بقلم ديفيد لورنز
إن تشغيل مجتمع كبار السن يمثل تحديًا في ظل الظروف العادية. يوفر التوظيف ، واللوائح ، والسداد ، والرعاية غير المدفوعة ، والإشغال ، والعلاقات العامة ، والكوارث الطبيعية ، والمزيد مصدرًا غير محدود من التحديات والتهديدات على أساس منتظم. الآن ، يمكن للمرء فقط محاولة تخيل التحديات في هذا الوقت غير المسبوق - التحديات المستمرة والمتغيرة باستمرار والتي تبدو مستعصية على التغلب عليها في مكافحة جائحة COVID-19.
بينما كنت أتجول في منزلي وأبقى في أمان في منزلي ، أفكر بتعاطف في مجموعة المشكلات والمخاوف الإضافية وغير المتوقعة والمعقدة التي تواجه مجتمعات كبار السن التابعة لكنيسة الإخوان. مثل…
الحفاظ على سلامة موظفي الخطوط الأمامية الرئيسيين ، يتمتعون بصحة جيدة ويلتزمون بروتينات الرعاية اليومية على الرغم من مطالب أسرهم والمخاطر التي تتعرض لها.
تدريب الموظفين على إجراءات مكافحة العدوى الجديدة الحاسمة.
شغل الوظائف الشاغرة حيث يتم عزل الموظفين الذين يعانون من الأعراض في الحجر الصحي لأيام وأسابيع.
مكافأة الموظفين بشكل كاف لخدمتهم التي لا تعرف الكلل والتفاني.
تسعى باستمرار للحصول على كميات كافية من معدات الحماية الشخصية باهظة الثمن ونادرة.
التأسيس والتنفيذ سياسات جديدة وصارمة بشكل غير معهود للحد من تعرض المقيمين للعائلة والأصدقاء وموظفي التوصيل والمقاولين والموردين والمعالجين والأطباء ورجال الدين وغيرهم.
إنشاء مناطق خاصة وإجراءات العزل الوقائي للمقيمين المصابين.
الحصول على التطبيب عن بعد القدرات.
تطوير برامج جديدة ليحل محل الطعام والأنشطة الجماعية.
إشراك السكان المعزولين لمساعدتهم على التعامل مع الشعور بالوحدة والملل.
ربط السكان مع العائلات إلكترونيًا.
محاولة التأثير على التباعد الاجتماعي وإخفاء الاحتياجات بين مجموعة من السكان ضعاف الإدراك والمعرضين للتجول.
الشفافية في المشاركة المعلومات الأساسية دون إحداث إنذار لا داعي له.
الاستجابة للتوجيهات التنظيمية اليومية من السلطات المحلية والولائية والاتحادية.
مرعوب مع كل سعال يسمع. حريصة على صحة كل فرد من أفراد المجتمع - المقيمين والموظفين. متخوف بشأن المشكلة التي سيحدثها اليوم التالي. مثقلة بالأفكار حول ما سيأتي ، والواقع الجديد ، وكيف ستتغير حياة المجتمع.
أنا واثق من أن هذا مجرد تلميح لعدد وتعقيد التحديات الجديدة التي تواجه مجتمعات كبار السن لدينا.
قبل التقاعد ، عملت لعدة سنوات كمدير تنفيذي لـ Timbercrest ، وهو مجتمع تقاعد مرتبط بكنيسة الإخوة في شمال مانشستر ، إنديانا. من خلال الخبرة ، أعرف الضغوط والتوترات النموذجية التي ينطوي عليها تشغيل مجتمع كبار السن ، لكنني لم أفهم أبدًا واجهت أي تحد مع حجم COVID-19. في منصبي الحالي كمدير تنفيذي لزمالة منازل الإخوة (FBH) ، تم إبعادني عن المشاكل التي تغير الحياة والتي سببها جائحة COVID-19. لذلك أنا أؤيد من مسافة بعيدة. أدعو الله لمجتمعات FBH لدينا كمجموعة وبشكل فردي. أصلي من أجل قوتهم ومثابرتهم وتصميمهم. وسط صلاتي أجد الراحة في معرفة الأشخاص الطيبين المشاركين في هذه المجتمعات ، والأشخاص الطيبين في المنظمة. كلهم ملتزمون برسالتهم وخدمتهم. جميعهم عازمون على فعل الشيء الصحيح بالطريقة الصحيحة في الوقت المناسب. كلهم يهتمون بصدق بالأشخاص الذين يخدمونهم.
تتمتع كنيسة الأخوة بتقليد طويل ومحترم في تقديم رعاية وخدمات استثنائية لكبار السن. هذا التقليد والقيم التي تأسس عليها تخدم مجتمعاتنا بشكل جيد. هذا يعني أنكم وأنا والمقيمين والعائلات التي تخدمها مجتمعات التقاعد لدينا يمكن أن تطمئنوا إلى أن جميع التحديات ، العادية وغير العادية ، يتم مواجهتها بكفاءة وتعاطف. بارك الله فيهم جميعا!
- ديفيد لورينز هو المدير التنفيذي لزمالة Brethren Homes.