一张图表显示了尼日利亚危机应对计划的资金详情，在特派团和部委委员会 2015 年秋季会议上。
传道部委员会在秋季会议上获悉，弟兄会今年向其教派事工提供了格外慷慨的捐助。 财务报告由财务主管 Brian Bultman 和助理财务主管 Ed Woolf 提供。 有关会议的完整报告以及 2016 年预算决定的报告，请参阅以下报道。
今年，截至 3,959,533 月底，对教派事工的捐赠总额为 17.9 美元，比 2014 年增加了 XNUMX%。
2015 年的其他高点包括以美元计算，会众对教派事工的捐赠比 50 年总体增加了 2014%，其中包括对紧急灾难基金 (EDF) 的会众捐赠增加了 584%。 捐款的会众和个人的数量也有所增加。
这种慷慨得到了感激和赞赏。 “我们收到了捐助者慷慨的礼物，”伍尔夫说。
然而，向董事会提交的报告显示核心部委年初至今的预算存在超过 XNUMX 万美元的缺口。
慷慨关注尼日利亚灾难
EDF，其中包括为尼日利亚危机应对提供财政支持的尼日利亚危机基金，已收到来自会众和个人的捐赠急剧增加。 今年，截至 1,437,431 月底，EDF 已收到来自会众的 262,118 美元捐款、来自个人的 164,936 美元捐款以及来自灾难拍卖的 2015 美元。 1,864,485 年，EDF 的捐赠总额达到 230 美元，比 2014 年增加了 XNUMX%。
截至 2014 年 3,604,209 月上旬，尼日利亚危机基金自 2015 年 1.5 月启动以来收到的捐款总额为 1 美元。该总额包括传道部和事工委员会为新基金捐助的 500,000 万美元作为“种子资金”： XNUMX 万美元来自教派储备，以及从 EDF 现有资金中转移 XNUMX 美元。
对 EDF 和尼日利亚危机基金的捐赠使兄弟教会能够与 Ekklesiyar Yan'uwa a Nigeria（EYN，尼日利亚兄弟教会）合作开展开创性的救灾工作，以应对影响了数十万尼日利亚人的暴力事件。
尼日利亚危机应对建立在数十年来尼日利亚弟兄会宣教的基础上，以及发展尼日利亚宣教的数百名尼日利亚领导人和美国弟兄会宣教工作者。 它被认为是弟兄会最大的救灾工作，也许是世界范围内弟兄会运动中规模最大的一次。 预计未来几年还需要在尼日利亚开展危机工作。
核心部委预算受到影响
然而与此同时，该教派的核心事工预算却出现数十万美元的短缺。 截至 2015 月底，513,516 年核心部委预算净赤字为 528,000 美元。 这是对去年核心部委预算中 XNUMX 美元赤字的补充。
造成短缺的原因有很多，但主要与捐赠滞后有关。 “核心部委的预算取决于会众的捐赠，这是底线，”伍尔夫告诉董事会。
截至 251,000 月，核心事工的总捐款比 2015 年的预算少了 183,000 美元。这意味着会众的捐款缺口为 68,000 美元，个人的捐款缺口为 XNUMX 美元。
一位董事会成员询问核心部委的计划如何在这种赤字的情况下继续运作，伍尔夫解释说，该组织的净资产余额继续保持在健康水平，该组织的现金流也是如此。 截至 1,425,000 月底，弟兄会的现金余额总计 XNUMX 美元。
核心部委短缺的因素
财务人员（左起）助理财务主管 Ed Woolf 和财务主管 Brian Bultman 向差会和事工委员会报告。
许多因素导致核心部委的预算短缺。 除了捐助者表面上转向救灾而非核心部委外，其他因素还包括近期经济不景气导致的投资收益低于预期，以及一些部门的意外支出，例如与救灾相关的额外支出。总书记办公室的交接。
Bultman 解释说，随着时间的推移，许多部门预算将达到平衡，秋季财务报告反映了每年这个时候的正常波动。 此外，对核心事工的捐赠通常会在年底出现上升，届时会众和个人会在圣诞节期间制作礼物，并完成对更广泛教会工作的年度拨款。
在发生重大灾难的年份，捐款从核心部委转移到 EDF 是正常的。 这发生在 2010 年以应对海地地震，以及 2005 年应对卡特里娜飓风。 自 2014-15 年以来，为应对尼日利亚危机而发生的捐赠模式转变是一段时间以来最大的一次记录，并且比对海地地震或卡特里娜飓风的应对措施都要大。
截至 2015 月底，在 47 年提供的总资金中，37% 用于救灾，只有 52% 用于核心部委。 在会众捐赠方面，截至 40 月底，在会众捐赠给弟兄会事工的美元中，30% 的会众捐赠给了 EDF，27% 给了核心事工。 就个人捐赠而言，可比较的数字是 XNUMX% 给了 EDF，XNUMX% 给了核心部委。
从今年的捐赠转变来看，在卡特里娜飓风袭击的那一年，给弟兄会的总捐赠中有 49% 是给了核心事工，47% 给了 EDF。
什么是核心部委？
该教派的核心事工之所以如此命名，是因为它们代表了对教会性质至关重要的事工：
- 会众生活事工 包括与年龄有关的事工，如青年和青年事工和老年事工等，还包括跨文化事工、重要事工之旅和公理生活工作人员的其他工作。
- 全球使命和服务 包括弟兄会志愿服务和工作营事工，执行弟兄会的国际使命，从南苏丹到越南到海地和其他地方，并监督公众见证办公室。 （全球使命和服务还监督几个不在核心部委预算中的“自筹资金”部委，包括弟兄救灾部、儿童救灾服务部、物质资源部、全球粮食危机基金和新兴全球使命基金。）
- 教育部办公室 在教牧安置和牧师培训等领域为地区和会众提供服务，与伯大尼神学院合作，帮助监督弟兄会牧师领导学院，并监督弟兄会历史图书馆和档案馆。
- 总书记办公室 监督整个教派的工作，为差会和事工委员会提供工作人员支持，并执行由总书记维护的合一关系。
- 额外的幕后工作 宗派组织所必需的部门也是核心部门的一部分，包括财务、通讯、网站和电子邮件服务、捐助者关系、信息技术、人力资源、齐格勒接待中心以及建筑物和场地的维护。
以下弟兄会事工不包括在核心事工预算中，而是通过其他方式获得资金：
- 兄弟灾难部和儿童灾难服务 由向紧急灾难基金捐款资助。
- 弟兄出版社 通过出售书籍、课程和其他资源获得资金。
- 会议办公室， 代表年会的人员配备和财务支持，从注册费和捐款中获得资金。
- 物质资源 由普世和人道主义组织支付的费用提供资金，这些组织使用其服务来仓储和运送救援物资。
- 信使杂志 由订阅、广告和捐赠资助。
— 的管理 全球粮食危机基金和新兴全球使命基金 通过向相应基金捐款资助。