作为平衡 2012 年预算的一部分，兄弟会教派工作人员的九个职位已被削减。 裁员遵循新的员工管理结构（参见 www.brethren.org/orgchart），该结构由秘书长斯坦·诺夫辛格 (Stan Noffsinger) 于 XNUMX 月宣布。
工作人员和董事会在做财务规划时预计需要减少明年的预算。 两年来，使命和事工委员会选择使用储备金来平衡核心事工的预算，希望在改变人员结构之前有时间完成战略计划。
2012 月初，董事会批准了 638,000 年预算参数，要求削减 XNUMX 美元以实现核心部委基金的预算平衡。 造成预算缺口的因素包括持续的经济衰退、会众和个人捐款的减少以及医疗保险和其他费用的增加。
本月早些时候宣布的三名自愿退休人员和两名自愿辞职人员也被视为裁员计划的一部分，这将有助于实现预算削减。
离职员工将获得一份包含三个月全薪和福利的遣散费，以及获得求职和咨询服务资金的机会。 提供相对慷慨的遣散费是因为前教会雇员没有资格从国家领取失业救济金。
28 月 XNUMX 日被解雇的人员包括：
朱迪·凯瑟 (Judy Keyser)，财务主管兼运营部副秘书长，她还曾担任弟兄会的首席财务官和财务主管。 自 25 年被任命为前总务委员会财务办公室财务运营总监以来，她已为该宗派工作了 1986 年。 从 1989 年开始，她还曾有一段时间担任财务总监。她于 1995 年成为首席财务官。多年来，她与教会领导层密切合作，包括年会官员、宣教事工委员会和前总委员会，进行财务规划和为教派设定预算优先级，同时对教派的财务报告负主要责任。 作为负责运营的副秘书长，她负责监督该教派的一些基金，领导员工制定预算和设定支出优先级，监督财务政策的定期更新和修订，帮助指导投资策略，并负责银行业务组织。
Ken Neher，管理和捐助者发展部主任，他在弟兄会工作了 13 年，其中 15 年担任该职位。 从1994年开始，他在远西地区担任Planned Giving的兼职官员，之后成为Funding总监。 他负责监督管理和捐助者发展部门的工作人员。 他的工作包括管理教育、筹款邮件和时事通讯、拜访捐助者和会众、合一管理活动，以及帮助使用新网站和电子邮件系统为兄弟会发起在线礼物征集活动。 在他的工作期间，他获得了认证筹款执行官 (CFRE) 证书。 他在华盛顿州韦纳奇的一间家庭办公室工作。
Joy Willrett，Congregational Life Ministries 的项目助理，自 13 年以来，她已经为员工工作了 1998 年。她最初是 Brethren Press 的客户服务和资源专家，然后在 2004 年担任 Congregational Life 的项目助理职位。 她的主要职责是支持该部门的执行董事，但随着新职位的填补，她也支持其他员工。 她处理日常文书工作和财务交易、现场查询并帮助注册会议。
Pierre Covington，收发室主管，自 2000 年以来一直在伊利诺伊州埃尔金的办公楼和地面部门工作。在弟兄会工作的 11 年中，他还协助进行财产和设备维护，运行视听设备、大型集会的后勤细节，例如宗派机构董事会会议、员工交接时办公室和家具的搬迁，以及监督每年用卡车运送到年会的材料的包装和装载。
Brenda Hayward，办公厅接待员，自 2005 年以来已担任该职位六年。她在电话总机上表现出热情的态度，欢迎来访者、客人和外部供应商。 她还为建筑和地面部门执行了一些额外的日常任务。 Karin Krog，2006 年开始担任人力资源总监。她的职位将于 31 月 XNUMX 日结束。她负责监督位于马里兰州新温莎的总办公室和弟兄会服务中心的人力资源职能，并负责与弟兄会的关系支持员工协会。 在她任职期间，她设计了一项新的休假政策，将工资单转移到全自动在线系统，并启动了员工手册的重大修订。
Tim Stauffer，总务处信息服务部门的技术支持人员，他于 2006 年开始担任 Brethren 志愿服务 (BVS) 工作人员。他于 2008 年晋升为全职工作。五年来，他协助进行了 PC 维护和问题解决，以及维护办公室的网络服务器和相关工作。
琳达·纽曼 (Linda Newman)，自 2008 年起担任总办公室建筑和场地主任助理。在为教会工作的三年中，她承担了各种项目和许多任务，从简单到复杂，例如与供应商的关系、会议后勤，采购用品，并根据需要覆盖配电盘。
Katherine Boeger-Knight，Brethren 志愿服务和全球使命伙伴关系的招聘和服务倡导者协调员，她于今年 XNUMX 月开始工作。 在她短暂的任期内，她参观了教派的所有主要会议和一些较小的活动，谈论 BVS 并解释关于出于良心拒服兵役的最新信息。
随着职责的重新安排和战略计划的实施，未来几周将设立一些新职位。