弟兄会新闻专线
13年2020月XNUMX日
1 月 XNUMX 日，弟兄会传道部和事工委员会通过 Zoom 召开了一次夏季会议，通常在年会现场举行。 The meeting of the denominational board was chaired by Patrick Starkey assisted by chair-elect Carl Fike and general secretary David Steele. Starkey 指出，Zoom 会议是常规夏季会议的精简版，只讨论最关键的董事会职能。
主要业务项目包括为核心部委设定 2021 年预算参数，批准 2020 年修订预算，其他财务事项，以及为特派团和部委委员会监督的部委审议新的战略计划。
预算和财务
董事会为 4,934,000 年核心部委设定了 2021 美元的预算参数，并批准了修订后的 2020 年预算 这反映了工作人员根据 COVID-19 大流行病审查费用以及重新评估今年剩余时间的收入预测的工作。
大流行导致该教派的财务状况发生变化，这意味着“工作人员需要一个更可靠、更现实的预算来开展工作，”斯塔基说。 核心部委的支出下调了近 340,000 美元，总计 4,629,150 美元，核心部委的收入预测下调了近 447,000 美元，至 4,522,040 美元，导致 107,110 年核心部委的预期赤字为 2020 美元。
在报告该教派截至 2020 月的财务状况时，董事会了解到 96,500 年的会众捐赠严重短缺（与去年相比减少了 4,800 美元）。 个人捐赠有所增加（比去年增加了 283,000 美元），但与 2019 年相比，该教派的每个基金（包括核心部委、支持弟兄救灾事工的紧急灾难基金和全球粮食倡议）的捐赠总额减少了 XNUMX 美元。 “自筹资金”的事工也受到了大流行的负面影响，因为截至 XNUMX 月，弟兄会出版社、年会和物质资源都显示出赤字余额。
核心事工被认为对教派的计划至关重要，包括总书记办公室、全球使命和服务、事工办公室、建设和平和政策办公室、弟兄义工服务、工作营事工、门徒事工、青年和青年事工、老年事工部、跨文化部、弟兄历史图书馆和档案馆，以及支持和服务于计划工作的部门，包括使命推进、财务、IT、人力资源、建筑和财产、“信使”杂志和通信。
董事会在其他财务事项上采取的行动包括批准一项建议，将兄弟服务中心准捐赠基金的年度“抽取”保持在 5% 至 7% 的范围内， 在 2022 年预算编制过程中生效。 该基金是从出售位于马里兰州新温莎的弟兄会服务中心上校区的收益创建的。对于 2021 年的预算，抽成比例设定为 8%。 提出该建议是为了“确保对董事会批准的部门计划的长期支持”，但该决定还允许董事会考虑使用该基金来增加其他收入来源以支付“如果出现一个大胆的新部门”的启动成本来自引人注目的愿景陈述或战略规划过程。”
提出了一项注销 Brethren Press 截至 2019 年底积累的负净资产余额的建议。 该建议包括使用教派遗赠准基金捐赠基金的资金来支付注销费用，并规定弟兄出版社在 2020 年及以后的预算中保持收支平衡。 在审查了 Brethren Press 的新业务计划后，预计该建议将在 546,718 月份再次提交给董事会。 Brethren Press 的负净资产余额在过去 20 年中增长到 XNUMX 美元，这是支出超过收入的年份的积累。 出版社从书籍、主日学课程、圣经研究和其他材料的销售中获得收入。 其开支包括薪金和其他人员开支、与产品生产和营销相关的开支，以及支付给核心部委预算的费用，用于使用兄弟会总办公室的设施和支持服务。
战略计划
董事会在很大程度上基于令人信服的愿景声明，为其监督的部委批准了一项新的战略计划 将提交给 2021 年年会。 该战略计划名为“耶稣在邻里”，包括未来三个月的短期或“前景”目标和行动部分，一个延伸到明年的“中期”部分，一个延伸到明年的“背景”部分三年，以及展望未来五到十年的“超越地平线”部分。
在短期内，该计划呼吁董事会和工作人员阐明各部委如何根据战略计划为“邻里间的耶稣”愿景服务。 十月份的董事会会议将制定四项“前景愿景倡议”：
- 创建董事会成员和员工的任务组；
- 与教派分享战略计划的沟通计划和解释资源；
- 审查教派政策和程序的时间表，“旨在确定全面实施战略计划的潜在障碍，并建议对这些政策和程序进行适当的修改”； 和
- 由秘书长和执行委员会评估与战略计划相关的技能、资源和计划，“以确定我们当前的能力如何（或可能不）符合预期需求。”
该计划包括四个长期或“背景”愿景领域：
— “追求基督对门徒的呼召” 帮助教会成员表达和体现他们的信仰；
- “体现圣经的命令去爱我们的邻居” 帮助会众和教会成员培养与远近邻里的关系；
- “寻求上帝的种族正义” 包括识别、批判、忏悔和忏悔“已经融入弟兄身份的白人和种族化的等级制度”，以及其他行动； 和
- “恢复新约的奉献模式” 改变捐赠实践和教会文化，“以反映上帝资源的公正和公平分配，以消除早期教会所体现的需求。”
The Strategic Plan Formation Team was convened by chair-elect Carl Fike and included board members Lauren Seganos Cohen, Paul Schrock, and Colin Scott; 门徒事工联合协调员约书亚布罗克韦担任工作人员； 代表地区行政委员会的太平洋西南地区行政长官 Russ Matteson； Rhonda Pittman Gingrich 代表 Compelling Vision 团队； Jamie Claire Chau 作为主题贡献者； 在 Auxano 的 Jim Randall 的参与下，Auxano 是一家咨询公司，为 Compelling Vision Team 和 2019 年年会上的 Compelling Vision 会议提供了帮助。
在其他业务
董事会确认了总书记任命埃德伍尔夫为弟兄会财务主管的任命。
从现在到 2021 年年会，我们召集了一个新的执行委员会：主席、当选主席和董事会成员 Thomas Dowdy、Lois Grove 和 Colin Scott。
有关使命和事工委员会的更多信息，请访问 www.brethren.org/mmb .
在MyCAD中点击 软件更新 www.brethren.org/Newsline 订阅弟兄教会新闻热线免费电子邮件新闻服务，每周接收教会新闻。