2007 年 10 月 20 日
總理事會致力於弟兄服務中心
弟兄會總理事會已採取行動“強烈肯定”馬里蘭州新溫莎弟兄會服務中心的事工，並致力於繼續發展和加強該中心。 在弟兄服務中心事工選項探索委員會的一份報告中，董事會批准了該中心的新使命宣言，向工作人員推薦了七項行動，並批准了該中心的五年審查。 該行動是在今天下午董事會秋季會議期間採取的。
這些建議是對弟兄會服務中心（弟兄會災難部、物質資源和新溫莎會議中心）的總理事會計劃進行了為期一年的深入研究的結果，並與在那裡租賃辦公室或倉庫設施的機構建立了合作夥伴關係：弟兄會年會、地球和平、中大西洋區、更大的禮物/SERVV 和教會間醫療援助。
今天批准的中心建議指出，“總理事會強烈肯定其設在兄弟會服務中心的部委——兄弟會災難部、與其他機構的租賃夥伴關係、物質資源和新溫莎會議中心——併計劃支持它們的持續發展”。
該中心採用的新使命宣言寫道：“弟兄服務中心是一個社區，致力於促進世界各地人類需求的服務，並以基督的名義培養對服務、和平與正義的承諾。”
今天的行動還包括建議員工採取行動的七項建議：鼓勵滋養和延續與“更偉大的禮物/服務”的關係； 滿足青年、年輕人和其他人對中心低預算住房設施的需求； 在會議中心製定新的規劃，以支持弟兄服務中心的使命； 開發迎賓中心和解說展品； 制定校園總體規劃； 呼籲成立一個特設諮詢委員會來支持中心的工作人員領導人； 尋求與潛在的合作夥伴組織建立新的關係，加入兄弟會服務中心的社區。
今天的行動是繼去年三月董事會會議之後採取的行動，當時董事會決定不採納財產管理委員會關於出售或租賃新溫莎財產的建議。 相反，當時董事會要求任命一個新的委員會來探索弟兄服務中心的事工選擇。
弟兄會服務中心事工選擇探索委員會由來自堪薩斯州芒德里奇的總董事會成員戴爾·明尼奇擔任主席，成員還包括來自弗吉尼亞州代頓的大衛·R·米勒。 弗蘭·尼斯（Fran Nyce），來自馬里蘭州威斯敏斯特； 賓夕法尼亞州州立學院的戴爾·羅斯 (Dale Roth)； Jim Stokes-Buckles，紐約州紐約市； 威斯敏斯特的金·斯塔基·希松（Kim Stuckey Hissong）； 和威斯敏斯特的傑克·特維斯。 幾位總理事會工作人員與該委員會密切合作，弟兄服務中心的兩個工作人員委員會也為該小組提供協助。
在過去的一年裡，委員會在弟兄會服務中心舉行了聽證會，會見了總理事會和中心其他機構的工作人員，並向理事會提出了初步報告。 該小組還與新溫莎地區酒店和酒店業的六名顧問進行了交談，以考慮會議中心面臨的管理挑戰。 該委員會今天向董事會提交的報告審查了弟兄服務中心四個事工領域的挑戰和可能性，特別指出了會議中心和物資資源計劃的具體挑戰。
“對人類需求的關注是使命的核心，”明尼奇在提出建議時說道。 他說，該中心的另一個功能是“激發”人們的使命，例如志願者體驗救災或 SERVV 工作。 在回答關於從這份報告轉向財產管理委員會收到的報告的問題時，明尼奇表示，“仔細觀察（弟兄服務中心）正在發生的事情並發現各個層面是有幫助的”的使命正在鞏固那裡的一切。”
“我們如何資助這個項目？ 我們的結論是，總董事會有適當的渠道來資助所有這些，”明尼奇說。 他指出，報告中關於發展弟兄服務中心的建議並沒有附上具體金額。 “事實上，我們面前的建議都沒有授權撥款，”他補充道。 相反，該報告為工作人員的工作設定了總體方向，預計他們將在未來幾個月和幾年內提出資本開發項目的建議。
在談到有關會議中心和材料資源的財務問題時，明尼奇對這兩個問題都給出了積極的看法。 “我們相信會議中心在財務上是可行的，”他在審查顧問的反饋時說道，顧問們一致認為會議中心可以通過營銷來擴大客戶群。 他將物質資源預算視為周期性的，並指出，通過對該計劃歷史的研究，在救災物資援助需求較大的年份，現金流量非常積極，而在其他年份，該計劃可能會收支平衡或虧損運作。 但從長遠來看，物質資源計劃可以在財務上“成功”，他說。
明尼奇說：“無論我們今天採取什麼行動，都不會結束。”他指出，大多數建議的實施以及該中心的發展設想都需要幾年的時間。
當董事會審議並通過兄弟會服務中心的新使命宣言時，董事會成員邁克爾·本納講述了他最近訪問該中心的個人故事。 他說，他的腦海中浮現出所有被該中心的工作所感動的人們的想法，同時也對“上帝通過這片小綠洲回應了所有的祈禱”有了新的認識。
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