会议业务范围从代表代表的变化,到使命的新愿景,再到创造关怀等等

弟兄会新闻专线
25年2018月XNUMX日

参加今年年会的代表将讨论 11 项新的和未完成的业务项目。

新业务包括“年会代表代表的变化”、“全球弟兄教会的愿景”、“弟兄价值观投资”、“选举弟兄利益信托董事会董事的制度”、“选举地区代表的制度”教牧补偿和福利咨询委员会。”

未完成的工作包括“21 世纪普世主义的愿景”、“活力与活力”、“创造关怀”、“引人注目的愿景”、“教派领导聚会”,以及对教派章程的各种修正案。

新生意:

年会代表的变化

由教派的领导团队(大会官员、秘书长和地区行政委员会的代表)推荐,这些变化将增加年会代表与会众和地区成员的比例。 会众的比例将从每 1 名成员 200 名代表增加到每 1 名成员 100 名代表,而地区将从每 1 名成员 5,000 名增加到每 1 名成员 4,000 名代表。 这将使地区代表常务委员会增加五人。 该文件解释说,“围绕成员减少的对话常常使我们对现实保持一定距离,只是希望‘更好的时代’。” 领导团队宁愿积极应对当前的现实,并寻求增加年会活力和有效性的方法。” 去 www.brethren.org/ac/2018/business/NB/NB-5-Change-in-Delegate-Representation.pdf.

全球弟兄教会的愿景

该文件是在全球使命和服务工作人员的倡议下由使命和事工委员会通过的,已经处理了一段时间。 参与其发展的人员包括宣教咨询委员会和来自多个国家的教会领袖。 动力来自政治与实践之间的脱节。 全球教会的年会授权在之前的声明中有所体现,但那些呼吁国际地区而不是已经发展起来的独立教派。 新的愿景是建立一个全球性的弟兄会教会,“作为一个自治团体的联合体,一个精神社区,被共同的热情联系在一起,成为基督的追随者,共同的新约和平与服务神学,以及共同承诺成为基督的追随者。在彼此的关系中。” 去 www.brethren.org/ac/2018/business/NB/NB-3-Vision-for-a-Global-Church-of-the-Brethren.pdf.

弟兄们重视投资

兄弟福利信托组织章程的这一变化提出用“兄弟价值观投资”一词代替“社会责任投资”。 去 www.brethren.org/ac/2018/business/NB/NB-3-Vision-for-a-Global-Church-of-the-Brethren.pdf.

选举兄弟福利信托董事会董事的制度

BBT 组织章程的这一变化将要求不超过两名被提名人来选举 BBT 董事会的董事,取代了目前对四名被提名人的要求。 去 www.brethren.org/ac/2018/business/NB/NB-2-Polity-for-Electing-BBT-Board-Directors.pdf.

教牧补偿和福利咨询委员会地区代表选举制度

为了使政体与实践保持一致,领导团队建议改变委员会在何处就教牧薪资提出建议以及如何选择委员会的地区执行成员。 去 www.brethren.org/ac/2018/business/NB/NB-4-Polity-for-Electing-the-DE-Repr-to-the-PCBAC.pdf.

未完成的工作:

21世纪普世主义的愿景

这一拟议的新声明在宗教多样性增加的时代指导教派的普世见证。 它来自一个委员会,作为 2012 年跨教会关系研究委员会建议的一部分而成立。 它部分指出:“我们将继续与其他信仰团体建立和培养积极的关系。 在这样做的过程中,我们在国家和全球范围内巩固了服务和使命、救灾和救援部门以及和平见证的历史。 这些关系加深了我们对宣教和事工机会的理解,并灌输了合作的意愿,以便在需要和共同关心的领域出现时采取行动。” 去 www.brethren.org/ac/2018/business/UB/UB-1-Vision-of-Ecumenism-for-the-21st-Century.pdf.

活力和活力

这份报告源自中大西洋地区对“未来地区结构”的询问。 2015 年会议返回了这个问题,但召集了一个委员会来研究其对活力和生存能力的担忧。 该报告考虑了使命和事工委员会以及 2017 年审查和评估委员会的工作。 该报告旨在阐明“内心的问题”,并呼吁教会“与我们的主和救主以及彼此之间的关系得到更新”,概述了“安息日安息和更新年”的结构。 该文件确定了关于人类性行为和经文方法的差异。 它为处理教会中的不同观点提出了一些具体建议,并建议了一个过程“以确保可能离开的会众在负责任、友好和亲切的过程中这样做……避免诉讼。” 它以一系列的五个圣经研究结束。 去 www.brethren.org/ac/2018/business/UB/UB-2-Vitality-and-Viability.pdf.

创造关怀

这份报告来自于 2016 年选出的研究委员会,以回应来自伊利诺伊州和威斯康星州地区的询问。 该报告的重点是“年会赋予我们的责任,即研究化石燃料的使用和对气候变化的贡献对我们世界各地的兄弟姐妹的影响,以及弟兄会如何采取行动来减少这种影响。” 该委员会的工作成果包括一个提供一系列与能源效率、可再生能源、财务事项、信仰和礼仪资源以及社区行动相关的资源的网站; 以及建设和平与政策办公室承诺协调一个弟兄会创造关怀网络。 详细的建议鼓励弟兄们“将对化石燃料和气候变化的实际成本的理解融入到你生活的每一部分,作为个人,作为会众的成员,作为教派的成员。” 去 www.brethren.org/ac/2018/business/UB/UB-3-Creation-Care.pdf.

令人信服的愿景

领导团队的一份报告回顾了为实现“令人信服的愿景”而正在进行的工作,以指导弟兄会。 该过程从今年的会议开始,届时将举行完整的业务会议,并用一部分时间专门吸引与会者,随后在今年全年在各地区提供更多机会。 建议是“搁置 2019 年年会的所有新事务,以便代表团体和其他年会参与者可以将注意力集中在重要的对话上,这些对话将导致辨别基督为教会打算的令人信服的愿景弟兄们。 去 www.brethren.org/ac/2018/business/UB/UB-4-Compelling-Vision.pdf.

弟兄会公司章程修正案

使命和事工委员会建议修改章程以响应 2017 年审查和评估委员会。 这些变化会影响教派愿景的协调; 监督年会办公室、主任和预算; 领导团队成员; 和一些术语。 一项修正案将南俄亥俄区的名称更新为“南俄亥俄-肯塔基区”。 去 www.brethren.org/ac/2018/business/UB/UB-6-Amendments-to-the-Bylaws-of-the-Church-of-the-Brethren-Inc.pdf.

宗派领袖聚会

去年的审查和评估委员会建议每三到五年召开一次宗派领袖会议,并推迟一年进行可行性研究。 计划可行性委员会确定当前结构提供了足够的协作,但成本太高。 最初的建议今年又回到了会议现场以采取行动。 去 www.brethren.org/ac/2018/business/UB/UB-7-Denominational-Leadership-Gathering.pdf.

在以下位置查找业务项目列表 www.brethren.org/ac/2018/business.

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