إعادة هيكلة المنظمات المسكونية الأمريكية الكبرى

خضعت هيئتان مسكونيتان قديمتان في الولايات المتحدة - المجلس الوطني للكنائس (NCC) والخدمة الكنسية العالمية (CWS) - لإعادة هيكلة وإعادة تصور في الأشهر الأخيرة.

بدأت NCC خطة لإعادة التصور وإعادة الهيكلة في الخريف الماضي ، والتي تضمنت منذ ذلك الحين إلغاء ستة مناصب إدارية على الأقل في الموظفين ، والإعلان عن الابتعاد عن المقر التاريخي في نيويورك. تضم لجنة التنسيق الوطنية 37 شركة من طائفة واسعة من الكنائس البروتستانتية والإنجليكانية والأرثوذكسية والإنجيلية والأمريكية الأفريقية التاريخية وكنائس السلام من بين أعضائها البالغ عددهم 40 مليون شخص في أكثر من 100,000 تجمع.

أنشأت CWS ، التي كانت تشترك سابقًا في نفس الجمعية العامة مثل NCC ، هيكلًا إداريًا جديدًا مستقلًا عن التمثيل الطائفي. بصفتها وكالة إنسانية عالمية ، تعمل CWS على مساعدة الأشخاص الأكثر ضعفًا في العالم على التغلب على الجوع والفقر من خلال التنمية المستدامة. تعتبر كنيسة الأخوة طائفة نشطة في CWS ، وهي الوسيلة الأساسية التي من خلالها توسع خدمات الأخوة للكوارث عملها دوليًا.

إعادة الهيكلة في NCC

تبنى مجلس إدارة NCC في الخريف الماضي توصية فريق عمل حول إعادة التصور وإعادة الهيكلة. شاركت في رئاسة فريق العمل رئيسة NCC كاثرين لوهر والموظف السابق في كنيسة الإخوة جوردان بليفينز ، الذي أدار وزارة شهود السلام ومقرها واشنطن العاصمة.

نفذت فرقة العمل المكونة من 17 عضوًا عملها على مدار ستة أشهر ، حيث صاغت بيان رؤية يدعو إلى "التزام مشترك بمجلس قيادة وطني متحول ومحول والذي من خلاله تسعى الكنائس والشركاء الآخرون إلى الوحدة المرئية في المسيح والعمل من أجل العدالة والسلام". وعين الأمين العام الانتقالي بيج بيرك لقيادة التنفيذ.

جاء في بيان صدر عن تفاعل ثلاث بؤر هو "لجنة التنسيق الوطنية الجديدة": الدراسة اللاهوتية والحوار ، والعلاقات بين الأديان ، والدعوة والعمل المشترك من أجل العدالة والسلام. تتمثل الرؤية الجديدة في أن وزارات التعليم والتكوين وتطوير القيادة ستدمج هذه البؤر وتعزز دور المجلس الوطني للتنسيق داخل المشهد المسكوني.

في منتصف فبراير ، أعلنت NCC أنها ستنتقل من مركز Interchurch في 475 Riverside Dr. ، New York ، إلى مكاتبها في واشنطن العاصمة. تهدف هذه الخطوة إلى "تبسيط العمليات لتحرير المجلس ليكون حول أولويات الكنائس معا ، "قال بيان. في التغييرات ذات الصلة ، أعلنت NCC أن البائعين الخارجيين سيوفرون على الأرجح الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات والمحاسبة الاستراتيجية ودعم الاتصالات.

لا تزال مكاتب تابعة لثلاثة موظفين بارزين في نيويورك: جوزيف كروكيت ، مساعد. أمين عام وزارتي التعليم والقيادة ؛ أنطونيوس كيريوبولوس ، مساعد. الأمين العام للإيمان والنظام والعلاقات بين الأديان؛ آن تيماير ، مديرة برنامج وزارات المرأة.

سينضم بيرك إلى كاساندرا كارمايكل ، رئيس مكتب NCC في واشنطن ، وشانثا ريدي ألونسو ، مديرة مبادرة الفقر في NCC ، في المكاتب الواقعة في 110 Maryland Ave. ، واشنطن العاصمة ، في مركز مسكوني تملكه الكنيسة الميثودية المتحدة. من المتوقع أن تكون المدخرات طويلة المدى لهذه الخطوة بين 400,000 و 500,000 دولار.

تسلط هذه الخطوة الضوء على تقلص عدد الموظفين والموارد في NCC منذ ذروتها في الستينيات عندما ، وفقًا لبيان ، "احتلت ثلاثة طوابق من مركز Interchurch في نيويورك ، بالإضافة إلى مكاتبها في 1960 شارع ماريلاند في واشنطن. كان NCC هو الدافع في التخطيط لمركز Interchurch ، الذي افتتح في عام 110. تم تصور مركز Interchurch على أنه "الفاتيكان البروتستانتي في هدسون" عندما وضع الرئيس دوايت دي أيزنهاور حجر الأساس في عام 1960. "

لم تعقد NCC جمعية عامة لمندوبي الطوائف منذ عام 2010 عندما عُقد آخر اجتماع في نيو أورلينز.

لقد حدث انكماش المجلس القومي للتنسيق خلال نفس الفترة الزمنية مع ظهور هيئة مسكونية جديدة ، وهي الكنائس المسيحية معًا. CCT ليس مجلسًا كنسيًا بالطريقة التي هي بها NCC. مع الحد الأدنى من الموظفين ، تم إنشاؤه كنوع جديد من المنتديات لقادة الطوائف والمنظمات المسيحية في جميع أنحاء الولايات المتحدة للاجتماع مرة واحدة في السنة لتوسيع وتوسيع زمالة ووحدة وشهادة. يعتبر CCT أكثر شمولاً لتنوع المسيحيين ويتضمن خمس "عائلات" رئيسية: الكنائس الإنجيلية / الخمسينية ، الأرثوذكسية ، الكاثوليكية ، البروتستانتية التاريخية ، والكنائس التاريخية السوداء.

يحضر الأمين العام لكنيسة الأخوان ومدير المؤتمر السنوي و / أو الوسيط المنتخب الاجتماع السنوي لـ CCT. تمثل Wendy McFadden ، ناشرة Brethren Press ، الأخوان في لجنة توجيه CCT ، وتم انتخابها للتو رئيسًا لعائلة الكنائس البروتستانتية التاريخية.

علق أمين عام كنيسة الإخوة ستان نوفسينغر ، الذي يعمل في مجلس إدارة NCC ، أن "أحد الجوانب الرئيسية لهذه الفترة الانتقالية هو الاعتراف بأن الهياكل التي كانت فعالة جدًا من الخمسينيات وحتى عام 1950 لم تعد مستدامة" مسؤول عن اللجنة التنفيذية وأحد رؤساء الشركة يساعدون في توجيه لجنة التنسيق الوطنية خلال فترة انتقالها.

وأوضح نوفسنجر أن أصل المشكلات المالية للجنة التنسيق الوطنية هو "الركود العالمي الذي يؤثر على المساهمات في الشركات الأعضاء ، وقدرتها على دعم هياكل الماضي". وقال إن المجلس القومي للتنسيق والتعاون "بني على كنيسة كانت قوية جدًا وملتزمة بالعمل المسكوني" ، مستخدمًا كلمة "الكنيسة" للإشارة إلى المجتمع المسيحي الواسع في الولايات المتحدة. وقال: "في حين أن هذه الروح لا تزال قوية ، إلا أننا لا نستطيع تحمل تكلفة الهيكل بعد الآن".

وقال نوفسينجر: "تم تكليف الأمين العام الانتقالي للجنة التنسيق الوطنية بتنفيذها ، وسنعيش قريبًا في الهيكل المبسط". "نحن في كنيسة الإخوة نستمر في المشاركة بشكل كامل في لجنة التنسيق الوطنية ودعمها."

التغييرات الهيكلية في CWS

قامت الخدمة الكنسية العالمية أيضًا بإجراء تغييرات هيكلية كبيرة. انتخبت CWS مجلس إدارة جديد في أكتوبر الماضي في اجتماع أعضائها السنوي. أصبح مجلس الإدارة الآن أصغر حجمًا و "غير ممثل" ، ولم يعد أعضاء مجلس الإدارة يعتبرون ممثلين لفئاتهم.

لا يزال يتعين على غالبية أعضاء مجلس إدارة CWS أن يكونوا أعضاء معترف بهم من فئات الأعضاء ، ولكن البقية الآن مأخوذة من خلفيات مهنية توفر مهارات وخبرات مفيدة لـ CWS. من المتوقع أن يوفر هذا المجلس "الأصغر حجمًا" "مجموعة جديدة من المواهب" وفقًا لإصدار CWS الذي أوضحت فيه إيمي جوب ، رئيس لجنة الترشيحات وتطوير مجلس الإدارة ، أن "غالبية المديرين مرتبطون بالكنائس التي هي أعضاء في CWS الطوائف ، لكن الانتخابات أيضًا تجعل المجلس بين الأديان ".

ستساعد سلسلة التغييرات البرامجية والتوظيفية التي أعقبت انتخاب مجلس الإدارة الجديد CWS على "زيادة تركيزها وتصبح منظمة أكثر عالمية" ، وفقًا لإصدار. يتضمن النهج الأكثر عالمية تحديد مقر CWS في نيويورك كمركز مشترك ، وتغيير عنوان الويب من www.churchworldservice.org إلى www.cwsglobal.org . تتم دراسة خطة نمو CWS العالمية من قبل مجلس الإدارة الجديد ، الذي اجتمع للمرة الأولى في الفترة من 22 إلى 23 يناير.

"لأكثر من 65 عامًا ، كان مجلس إدارة خدمة الكنيسة العالمية يتألف من ممثلين من اتحادات أعضائها ، وغالبًا ما يتم تضمين مشاركة مجلس إدارة CWS كجزء من مسؤوليات وظيفتهم" ، وفقًا لتفسير CWS. "إن تشكيل مجلس الإدارة الجديد ، الذي يوسع التمثيل ليشمل الأشخاص الذين ليسوا أعضاء في شركة ، هو مكون رئيسي في رؤية CWS 2020 للوكالة ، والتي تحدد أساسًا جديدًا لعمل CWS حيث تتكيف الوكالة مع الوضع المسكوني والاقتصادي و سياقات عالمية ".

كما أجرت CWS تغييرات في التوظيف بما في ذلك تعيين جيمس لانديس نائب الرئيس لعمليات البرنامج ، وموريس أ. بلوم نائب الرئيس التنفيذي. يواصل جون إل ماكولو منصب الرئيس التنفيذي والرئيس. تواصل دونا دير ، العضوة السابقة في طاقم طوائف كنيسة الأخوة ، القيام بدور رئيسي كمديرة للتنمية والمساعدة الإنسانية.

تم تمثيل كنيسة الأخوة سابقًا في مجلس إدارة CWS بواسطة روي وينتر ، المدير التنفيذي المساعد لوزارات الكوارث الأخوية. كان نائب رئيس مجلس الإدارة للسنة الماضية ، وكان في اللجنة التنفيذية ، وترأس لجنة التخطيط. الآن يستمر كممثل طائفي ولكنه لم يعد عضوًا في مجلس الإدارة. كما يواصل المجموعة الاستشارية للمساعدات الإنسانية والكوارث.

قال وينتر: "تعمل CWS على تحديد الاتجاه وتحسين الهيكل والحوكمة منذ انفصالها عن NCC". "هذا المجلس الجديد وإعادة التنظيم هي نتيجة كل هذه السنوات من العمل."

وأضاف وينتر أن مجلس الإدارة الأصغر "مهم لتحسين حوكمة CWS ، لمنحها مجلسًا يمكن أن يوفر إشرافًا وتوجيهًا حاسمًا للموظفين". "كل هذه الأشياء التي صوتت لها ودعمتها. يبدو أن هذا هو الاتجاه الصحيح لـ CWS. ومع ذلك ، ستتطلب هذه التغييرات من CWS أن تكون أكثر تعمدًا في التواصل مع الشركات الأعضاء فيها. بدون الاستمرار في رعاية العلاقة مع الكنيسة ، يمكن أن تنجرف CWS ببطء بعيدًا عن جذورها القائمة على الإيمان ".

- أعدت هذا التقرير شيريل برومبو كايفورد ، مديرة الخدمات الإخبارية لكنيسة الإخوة. وهو يشتمل على معلومات من إصدارات NCC بواسطة Philip E. Jenks وإصدارات CWS من Lesley Crosson و Jan Dragin.