弟兄會新聞專線
2009 年 3 月 16 日
14 月 16 日至 12 日，弟兄會宣教和事工委員會會議上，財務問題成為首要議題。 宗派委員會在馬里蘭州新溫莎的弟兄服務中心舉行會議，以羅馬書 2:XNUMX 作為經文主題。 董事會主席為埃迪·埃德蒙茲 (Eddie Edmonds)，他是西弗吉尼亞州馬丁斯堡莫勒大道兄弟會教堂 (Moler Avenue Church of the Brethren) 的牧師。
在其主要業務項目中，董事會採納了工作人員的建議，修改 2009 年弟兄會核心事工的預算參數。
2009年預算參數的修訂
董事會將今年核心部委基金的收入預期下調了近 1 萬美元。 此次修訂是考慮到7年市場低迷導致淨資產損失約2008萬美元，以及該教派的捐款總額較10年減少2007%。
新的預算參數代表預期收入為 5,174,000 美元，低於 6,036,000 美元。 修訂後的預算中核心部委的總支出為 5,671,000 美元。 通過這些修訂，董事會批准核心部委的運營預算減少 505,000 美元，淨資產使用 497,000 美元，指定資金使用 166,000 美元，以彌補今年預計的赤字。
預算決定影響教派的核心事工，但不影響自籌資金的事工。 在僅由董事會和執行人員參加的會議上提出了 2009 年預算削減 505,000 美元的詳細計劃。
財務主管 Judy Keyser 告訴董事會，財務人員預計 300,000 年需要額外削減近 2010 美元的預算，並且明年的工資和工資也不會增加。
董事會花時間審查了教會的現金流狀況，以及在不投入投資或捐贈的情況下可以維持多長時間的日常運營。 系統與服務部執行董事 LeAnn Wine 提出的分析表明，教會持有的不受限制的現金資產足以滿足數年的平均每月現金流量。
“我們有足夠的現金儲備。 我們的淨資產仍然強勁，”凱澤告訴執行委員會。 兄弟會目前的資產淨值約為 23 萬美元，低於 30 年底的約 2007 萬美元。
凱澤強調，作為另一個“更好的消息”，弟兄會沒有外部債務義務。 她說，2008 年“情況可能會更糟”。 “有可用的淨資產。 二是落實專項資金。 第三，政策發生了變化，可以緩衝重大損失，”她補充道，指的是教會如何記錄市場波動的政策。
秘書長斯坦·諾夫辛格在會外評論中表示，505,000年預算削減2009美元的全面計劃將在未來幾週內實施並公佈。 他說，該計劃將取消一些員工職位，並對某些部門的工作方式進行重大改變。
諾夫辛格解釋說，財務狀況“迫使教會重新規劃其事工”，並強調領導層正試圖利用這一困難時期，讓教派以良好的狀態擺脫經濟衰退，並建立適合當前氣候的事工。
董事會重組
當照顧者弟兄協會與總理事會合併最初獲得批准時，理事會決定立即重組，以遵守年會的決定：15名成員加上一名主席和當選主席。
在經濟衰退之前，董事會曾計劃通過自然減員的方式逐步減少成員數量，並邀請前任董事會的每位成員完成其全部任期。 該決定的即時性旨在幫助減少今年年會之前的董事會開支。 董事會重組的細節將在稍後的公告中公佈。
其他業務
在其他行動中，董事會接受了 2009 年年會預算，批准了弟兄會事工部 2008 年年度報告，並批准從土地、建築物和設備基金中支出高達 378,000 美元，用於支付安全功能和設備的必要升級在新溫莎會議中心的廚房裡。
董事會還肯定了工作人員在國內飢餓匹配補助計劃方面所做的工作。 在全球糧食危機基金和緊急災害基金撥付的資金全部用完後，工作人員有權為申請該計劃的其餘 136 個教會找到匹配贈款的資金。
此外，董事會還認可了最近退休的弟兄福利信託基金總裁威爾·諾倫 (Wil Nolen) 的工作； 對該教派修訂後的章程進行了第一次通讀； 為新的核心價值觀和願景陳述進行集思廣益； 審查了部長級領導文件更新的時間表； 並聽取了關於在關愛部委內設立新的兒童部的初步建議。
總部位於弟兄會服務中心的兩個組織——IMA World Health 和 SERVV——的領導人在董事會上發表了講話，並介紹了有關其組織的最新情況。 Paul Derstine 以 IMA World Health 總裁兼首席執行官的身份發表講話； 鮑勃·蔡斯 (Bob Chase) 以 SERVERV 總裁兼首席執行官的身份發表講話。
收到的報告涉及弟兄會服務中心和總辦公室的總體規劃、處於規劃階段的新的全教派籌款活動、教會的全球宣教夥伴關係、兒童災害服務處的工作、弟兄會災害事工在海地的弟兄會傳教團、弟兄會牧師領導學院、美國新教會的發展以及最近的幾次會議。
在一些報告中，董事會成員被邀請參與“餐桌談話”，為與教會事工相關的具體問題進行深入的小組討論提供了機會。
執行委員會批准從遺贈準捐贈基金中撥款 47,000 美元，與德克薩斯州達拉斯市的顧問 RSI 一起對新籌款活動進行測試研究。 執行委員會確認了丹尼斯·凱特林 (Denise D. Kettering) 擔任弟兄會歷史委員會成員的任命。
董事會會議還包括聚餐和團契時間、參觀弟兄會服務中心校園、每日靈修和周日早上的禮拜儀式。
會議期間的評論都回到了這樣一個事實，即弟兄會面臨的困難——在財政方面以及隨之而來的人員削減和項目變更的必要性——是由外部事件造成的。 “我們並不總能找到橄欖枝，”董事會主席埃迪·埃德蒙茲在向執行委員會致開幕詞時說道。
他將這塊木板比作諾亞派去尋找綠色樹枝的鴿子，作為洪水退去的信號，但一開始沒有效果。 然而，他說，鴿子每次都能回到方舟中充滿愛意的庇護所。 埃德蒙茲呼籲大家記住上帝的存在和教會的愛，即使是在業務繁重、決策不明確的情況下。 “我們並不總能找到獎品，”他說。 但他補充說，“我們將繼續在教會裡互相歡迎。”
會議在董事會成員克里斯·惠塔克 (Chris Whitacre) 的帶領下以祈禱結束。 董事會為那些受到會議決策結果影響的人祈禱，並為決策者感到自信祈禱。 “上帝……在這個過程的審議過程中，你一直與我們同在，”惠塔克祈禱，“一路走來的每一步。”
董事會會議的相冊將於本週晚些時候在 www.brethren.org 上提供。
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