6 月 XNUMX 日星期二講道:“我們所能”

弟兄會第 224 屆年會

賓夕法尼亞州匹茲堡 — 6 年 2010 月 XNUMX 日

 

牧師: 南希·菲茨杰拉德 (Nancy Fitzgerald),阿靈頓(弗吉尼亞州)弟兄會牧師
文本: 地面10:17-22


弗吉尼亞州阿靈頓弟兄會的牧師南希·菲茨杰拉德 (Nancy Fitzgerald) 在晚間禮拜中講道,主題是“我們能成為的一切”(All That We Can Be)。 賈斯汀·霍倫伯格攝

當經文不僅僅是一種聽覺體驗時,這不是很棒嗎? 我喜歡看到別人如何“看待”經文,因為我常常只能自己思考 心理 照片,我只是永遠不知道我的思緒會把我帶到哪裡。

在大多數福音故事中,我看到的典型場景是人們穿著沾滿灰塵的長袍和腳上的涼鞋。 但對於這個特定的文本,我看到了一些不同的東西。 今晚 (在朋友的幫助下) 當我看到我在聖誕節購物季的一次經歷時,我的腦海中浮現出一個高峰。 這是我對耶穌和這個人的故事的想像。

(短劇)

我的手臂經常那麼滿,你的也是嗎?

這幅腦海中的畫面就是我現實生活中的充實到溢出。 也許我就是典型的。 我有很多財產,甚至比我的手臂還滿的是我的日曆。 它充滿了我的待辦事項清單。

這裡有我要讀的書、要看的電影、要安排的會議、要拜訪的人、要打的電話……的清單。 這些只是我“待辦事項”的短期清單。

我還有長期的待辦事項清單,以及“此生中的某個時間”待辦事項清單,以及未來退休計劃清單。

你看到照片了嗎?

如果可以的話,我會讓你看到我對自己生活的另一個心理印象; 水龍頭下的一個裝滿水的水桶已滿。 。 。 .從桶裡倒出來的和衝進去的一樣多。

我看到周圍的人每天都過著“充實到溢出”的生活。

我們中的許多人都太飽了,以至於我們甚至沒有停下來問生與死的問題,馬可故事中的那個人衝上前去問耶穌:“我必須做什麼……?”

因為我們 去做 名單已經太滿了。

我們就像馬可福音中的這個人。 當我們認識到自己的過度充實並 嘗試 認真對待耶穌,我們 企圖 以典型的現代方式解決問題。

這是我嘗試簡單修復的方法,我的 i-touch。

你看,這個小玩意確實簡化了我的生活。 這是真正的寶藏; 我不再受約會簿的束縛,因為我的日曆就在這個小本子上。

我不必隨身攜帶學習聖經或筆記本電腦來工作,因為我有聖經閱讀器應用程序和 WIFI 互聯網來訪問資源。

教堂名錄就在這裡,不用帶。 所有列表都在一個應用程序中。 (那些無窮無盡的便利貼已經消失了。)

我不需要檢查答錄機,因為我的消息是通過語音文件通過電子郵件發送給我的。 這告訴你我所有重要的電子郵件也可以在這裡找到,我的所有三個電子郵件帳戶。

我不需要報紙。 我在這裡收聽天氣並查看多普勒雷達圖。

我通過 Twitter 和 Facebook 與世界各地的人們保持聯繫。

我不會把地圖存放在汽車座椅下,因為我在這裡有谷歌地圖,可以找到我要去的任何地方的具體路線。

哦,我所有的音樂都在這裡,連續播放近一周,如果我最終在沒有機上電影服務的飛機上觀看一部完整的電影。

如果我有時間的話,甚至可以玩一兩場。

所有這一切都在一台設備上完成。 看看我的生活簡單多了? 。 。 。

顯然,我稱這種生活為“簡單的生活”只是在自欺欺人。

事實上,這個單一設備的重量可能會讓人感到沉重。 我仍然背負著包裹的重擔,現在已經是電子包裹了,而且我還裝滿了隨時準備好的待辦事項清單。

對於我們許多人來說,查看我們的日曆或“待辦事項清單”可以更多地了解我們的完整生活,就像我們的財產清單一樣。

我可能會偷看你的錢包或口袋,看到你的智能手機、你的掌上電腦,或者我可能會看到你厚重的約會簿,猜想你的生活和我的一樣充實。

但耶穌有辦法看著一個人的眼睛,看看他們的生活是多麼充實,以及什麼樣的事情讓他們感到沉重。

我們的清單、我們的包裹,甚至我們的言語都向其他人展示了我們的認真態度。 當耶穌聽到他繼承的語言時,耶穌看到了這個(未透露姓名)人的生活(1),並立即看到了一個試圖確保他得到他應得的一切的人。

耶穌聽到他試圖通過問他接下來可以做什麼來解決被充實所壓垮的生活。 耶穌看到了一個好人,努力遵守上帝的神聖律法,他也看到了一個努力成為他所能成為的人。

耶穌將所有待辦事項清單削減為缺少的一件事。 “去吧,變賣你所有的,分給窮人,你就會在天上擁有財寶。”

就連我也能看到這個人腦海中的畫面。 你可以嗎?

“全部放棄? 一切?

清空列表、清空賬戶嗎?

並且一無所有? 你是怎樣做的?”

我們很容易同意伯大尼神學院教授道恩·威廉的觀點,即這是聖經中最難的文本(2),至少對於我們大多數生活在美國的人來說是這樣。

您以前肯定聽說過我們積累的物資的統計數據。 大量的倉儲單元租金證明,美國民眾很難找到足夠的空間來跟上個人商品消費的年度增長。

大衰退正在慢慢改變我們的消費速度,但我們都知道我們擁有“許多財產”,正如馬克在文字中談到這個人時所說的那樣。

當耶穌命令這個人變賣並施捨給窮人時,他解決了我們擁有的一切與世界上許多人所沒有的問題。

在耶穌時代,財富是一場零和遊戲。 如果一個人擁有財富,那麼其他人就沒有。 您通過從他人那里奪走金錢或財產來獲得財富。 我們稱之為欺詐。 一個人的無限潛力是以另一個人的生存能力為代價的。 他們沒有感受到美國生活中無限的增長和無限的機會。

十多年前,蒂莫西·韋斯克爾 (Timothy Weiskel) 寫道,我們生活在一種威脅生命的“神聖信條”之下,他稱這種信條具有欺騙性,“純粹而簡單; 越多越好,增長越好。” “任何對這一信條表示疑慮的人很快都會通過公開譴責和個人嘲笑而被教導,質疑這一增長主義黃金法則是褻瀆。” (3)

當經濟衰退第一次出現衰退時,您還記得我們被告知的話嗎? “去吧,購買並消費,好公民,你的財富將幫助我們所有人。” 我們大部分人 積累的財富遠遠超過我們的父母,也遠遠超過我們的祖父母。 美國夢的一部分是比上一代賺更多的錢、擁有更多的錢、成為更多的人。 我們的成就指標正在不斷增加。

我們不僅積累 事情 但已經接受了理想 人類的無限成就。 我們熱衷於個人成就感和完成任務所帶來的成就感。 我們通常不會考慮在實現我們的目標的過程中是否會排除其他人。 當我們把對全球危機的擔憂添加到我們的清單中時,也許是時候通過耶穌的眼睛來看待事情了。

對我們來說,成就等同於身份。 “Be All You Can Be”不僅僅是一個徵兵標誌。 我們已經使它成為美國夢的實現。 也許這是我們美國的遺傳; 永生是在無盡的成就中找到的。 “追求幸福”是我們的權利,而幸福的定義是取得地位、獲得優質的東西以及充分發揮我們的潛力。

我們需要看看耶穌所看到的,才能認真對待他。 我們需要了解良好的恩賜管理與放手有何關係。 尤其是當我們如此脆弱地渴望從生活中得到一切,當然也從每一塊錢中得到一切時。 也許這就是弟兄們如此容易接受自助餐的原因。 ----這就是為什麼我盡量不提前完成禮拜儀式,我想讓每個人都物有所值……。

有時,我們用同樣的眼光看待我們的宣教和事工委員會以及我們的地區同工,試圖從每一塊錢中獲得我們能得到的一切。 是 他們 是他們應該是的嗎? 我們問。

我們甚至看到父母們最大限度地提高了孩子們的生活水平,在他們的幾周里安排了很多機會,鼓勵他們從暑假中“得到他們能得到的一切”。 我們儿童的日曆與成人的日曆一致; 充滿了成為和去做的機會。

我們對幸福的追求就是對更多的追求。 我們試圖通過添加來找到自己,而我們充實的生活表明我們仍然缺乏什麼。 為了認真對待耶穌,也許我們應該做減法。 (不是添加)曾經有一段時間,認真的門徒訓練意味著卸下生活的重擔。

許多世紀前的某一天,基督徒離開了他們“多做多得”的世界,來到了荒蕪的沙漠,以便發現自己處於上帝的手中。

理查德·福斯特寫道,

“現代社會與[沙漠之父]攻擊[並留下]的世界一樣令人不安
“他們的世界問,‘我怎樣才能得到更多?’
“沙漠之父問,‘沒有什麼我能做什麼?’
“他們的世界問,‘我怎樣才能找到自己?’
“沙漠之父們問,‘我怎樣才能迷失自己?’
“他們的世界問,‘我怎樣才能贏得朋友並影響別人?’
“沙漠之父問:‘我怎樣才能愛上帝?’ “ (4)

修士們放棄了一切事物和生命中的所有潛力,以便了解“對上帝的簡單的單眼”。

我們會說,他們變得比他們所能成為的還要少……為了張開雙臂接受上帝的繼承。

當時沙漠的簡單性就像今天的空預約簿一樣難以接受。 我們努力工作來積累我們的包裹、職位和成就。 清空我們的清單以便我們認真對待耶穌並不容易。 然而我們追隨的那一位卻倒空了自己的一切,甚至放棄了生命本身。 。 。

我們能否像耶穌注視眼睛一樣審視自己的思想和內心,並看到我們所缺少的一件事?

我唯一的電子“寶藏”減輕了我錢包的重量,但卻增加了我生活的沉重。 我們需要 空空的雙手去接受耶穌禮物的全部寶藏。

當我們問,我們怎樣才能變得更多?

耶穌說:“放手,來跟從我吧。”

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1 道恩·奧托尼·威廉 傳揚馬可福音 (路易斯維爾:WJK,2008)p。 176-182
2 同上
3 Timothy C. Weiskel 《伯沙撒盛宴的一些筆記》 簡單生活,慈悲生活 (丹佛:莫爾豪斯:2008)p。 168 原始出版商, 活出好消息 (丹佛:1999 年)
4 理查德·J·福斯特 (Richard J. Foster),《聖徒中的簡單》,載於 簡單生活,慈悲生活 (丹佛:莫爾豪斯:2008)p。 168 原始出版商, 活出好消息 (丹佛:1999 年)

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2010年年會的新聞團隊包括作家Karen Garrett、Frank Ramirez、Frances Townsend; 攝影師 Kay Guyer、Justin Hollenberg、Keith Hollenberg、Glenn Riegel; 網站工作人員 Amy Heckert 和 Jan Fischer Bachman; 以及新聞總監兼編輯謝麗爾·布倫博-凱福德 (Cheryl Brumbaugh-Cayford)。 接觸
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