弟兄会新闻专线
25年2017月XNUMX日
“凡人啊，他已经告诉你什么是善； 除了行公义，好怜悯，存谦卑的心与你的上帝同行，耶和华对你有什么要求呢？ （弥迦书 6:8）
本周报价：
“我们被称为一个用双手服务的教会。 我们被称为一个充满同情心的教会…… 我们以生活简单的教会而闻名……。 我们为什么不简单地听从迈卡的召唤呢？”
— 塞缪尔·凯法斯·萨尔皮亚 (Samuel Kefas Sarpiya)，弟兄会主持人，领导差会和事工委员会会议的闭幕礼拜。
使命和事工委员会通过了“全球弟兄会的愿景”，并在 20 月 23 日至 2018 日在伊利诺伊州埃尔金的弟兄会总办公室举行的年会上向年度会议推荐了这一新的使命理念。董事会还通过了 XNUMX 年预算，批准了紧急灾难基金的两项大笔拨款，并根据年会向董事会提出的审查和评估委员会建议采取行动，以及其他事务。
董事会花了很短的时间听取了“摩尔菲尔德聚会”代表团的介绍，“摩尔菲尔德聚会”是在西马尔瓦区摩尔菲尔德弟兄会举办的一次“相关弟兄会”会议。
The board's fall meeting was led by chair Connie Burk Davis, assisted by chair-elect Patrick Starkey and general secretary David Steele. 与传道部和事工委员会的每次会议一样，时间都花在了敬拜、歌唱和祈祷上。 伯大尼神学院 (Bethany Seminary) 教授丹·乌尔里希 (Dan Ulrich) 受邀主持董事会发展会议，提供对罗马书 12-13 章的深入圣经研究，题为“保罗在基督里呼吁和平”。 （在董事会会议上找到相册的链接 www.brethren.org/album .)
全球弟兄会的愿景
全球使命与服务执行董事 Jay Wittmeyer 介绍了新的使命理念文件。 该文档已经处理了一段时间。 使命咨询委员会和其他团体一起参与了它的发展，并咨询了包括巴西和尼日利亚在内的几个国家的弟兄会教派的领导人。
Wittmeyer 告诉董事会，新使命理念的推动力来自政治与实践之间的脱节。 他在 1981 年、1989 年和 1998 年的前一次大会宣教声明中引用了全球弟兄会年会的授权。然而，目前有效的宗派政体要求国际区。 在实践中，独立的弟兄会教派在不同的国家成长起来。
“教会可能会庆祝它实际上已经成为一个全球性的存在，”该论文部分指出。 “弟兄会已在巴西、多米尼加共和国、海地、印度、尼日利亚、西班牙和美国建立，并正在全球其他地区兴起。 人们选择成为弟兄，并选择在他们所在的地方建立教会。 每周，全世界有超过 XNUMX 万人在弟兄会会堂礼拜。”
“成为全球教会”一节概述了全球弟兄会异象的核心。 该部分代表了对任务关系性质的理解的重大转变：
“美国弟兄会设想一个全球弟兄会是一个自治团体的联合体，一个精神社区，被共同的热情联系在一起，成为基督的追随者，一个共同的新约和平与服务神学，以及对彼此建立关系的共同承诺。 与对所有信徒的祭司职分的强调一致，任何一个地区或国家教会都不会被视为凌驾于其他团体之上的权威。 全球弟兄会的任何一个弟兄团体，包括美国的“母”教会，都不会假定其姐妹教会拥有基督的思想……。 关于全球弟兄会的角色和责任的决定，包括接受新的弟兄会团体加入这个团契，将与现有的全国弟兄会团体相互协商做出。”
该文件还包括“拥抱本土教会”、“确认自治”、“尊重关系”、“相互共享资源”、“阐明全球弟兄会身份”、“致力于服务”、“弥合障碍”和“克服局限性。”
该文件的全文将在年会之前共享。
灾难补助金
灾难部弟兄会关于紧急灾难基金 (EDF) 的两项大额拨款的建议获得批准。
批准了第二笔 75,000 美元的拨款，用于在今年秋天遭受毁灭性飓风袭击后用于加勒比地区的救灾。 这是对先前 25,000 美元赠款的补充。 大部分资金将用于波多黎各的救灾工作，其中一部分用于资助海地的救灾工作。 波多黎各的工作将是弟兄会灾难部与弟兄会波多黎各地区的合作。
拨款 400,000 美元继续支持尼日利亚危机应对，这是兄弟会全球使命与服务教会和兄弟会灾难事工与尼日利亚 Ekklesiyar Yan'uwa（EYN，尼日利亚兄弟会）的合作。 拨款代表指定用于尼日利亚危机应对的捐款。 拨款将支付该计划到年底的费用。
董事会批准了 2018 年的详细预算提案，该提案由工作人员推荐并由财务主管兼首席财务官 Brian Bultman 和助理财务主管 Ed Woolf 提交。 董事会为该教派的核心事工批准了 5,192,000 美元的平衡预算。
董事会还批准了所有教派事工的总预算，预计收入为 8,809,160 美元，预计支出为 8,824,280 美元，预计净亏损为 15,120 美元。 总预算包括核心部委以及弟兄会灾难部委、弟兄会出版社、全球粮食倡议、物质资源和会议办公室。
Bultman 解释说，员工努力创造尽可能接近“收支平衡”的预算。 他和伍尔夫分享了背景信息，包括将 510,000 美元从弟兄会服务中心准捐赠基金转移到核心部委的预算中。 这是出售位于马里兰州新温莎的上校区物业的部分收益，并继续进行 2016 年使命和事工委员会批准的预算“桥梁”，以期在不久的将来考虑筹款活动。
2018 年预算包括 1.5% 的工资生活成本增长、雇主继续为参与医疗保险福利的员工向健康储蓄账户供款，以及 Brethren Benefit 引用的低于预期的 2018 年医疗保险费增长相信。
在其他业务
董事会根据年会提交给它的几项建议采取了行动， 去年夏天，大会通过了审查和评估委员会的建议。 大多数人被提交给董事会，因为他们需要修改弟兄会的章程。 董事会对章程的拟议修改将提交 2018 年年会批准，同时还有一些额外的章程修改以使董事会术语保持最新。
在这次会议上，董事会没有就有关管理总办公室财产的建议采取行动。 戴维斯宣布已经成立了财产管理工作组，以创建研究流程。 该工作组由执行委员会成员 Carl Fike 担任主席，包括董事会成员 Colin Scott 和 David Stauffer 以及秘书长 David Steele。
戴维斯主持了一场集思广益会议，寻求“按照基督的呼唤生活在一起”的具体策略， 继续执行年会分配给董事会的任务。 一个工作组被任命来处理集思广益的建议，并在 XNUMX 月份向董事会提交提案。 该工作组包括执行委员会成员 Jonathan Prater、董事会成员 Lois Grove 和 Diane Mason，以及一名尚未透露姓名的工作人员。
斯蒂尔主持了一场聆听会议 类似于他在整个教派的地区持有的那些。 该会议包括小组“桌上谈话”，讨论宗派计划的正确之处以及未达到目标的地方。
无数报道 会议期间收到的包括一份关于年初至今预算和捐赠的财务报告、一份关于教派投资的报告、最近的救灾工作、即将举行的活动的规划，包括 2018 年全国青年大会，以及来自各个事工领域的最新消息等.
摩尔菲尔德代表团
董事会听取了五名参加过摩尔菲尔德集会的人的介绍：Grover Duling，West Marva 区议会主席兼常务委员会区代表； 东南区行政长官 Scott Kinnick； 兄弟复兴联谊会 (BRF) 领导层的 Jim Myer 和 Craig Alan Myers； Musa Mambula，他在俄亥俄州蒂普市牧养弟兄会的好牧羊人教会。
在他们的陈述过程中，董事会没有对小组做出口头回应，尽管个别董事会成员在下午会议休会后和随后的晚餐期间与他们进行了交谈。 周末晚些时候，董事会在闭门会议上讨论了该演示文稿。
董事会同意对代表团的回应，董事会主席已将其作为电子邮件发送给 Duling。 董事会的回复信出现在下方，在本新闻专线的底部。
在欢迎代表团时，戴维斯宣布董事会的目的是倾听。 “这是一场听证会，”她说，并强调现在不是做决定或辩论的时候。 她补充说，如果有足够的通知，董事会将欢迎教派内寻求类似机会的任何其他团体。
代表团各成员发言，杜令领衔。 在听到有关在年会上介绍一位同性婚姻的牧师的担忧后，他组织了摩尔菲尔德聚会。 他告诉董事会，教会成员来找他说他们非常担心，他们准备离开教派。
杜林将在摩尔菲尔德代表的教派部门的状况描述为“脆弱”。 受邀参加的 58 人来自弟兄会 14 个区中的 24 个区，其中包括一些区行政人员和至少一名差会和事工委员会成员。 The Annual Conference moderator and moderator-elect were present as observers.
聚会解决了以下问题：“作为一个教派，我们在哪里？” “作为一个教派，我们想成为什么样的人？” 和“我们如何到达那里？” Duling 说，以下是讨论的结果： 年会必须与其既定立场“一致行动”； 对性的关注是一个教义问题； 接受“其他生活方式”创造了“一个背道的教会”。
杜林说，该教派没有两年的时间来等待 2017 年年会所呼吁的令人信服的愿景。 他说，参加 Moorefield 聚会的人想知道这个愿景是否可以接受。 “我们的地区需要保证教派领导层了解当前的现实，”他说，并重申许多会众已准备好离开教派，并且“一旦开始，它将成为多米诺骨牌效应。”
代表团的另一名成员吉姆·迈尔 (Jim Myer) 认为门诺弟兄会 LGBT 利益委员会 (BMC) 不利于该教派遵守年会声明的能力。 他说，要了解摩尔菲尔德的人们对 BMC 的感受，一种方法是想象如果白人至上主义团体在弟兄会内部兴起时的感受。
他告诉董事会，Moorefield 聚会只是教派中“众多风潮之一”，他概述了他认为教派的三个选择：从冲突中“撤退”并“坚持”现有的年会声明； 继续性冲突； 或者决定教派的“庆祝多样性”并没有带来团结，而是选择教会的友好分裂。
尽管杜林曾表示，摩尔菲尔德聚会并不寻求分裂，但迈尔表示，分裂的选择“可能是和平教会更好的结局……。 我爱弟兄会，”他说，“但恐怕我们正处于旅程的尽头。”
代表团和事工委员会回复摩尔菲尔德代表团的全文：
格罗弗弟兄，
我代表弟兄会传道部和事工委员会，再次感谢您 Jim Myer、Craig Alan Myers、Scott Kinnick 和 Musa Mambula 上周六参加我们在埃尔金举行的会议，与我们亲自分享并将他人签署的声明交付给我们。 我们发现您的演讲正如您所指出的那样：发自内心的、非对抗性的，并且专注于保持身体团结。 你得到了我们的充分关注，我们听到了你的担忧。
今年夏天在年会上引入新的奖学金不应该像现在这样发生。 使命和事工委员会的意图始终是遵循和维护年会声明，我们认识到这不是在一个案例中完成的。 这是一个错误。 总书记和弟兄会工作人员已采取措施确保这种情况不再发生。 年会结束后，总书记致信各区干部，说明情况、采取的措施，并向介绍的工作人员致歉。 一些地区行政人员比其他人更广泛地在他们的地区内分享这些信息。 此外，领导团队对教派作出回应。 领导团队的回应附后，也可以在年会网站上找到： http://www.brethren.org/ac/leadership-team-statement-to.html. 附上总书记给区领导的邮件。
除了这些行动之外，我们还不太清楚我们能做什么。 兄弟会似乎没有关于某个地区何时不同意年会行动的声明，例如 2004 年的论文，该文件解决了会众何时不同意年会行动的问题。 可能可以对 2004 年的论文进行改编以在这种情况下提供帮助。 我们知道，领导团队正在努力解释我们的政策和年度会议声明，这与此事有关。 与此同时，年会官员已经制定了前往太平洋西北地区的计划，正如领导团队的回应中所指出的那样。
2017 年年会指派宣教和事工委员会“更一致、更全面地执行 2008 年年会决议‘敦促宽容’进入教会生活。” 当我们开始这方面的工作时，我们被提醒，弟兄会是一个多元化的团体，共同致力于跟随耶稣，并有不同的观点和存在方式（并且在我们设想一个全球教会时会变得更加如此） . 弟兄会允许会众和地区有很大的自由裁量权，同时彼此并肩服务和事奉，这对我们很有帮助。 例如，我们可能都不希望我们的管理委员会像一些基督教教派那样在会众中安排牧师。 我们必须努力找到适当的平衡点，牢记来自某些人的决策将来自所有人。
显而易见的是，我们这些目前在弟兄会担任领导职务的人热爱教会，并希望看到它统一。 你说这也是你和与你一起工作的人的愿望。 我们的祈祷与你和你所代表的所有人同在，当我们寻求忠于整个教派时，我们请求你为我们祈祷。
带着真诚的希望和感激，
康妮·伯克·戴维斯，主席，
代表使命和事工委员会，
经过讨论并得到他们的祝福。
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Newsline 由 Churyl Brumbaugh-Cayford 制作和编辑，她是弟兄会新闻服务部主任。 如果引用新闻专线作为来源，新闻专线故事可能会被转载。 请将新闻提示和投稿发送给编辑： cobnews@brethren.org .
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