center in New Windsor, Maryland, lagert und versendet, beendete das Jahr mit einem Nettoverlust von 24,690 US-Dollar.
Das New Windsor Conference Center war besonders von der Konjunktur betroffen. Ein 30-prozentiger Fehlbetrag beim veranschlagten Einkommen führte zu einem Verlust von 244,500 US-Dollar, was die angesammelten Defizite der Vorjahre verdoppelte. Optionen für das Konferenzzentrum werden geprüft, da die Umsätze erheblich niedriger sind und die aufgelaufenen Defizite ein nicht tragbares Niveau erreicht haben.
„Messenger“ schloss das Jahr mit einem Plus von 34,560 $ ab, hauptsächlich aufgrund von Personalwechseln.
Der Fonds für die Jahreskonferenz konnte ein Defizit deutlich reduzieren, das sich aus der Konferenz 2009 in San Diego, Kalifornien, entwickelt hatte. Das Konferenzbüro erzielte 9 Prozent mehr Einnahmen als budgetiert, sparte Ausgaben und erhielt zum Jahresende ein großes Sondergeschenk mit Einnahmen über Ausgaben von 254,570 $. Während das Konferenzbüro im Jahr 2010 finanzielle Fortschritte gemacht hat, sieht es sich mehreren bevorstehenden Jahreskonferenz-Standorten gegenüber, an denen die Besucherzahl wahrscheinlich geringer sein wird, was es schwierig macht, die Ausgaben zu decken.
Die oben genannten Beträge wurden vor Abschluss der Prüfung 2010 bereitgestellt. Vollständige Finanzinformationen werden im Prüfungsbericht der Church of the Brethren, Inc. zur Verfügung gestellt, der im Juni veröffentlicht wird.
— Judy E. Keyser ist stellvertretende Generalsekretärin für Operationen und Schatzmeisterin der Church of the Brethren.
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