谢丽尔·布鲁博-凯福德
位于伊利诺伊州莫里斯山的退休社区和护理机构 Pinecrest Community 已被出售给营利性 Allure Healthcare Services。 交易于 2 月 XNUMX 日星期五完成。
请祈祷…… 对于 Pinecrest 社区——员工、居民及其家人，以及新的所有权。
Pinecrest 由弟兄会于 1893 年创立，是一个由大约 150 名居民组成的社区，提供三个级别的护理：独立生活、护理和记忆护理。 大约 80 人接受护理和记忆护理，其余人则独立生活。 Pinecrest 隶属于教会的伊利诺伊州和威斯康星州地区，并且是弟兄之家团契的成员。
这种教会关系已经结束。
“Pinecrest 的董事会和领导人对失去与弟兄会长达一个多世纪的联系感到悲痛，”Pinecrest 发布的消息说。 “我们与弟兄会的悠久历史贯穿于我们为派恩克雷斯特居民和更大社区服务的每一天。 这种联系将成为忠诚员工的基石，因为他们将继续与新业主一起为居民服务。 我们永远感谢弟兄会及其成员 129 年来对 Pinecrest 老年人事工的支持。”
不可持续的财务状况
Pinecrest 首席执行官 Ferol Labash 表示：“在过去两年中，Pinecrest 每月亏损 150,000 美元或更多，这导致我们烧钱的速度提醒董事会和管理层需要采取行动。”
伊利诺伊州较低的医疗补助报销率是导致 Pinecrest 财务状况不可持续的首要因素。 据新闻稿称，他们“几十年来一直不足以支付 Pinecrest 居民的护理费用”。
“医疗补助报销是大多数人的主要支付来源，伊利诺伊州有 57% 的人长期住在疗养院，”Labash 说。 然而，该州对疗养院护理的医疗补助报销一直是全国最低的之一，伊利诺伊州“历史上需要数月才能批准申请人，有时长达一年或更长时间，而且通常会拖欠数月。 国家经常欠三到六个月的报销，有时甚至拖欠八个月。”
在 Pinecrest，“医疗补助报销不到为居民提供护理费用的一半。 报销和护理费用的差异由私人支付率、其他运营领域和捐赠来弥补，”Labash 说。
当 COVID-19 来袭时，本已困难的财务状况进一步恶化。 PPE 设备、COVID 测试、清洁用品、医疗废物清除和危险津贴的费用增加了。
Labash 说：“医疗补助系统造成的损失使 Pinecrest 没有余地来帮助 Pinecrest 度过大流行带来的财务挑战。” “在大流行的第一年，收入大幅下降，因为疗养院和记忆护理停止了入院，个人变得对独立生活犹豫不决。”
在大流行的第一年，政府资金帮助 Pinecrest 维持运转。 然而，大流行带来的额外费用仍在继续，但政府资金却没有。
然后是人员短缺。
在护理机构中，人员短缺导致居民人口普查减少。 当没有足够的员工为居民提供护理时，可用的床位无法填补，也无法接受新居民的申请。 社区损失了更多的收入。
“从历史上看，Pinecrest 雇用了大约 185 名员工，”Labash 说。 “我们目前雇佣了 155 名员工。在过去的两年里，聘请饮食、护士和 CNA 几乎是不可能的。 Pinecrest 无法与人事代理机构提供的工资竞争。 我们的护士人数比正常人员配备时少了 11 名，而且管理层已经安排了几个月的饮食轮班。”
一个非常艰难的决定
一旦确定财务状况不可持续，Pinecrest 的董事会就面临着一个非常艰难的决定：是关闭该设施，迫使居民寻找其他地方居住，还是寻找能够维护该设施并继续为居民提供护理的购买者.
Labash 说，大约一年半前，董事会和管理层开始寻找合作伙伴。 “最初，我们寻求与另一个基于信仰的非营利组织建立伙伴关系。 该组织进行了分析，但最终认为隶属关系对其目前的运营风险太大。”
他们求助于专注于医疗保健和老年生活社区的投资银行 Ziegler。 “Ziegler 试图为 Pinecrest 寻找一个非营利合作伙伴，”Labash 说。 “不幸的是，由于市场条件，非营利组织并未处于收购模式。 Ziegler 随后求助于一组精选的营利性所有者/经营者，他们在营利性业务方面享有最佳护理声誉。 其中四家公司参观了 Pinecrest，并收到了两家公司的报价。”
Pinecrest 董事会和管理层通过介绍和访谈、对 Medicare 的研究、与有经验的人的联系以及对他们拥有的设施的突击访问，对提供报价的两家公司进行了审查。
在选择购买者时，董事会设定了优先事项“维护莫里斯山的退休社区，履行其提供优质护理的承诺并履行其对 Pinecrest 居民的财务承诺，为员工提供持续就业并履行对供应商的义务，”说发布。
新闻稿称，选择 Allure Healthcare Services 是因为“致力于为居民提供优质护理，并在员工中营造家庭氛围”。 该公司成立仅几年，除 Pinecrest 外，已在伊利诺伊州拥有其他九家工厂。
“我们不会从出售房屋中获利，”拉巴什说。 “这是一次资产出售，Pinecrest 将负责用所得款项偿还银行债券或债务； 为员工支付应计假期、病假等费用给新老板，以免损失福利； 向买方提供延期维修津贴； 最后履行供应商义务。 如果还有任何收益，章程要求将其交给弟兄会。”
悲伤的损失
拉巴什说：“我们为失去与弟兄会的联系而感到悲痛。” “虽然我们可能不再正式与教会有联系，但我们中的许多人都是基督的追随者，并将在我们关心我们的居民时继续为他服务。”
Pinecrest 通过董事会成员身份保持与伊利诺伊州和威斯康星州地区的联系。 在出售之前，Pinecrest 章程要求其董事会的大多数成员是教会成员，并且地区会议批准他们的任命。
但是，该地区并不拥有该房屋。 退休社区的所有权通常与教会分开，“以保护教派免受与退休社区运营相关的财务责任，”拉巴什说。
引诱口头保证牧师罗德尼考德威尔，他也是莫里斯山弟兄会的牧师，将继续担任牧师，并保证大多数员工将继续留任。 她说，一些职位已经被裁掉，其他职位预计将“重新定位到组织中的其他职位”。 “在这一点上，Allure 似乎致力于尽可能减少失业。
“对我来说真正积极的是 Pinecrest 照顾穷人的最初使命的延续，”Labash 说。 可以保证营利性机构将能够继续为享受医疗补助的居民提供护理。
医疗补助对营利性组织比非营利性组织更有优势，这是违反直觉的，但拉巴什解释说，营利性组织有资源为医疗补助居民提供床位。 在该州最近对其计划进行的改革中，伊利诺伊州创建了变量，这意味着不同设施的每位居民每天的医疗补助报销差异很大。 非营利组织处于明显的劣势，因为他们没有资源来雇用员工并建立所需的系统来制作所需的图表。 “Pinecrest 没有工作人员绘制所有记录您获得报酬的医疗补助文件的图表，”Labash 说。 Allure 作为一家拥有更多资源的营利性公司，将能够获得显着更高的医疗补助报销。
“这是一个真正崩溃的系统，”拉巴什说，她担心这会迫使更多基于信仰的非营利机构出售或关闭。 “捐助者的慷慨让我们继续前进，”她说。 “几十年来，Pinecrest 一直依靠捐赠者生存。”
Pinecrest 的好撒玛利亚人基金和其他捐款会怎样？ Labash 报告说，由于财务状况，所有捐款都立即用于居民护理。 好撒玛利亚人基金并未与运营预算分开持有。
Pinecrest 一直是一个事工。
“这是一个情绪化的时刻。 这对我来说是一个事工，”拉巴什说。 “失去它令人心碎。 这是一个艰难的选择。 我们不想看到居民无处可去的空楼。 但护理水平将继续，因为在这里工作的是同一个团队。”
— Cheryl Brumbaugh-Cayford 是弟兄会新闻服务部主任。
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