مجلس الإدارة يعتمد ميزانية 2012 ويناقش السياسات المالية للوزارات ذات التمويل الذاتي

كانت ميزانية عام 2012 للوزارات الطائفية هي أهم بند من بنود الأعمال في الاجتماع الربيعي لكنيسة بعثة الأخوة ومجلس الوزارة. ترأس الرئيس بن بارلو اجتماع 9-12 مارس ، الذي عقد في مركز خدمة الإخوة في نيو ويندسور ، ماريلاند.

وكان على جدول الأعمال أيضًا تخصيص من الصندوق العالمي لأزمة الغذاء ، وورقة القيادة الوزارية ، وتعيين في لجنة الإخوان التاريخية ، وعدد من البنود المعروضة للمحادثة والمدخلات من المجلس بما في ذلك السياسات المالية المتعلقة بالوزارات ذات التمويل الذاتي ، بيان الرؤية الطائفي المقترح ، وجهود ناشئة لوزارات الحياة الجماعية تسمى "رحلة الخدمة الحيوية".

كما تم عرض وثيقة النداء المسكوني للسلام العادل على المجلس. دعا ممثل مجلس الكنائس العالمي (WCC) مايكل هوستتر والأمين العام ستان نوفسينغر المجلس إلى محادثة حول محتوى الورقة ، مع إيلاء اهتمام خاص لارتباطها بكنيسة الأخوة. الوثيقة معروضة على الجمعية القادمة لمجلس الكنائس العالمي في عام 2013.

 

المالية وميزانية 2012

قدمت أمينة الخزانة LeAnn Wine التقارير المالية لعام 2011 (انظر تقريرها في عدد 22 فبراير من Newsline ، انتقل إلى www.brethren.org/news/2012/financial-report-for-2011.html ) وكذلك الميزانية المقترحة لعام 2012 للوزارات الطائفية. كان مجلس الإدارة قد أخر الموافقة على ميزانية 2012 بسبب القرارات المالية في أواخر عام 2011.

وافق المجلس على ميزانية إجمالية للوزارات الطائفية (بما في ذلك الوزارات ذات التمويل الذاتي) من دخل 8,850,810،8,900,080،49,270 دولار ، ومصروف 4،XNUMX،XNUMX دولار ، مع خسارة صافية متوقعة قدرها XNUMX،XNUMX دولار. تتعلق الخسارة الصافية بإغلاق مركز نيو ويندسور للمؤتمرات. سيستمر مركز المؤتمرات في استضافة المجموعات والخلوات حتى يتم إغلاقه في XNUMX يونيو. ولا تزال الوزارات الأخرى للطائفة في مركز خدمة الإخوة مستمرة.

كما أبلغ واين مجلس الموظفين بمناقشات حول السياسات المتعلقة بوحدات التمويل الذاتي. تعد مراجعة هذه السياسات جزءًا من الخطة الإستراتيجية للمؤسسة ، والتي لها هدف توجيهي بشأن "الاستدامة". تشمل برامج التمويل الذاتي Brethren Press و Brethren Disaster Ministries ومركز New Windsor للمؤتمرات وأزمة الغذاء العالمية والموارد المادية ومكتب المؤتمرات ومجلة "Messenger".

على الرغم من أن العديد من السياسات الداخلية المختلفة تحكم هذه الوزارات الممولة ذاتيًا ، إلا أن جانبًا واحدًا لفت انتباه مجلس الإدارة: ممارسة فرض فائدة على الاقتراض بين الصناديق من قبل إدارات التمويل الذاتي. طلب المجلس من أمين الصندوق القيام بدراسة إضافية وتقديم توصية حول ما إذا كان ينبغي وقف هذه الممارسة.

 

منحة GFCF

وافق المجلس على منحة قدرها 58,000 دولار لدعم التنمية الزراعية في جمهورية كوريا الشعبية الديمقراطية (كوريا الشمالية). تستمر هذه المنحة لبرنامج تنمية المجتمع في Ryongyon في دعم Brethren طويل الأجل لأربع تعاونيات زراعية تغذي 17,000 شخص وتؤويهم. يتم تنفيذ البرنامج بالتعاون مع أعضاء آخرين في بنك الموارد الغذائية ، ويديره الدكتور بيلجو كيم جو من Agglobe International.

قال طلب المنحة "الحاجة كبيرة للأمن الغذائي". "تشير تقارير كاريتاس إلى أن الفيضانات ، والشتاء القاسي ، وضعف البنية التحتية الزراعية ، وارتفاع أسعار المواد الغذائية العالمية ، تركت ثلثي السكان البالغ عددهم 24.5 مليون نسمة بدون ما يكفي من الطعام". اكتشف المزيد حول عمل الكنيسة في كوريا الشمالية على www.brethren.org/partners/northkorea

 

ورقة القيادة الوزارية

استعرض المجلس الموافقة المؤقتة التي قدمها في اجتماعه الأخير على مسودة وثيقة القيادة الوزارية ، ووافق على الوثيقة التي ستعرض على المؤتمر السنوي لعام 2012. سيكون الاقتراح المقدم إلى المؤتمر هو الموافقة على الوثيقة كورقة دراسة ، قبل أن تعود للاعتماد النهائي. تضمنت الوثيقة التي راجعها المجلس في هذا الاجتماع مراجعات من الإصدار السابق ، مع قسم جديد من "المنظور اللاهوتي الكتابي" ، بالإضافة إلى أقسام جديدة من التوصيات الإضافية ومسرد المصطلحات ، من بين مراجعات أخرى أصغر. لمزيد من المعلومات انتقل إلى www.brethren.org/ministryoffice/polity-revision.html

 

رحلة الوزارة الحيوية

إن "رحلة الخدمة الحيوية" هي جهد ناشئ لوزارات الحياة الجماعية ، وهي طريقة جديدة لموظفي الطوائف للمشاركة مع التجمعات والمقاطعات نحو صحة شاملة. تهدف المرحلة الأولى ، المبنية على المحادثة ودراسة الكتاب المقدس والصلاة ورواية القصص ، إلى تحديد الكنائس المستعدة لتنمية "حيوية رسالتها".

قال جوناثان شيفلي ، المدير التنفيذي لوزارات الحياة الجماعية ، إن رحلة الوزارة الحيوية ، التي تم تطويرها في البداية مع منطقة بنسلفانيا الوسطى ، والتي تخطط لإطلاق العملية في سبتمبر ، هي عمل قيد التنفيذ. عندما قدم مخططًا للأهداف والخطوات المتصورة لمرحلتي الرحلة ، أكد شيفلي أن العملية في جوهرها قابلة للتكيف وتهدف إلى تخصيصها من قبل التجمعات والمقاطعات.

تشمل الممارسات التي تدعم العملية الإرشاد والتدريب والتواصل والدعم المتبادل وتنشئة الإرسالية المشتركة بين الجماعات. قاد شيفلي مجلس الإدارة في تجربة "ثلاثية المشاركة والصلاة" ، وهي مجموعات دراسة مكونة من ثلاثة أعضاء والتي ستكون موجودة لمدة 60 يومًا في الجماعة ، وهو وقت مخصص للدراسة الذاتية وتمييز الحالة الصحية للكنيسة ، والتي تدعو المجتمع ، والخطوات التالية في المهمة.

 

في أعمال أخرى

عينت اللجنة التنفيذية داون ديوي لفترة أربع سنوات في لجنة الإخوان التاريخية. وهي رئيسة المجموعات والمحفوظات الخاصة في جامعة ولاية رايت في ولاية أوهايو وتحضر كنيسة بليزانت هيل للإخوان في منطقة جنوب أوهايو.

صلى أعضاء المجلس مع فريدريك (ماريلاند) كنيسة الأخوة ، وحضروا اثنين من أربع قداس صباح الأحد التي أقامها المصلين. فريدريك هي أكبر كنيسة للأخوة في الولايات المتحدة. بعد العبادة ، تم إعطاء المجلس غداء من قبل المصلين ، وقاد القس بول موندي المجلس في ورشة عمل خاصة حول "تطوير مهارات القيادة في الأوقات المضطربة". أجرى المجلس أيضًا محادثة في جلسة مغلقة (انظر إصدارًا من اللوحة أدناه).

خلال اجتماعات مجلس الإدارة ، قاد منسق المؤتمر السنوي تيم هارفي التفاني الذي ركز على بيان الرؤية المقترح لكنيسة الأخوة القادمة إلى مؤتمر 2012. نيابة عن مسؤولي المؤتمر ، الذين اجتمعوا أيضًا في نيو وندسور خلال عطلة نهاية الأسبوع ، أوصى بأن تقضي كنيسة الأخوة ككل وكل جماعة شهرًا هذا الخريف في التركيز على بيان الرؤية من خلال دراسات الكتاب المقدس ومجموعة صغيرة مناقشات. ابحث عن البيان المقترح ، ودليل الدراسة ، وترنيمة موضوع جديدة ، وموارد العبادة في www.cobannualconference.org/vision.html

 

بيان من البعثة ومجلس الوزارة: تقرير الجلسة التنفيذية

إدراكًا للأهمية في حياة مجلس الإدارة لوقت التوليد ، دخلت البعثة ومجلس الوزارة في الجلسة التنفيذية بعد ظهر يوم الأحد ، 11 مارس ، في كنيسة فريدريك للإخوان.

بصفته أحد مكونات تطوير مجلس الإدارة في فترة ما بعد الظهر ، قاد فريدريك القس بول موندي المجلس من خلال ندوة حول "تطوير مهارات القيادة في الأوقات المضطربة".

قدم الأمين العام ستان نوفسينجر تقريرًا مرحليًا عن إغلاق مركز مؤتمرات نيو ويندسور وإمكانية إعادة مهام مرافق مركز المؤتمرات.

ثم دخل المجلس في محادثة حول أفضل السبل للتواصل مع بعضهم البعض ومع الكنيسة الأوسع. ركز المجلس على القرارات التي تم اتخاذها في العام الماضي بخصوص موافقات مشروع BVS [Brethren Volunteer Service]. على وجه التحديد ، تحدث مجلس الإدارة عن الموافقة على طلب مشروع BVS التابع لمجلس Brethren Mennonite. تمت مشاركة الجدول الزمني والعملية التي أدت إلى اتخاذ القرار من قبل الأمين العام ورئيس مجلس الإدارة.

في يناير 2011 ، ناقشت اللجنة التنفيذية عملية الموافقة على مشاريع BVS بشكل عام والمواضع المحتملة مع BMC على وجه الخصوص. أكدت اللجنة التنفيذية أن جميع متطوعي BVS يجب أن يشاركوا في الخدمة بما يتفق مع قيم كنيسة الأخوة كما هو موضح في بيانات وسياسات المؤتمر السنوي. وأكدت اللجنة التنفيذية كذلك أن أي موضع لمشروع يستوفي هذا المعيار ولا يتضمن دعوة ضد مواقف كنيسة الأخوة يجب أن يُنظر فيه. طلبت اللجنة التنفيذية بعد ذلك من الأمين العام وعضو اللجنة التنفيذية الدخول في محادثة مع ممثلي BMC لتحديد ما إذا كانت مواضع BMC المحتملة يمكن أن تفي بهذه المعايير ، وإذا كان الأمر كذلك ، ففكر في مثل هذه المواضع. قرر الأمين العام أن مشروع BMC يفي بالمعايير التي حددتها اللجنة التنفيذية.

وافق مجلس الإدارة على أنه ، من الآن فصاعدًا ، يجب مراجعة جميع مشاريع BVS بشكل دوري للتأكد من أنها تفي بهذه المعايير.

أقر مجلس الإدارة بأنه كان بإمكان اللجنة التنفيذية توصيل هذا القرار وأسبابه بشكل أكثر فعالية مع المجلس الأوسع والكنيسة الأكبر ، وأعرب عن أسفه للارتباك والألم الذي نتج عن ذلك.

بالنظر إلى هذه التجربة ، التزم المجلس في المستقبل بإيجاد طرق للتواصل بشكل أكثر فعالية مع الكنيسة الأكبر. يسعى المجلس في جميع أعماله إلى أن يكون قوة موحدة تحترم جميع أعضاء كنيسة الإخوة.

أنهى المجلس جلسته المغلقة بالصلاة ، طالبًا حكمة الله وإرشاده في دوره في قيادة كنيسة الإخوة.