"أنا الكرمة، و أنت الأفرع." - يوحنا ١٠:١٠ أ
جمعت المشاورة حول القيادة الوزارية في الفترة من 7 إلى 10 مايو في إلجين ، إلينوي ، حوالي 90 شخصًا من جميع أنحاء البلاد للتفكير معًا حول القضايا والأسئلة المتعلقة بالخدمة في كنيسة الإخوة. وكان من بين المشاركين رعاة وقادة عاديون وموظفو المنطقة والطائفية وموظفو المؤتمر السنوي. كانت المجالات الأربعة الرئيسية للمناقشة هي "الدعوة ، والتدريب ، والاعتماد ، والاستدامة" للقادة الوزاريين.
عقد الاجتماع برعاية مكتب الهيئة العامة للوزارة ، بالتشاور مع المجلس الاستشاري للوزارة ومجلس المديرين التنفيذيين. حضر المشاركون بدعوة ، وتم تمويل الاجتماع من خلال الاحتياطيات المخصصة للهيئة العامة ، والتي تراكمت على مدى ست سنوات.
صمم المنظمون المشاورة كإعداد للمراجعة القادمة لـ 1999 "ورقة القيادة الوزارية" للمؤتمر السنوي لكنيسة الأخوة. أصبحت المشاورة نوعًا من "مركز الفكر" للمسؤولين عن إعادة كتابة الورقة. قد تكون وثيقة القيادة الوزارية المنقحة جاهزة لتقديمها إلى المؤتمر السنوي لعام 2009.
تضمن الاجتماع العبادة ، وعروضًا موجزة من أعضاء هيئة التدريس والطوائف في مدرسة بيت عنيا اللاهوتية. لكن جوهر الحدث كان المناقشة التي جرت في مجموعات صغيرة. تمت دعوة الاجتماع إلى "محادثة حول الأسئلة التي يريد الله أن نطرحها على هذا العصر وموسم الحياة في الكنيسة. كيف ننمي قيادتنا الوزارية ونحافظ عليها ونقدرها؟ " قالت ماري جو فلوري ستوري ، المدير التنفيذي للوزارة للمجلس العام وأحد المنظمين الرئيسيين للاستشارة.
بدأت بعض المناقشات كدراسات الكتاب المقدس ، باستخدام نصوص مثل متى 28: 16-20 ويوحنا 15. تم تقديم مناقشات أخرى كتأملات لاهوتية ، مع أسئلة حول الخبرات الشخصية للخدمة ، وعلامات حضور الروح القدس ، وتسمية التوترات في الخدمة - والتي تراوحت من العملي ، "عندما يُنظر إلى الراعي على أنه موظف والكنيسة كصاحب عمل" ، إلى التجريدي ، على سبيل المثال بين النجاح الدنيوي والإخلاص.
استغرقت محادثات "World Cafe" - وهي سلسلة من المناقشات القصيرة والمكثفة حول الموضوعات الرئيسية الأربعة المتمثلة في الاتصال والتدريب وبيانات الاعتماد والاستدامة - معظم يوم واحد ، حيث انتقل المشاركون من طاولة إلى أخرى لمدة 15 دقيقة في كل مرة كمواضيع جديدة طُرحت وطُرحت أسئلة جديدة. تضمنت مقاطع الكتاب المقدس لوقا 1: 39-41 ، ملوك الأول 1: 3-9 ، ويوحنا 12: 13-3 ، من بين أمور أخرى. بعد ظهر ذلك اليوم ، واصلت مجموعات العمل التركيز على الموضوعات الرئيسية الأربعة ، وقدمت استنتاجاتها في جلسة مسائية.
طوال فترة الاستشارة ، تم تسجيل المناقشات بعدة طرق ، بما في ذلك على أوراق كبيرة من ورق الصحف موضوعة على جدران غرفة الاجتماعات ، أو موضوعة على الطاولات لكتابة الملاحظات والتعليقات.
من خلال عملية المناقشة النشطة هذه ، توصل المشاركون إلى العديد من الأفكار للتغييرات في طريقة استدعاء الكنيسة للقيادة الوزارية وتدريبها وبيانات الاعتماد ودعمها وتنميتها. كانت بعض الأفكار فقط هي: استخدام لغة "التمييز" بدلاً من لغة "البحث" في التنسيب الرعوي ، والتوجيه النشط للوزراء ، واشتراط أن يتمتع الوزراء بالكفاءة بين الثقافات والاهتمام بالروحانية ، وإعادة تدريب الرعاة كل خمس أو عشر سنوات لتلبية الاحتياجات المجتمعية المتغيرة ، مع التركيز على الخدمة الثنائية المهنية ، واعتماد الكنائس وكذلك القساوسة ، بما في ذلك مستوى جديد من الاعتماد "أقل" من الترخيص أو الرسامة ، واستخدام الشمامسة للمساعدة في استدعاء القادة ذوي الفطنة ، وإنشاء نظام تدريب محلي أو إقليمي ، والشراكة عبر الطوائف خطوط لإنشاء شبكات دعم للقساوسة ، وتحسين نماذج الرعاية الذاتية للوزراء والجماعات ، وإنشاء قاعدة بيانات لمساعدة الكنائس في العثور على موارد وزارية ، وتدريب اللجان التي تقابل القساوسة المحتملين ، وعملية الاتصال التي تشمل الشباب ، والمسنين ، والذكور ، والإناث ، وجميع الأجناس.
كانت هناك أيضًا العديد من الفرص للمشاركين للتحدث عن القضايا ، وتم التعبير عن مجموعة متنوعة من المخاوف. ركز أحد خيوط المحادثة على التوتر بين الخدمة للكنيسة ، مقابل الخدمة في العالم. أعرب البعض عن حاجة ماسة إلى أن تصبح مرسلة. قال أحد الأشخاص الذي حث القساوسة على "الخروج من الجدران الأربعة" للكنيسة وتوسيع نطاق الخدمة لتشمل المجتمع: "إذا لم يكن يسوع هو الرب ، فلا يمكننا الذهاب إلى أبعد من ذلك". الوزراء "معينون ليذهبوا ويؤتيوا ثمارهم. وأضاف آخر.
ركزت سلاسل محادثات أخرى على العلاقات في الوزارة. قال أحدهم إن النجاح في الخدمة "يُعرّف على أنه علاقة". سألت مجموعة مائدة ، "ماذا لو تعاملنا مع بعضنا البعض في الجماعة كما لو كان الجميع خادمًا؟ كيف سيؤثر ذلك على عملية الاتصال؟ " سألت مجموعة صغيرة أخرى ، "ماذا لو ابتعدنا عن التركيز على الاتفاق على القضايا ، إلى التركيز على رؤية أن نكون تلاميذًا راديكاليين؟"
حدد البعض الصحة المالية والجسدية للوزير والمصلين كعوامل رئيسية في جودة الخدمة. قال أحد المشاركين "إن تأثير الصحة المالية هو أمر يحتاج إلى قدر كبير من الانتباه". "نريد للجماعة شعورًا بالكمال والاستدامة. قال آخر.
قال دان أولريش ، الأستاذ المساعد في بيثاني للعهد الجديد ، وهو يلخص المناقشة: "لقد أوضحت أن المسيح هو مركز القيادة الوزارية". قال: "نحن مدعوون أيضًا إلى الجمع بين السلطة والتواضع" ، على غرار المسيح.
لاحظ جوناثان شيفلي ، مدير أكاديمية الإخوة للقيادة الوزارية ، أثناء التفكير اللاهوتي ، في كنيسة الإخوة ، أن "الخدمة ليست فقط للمنفصلين". دارت مناقشات كثيرة في الاجتماع حول مفهوم الاخوة عن "كهنوت جميع المؤمنين". لاحظ شيفلي أن المجموعة كافحت لوصف العلاقة بين وزارة الجميع وتلك الخاصة بالقادة المنفصلين.
وأضاف شيفلي: "نحن على ثقة من أن الله يفعل شيئًا معنا في كنيسة الإخوة في الوقت الحالي". "لكن لدينا الكثير من التغيير والنمو لنخوضه معًا."
أعطت الجلسة الختامية للمشاركين فرصة للتفكير والصلاة بشأن القضايا التي أثيرت خلال الأسبوع. انتهز البعض الفرصة لمشاركة الالتزامات الشخصية التي قطعوها على أنفسهم بسبب مشاركتهم في المشاورة.
قال Flory-Steury: "إن التزامي تجاهك هو أن تأخذ هذه الكمية الهائلة من المواد ، وتسجيل كمية ورق الصحف ، وتجميعها". وقالت إن الاستشارة "ستحدث فرقاً".
مجلة مصورة من الحدث ستكون متاحة قريبًا على http://www.brethren.org/.