弟兄会新闻专线
2009 年 3 月 16 日
在 14 月 16 日至 12 日的弟兄会宣教委员会会议上，财务问题成为首要议程。 宗派委员会在马里兰州新温莎的弟兄会服务中心开会，使用罗马书 2:XNUMX 作为经文主题。 该委员会由西弗吉尼亚州马丁斯堡莫勒大道弟兄会牧师埃迪·埃德蒙兹 (Eddie Edmonds) 担任主席。
在其主要业务项目中，董事会采纳了一项工作人员建议，修订了 2009 年弟兄会核心事工的预算参数。
修订 2009 年预算参数
董事会将今年核心部委基金的收入预期下调了近 1 万美元。 此次修订是考虑到市场低迷导致 7 年净资产损失约 2008 万美元，以及与 10 年相比捐赠总额减少 2007%。
新预算参数表示预期收入为 5,174,000 美元，低于 6,036,000 美元。 修订预算中核心部委的总支出为 5,671,000 美元。 通过这些修订，董事会批准将核心部委的运营预算减少 505,000 美元，使用 497,000 美元的净资产，并使用 166,000 美元的指定资金来弥补今年的预期赤字。
预算决定影响教派的核心事工，但不影响自筹资金的事工。 将 2009 年预算削减 505,000 美元的详细计划在仅包括董事会和执行人员的会议上提出。
财务主管 Judy Keyser 告诉董事会，财务人员预计 300,000 年需要额外削减近 2010 美元的预算，并且假设明年也不会增加工资和工资。
董事会花时间审查教会的现金流状况，以及在无需投入投资或捐赠基金的情况下可以维持多长时间的日常运营。 系统和服务执行董事 LeAnn Wine 提出的分析表明，教会持有的不受限制的现金资产足以支付数年的平均月现金流量。
“我们有足够的现金储备。 我们的净资产仍然强劲，”Keyser 告诉执行委员会。 弟兄会目前的资产净值约为 23 万美元，低于 30 年末的约 2007 万美元。
Keyser 强调了另一个“好消息”，即弟兄会没有外部债务义务。 她说，2008 年“可能更糟”。 “有可用的净资产。 二是专项资金到位。 第三，有一项政策变化可以缓冲重大损失，”她补充说，指的是关于教会如何记录市场波动的政策。
在会议之外的评论中，总书记斯坦·诺夫辛格 (Stan Noffsinger) 表示，505,000 年预算削减 2009 美元的全面计划将在未来几周内实施并宣布。 他说，该计划将取消一些员工职位，并对某些部门的工作方式做出重大改变。
财务状况“迫使教会重新设想其事工，”诺夫辛格解释说，并强调领导层正试图利用这个困难时期来定位教派，使其以良好的状态摆脱经济衰退，并拥有适合当前气候的事工.
董事会重组
最初批准兄弟看护者协会与总委员会的合并时，董事会决定立即重组自己以遵守年会的决定：15 名成员加上一名主席和当选主席。
在经济不景气之前，董事会曾计划通过自然减员逐步减少成员数量，邀请前任董事会的每位成员完成任期。 该决定的即时性旨在帮助减少董事会在今年年会之前的开支。 董事会重组的细节将在稍后的公告中公布。
其他业务
在其他行动中，董事会接受了 2009 年年会预算，批准了 2008 年教会事工年度报告，并批准从土地、建筑物和设备基金中支出高达 378,000 美元，用于支付对安全功能和设备的必要升级在新温莎会议中心的厨房里。
董事会还肯定了工作人员在家庭饥饿匹配补助计划方面的工作。 在全球粮食危机基金和紧急救灾基金拨付的资金全部用完后，工作人员有权为申请该计划的其余 136 个会众寻找资金以匹配拨款。
此外，董事会认可了最近退休的 Brethren Benefit Trust 总裁 Wil Nolen 的工作； 对教派的修订章程进行了第一次通读； 为新的核心价值观和愿景陈述进行头脑风暴； 审查更新部长级领导文件的时间表； 并听取了关爱部内关于新儿童部的初步建议。
总部位于弟兄会服务中心的两个组织——IMA World Health 和 SERRV——的领导人在董事会上发表了讲话，并介绍了他们组织的最新情况。 Paul Derstine 作为 IMA World Health 总裁兼首席执行官发表讲话； Bob Chase 以 SERRV 总裁兼首席执行官的身份发言。
收到的报告涉及弟兄会服务中心和总办公室的总体规划、一项处于规划阶段的新教派范围的筹款活动、教会的全球使命伙伴关系、儿童救灾服务的工作、弟兄会灾难事工在海地，那里有弟兄会宣教、弟兄会事工领导学院、美国的新教会发展，以及最近的几次会议。
在一些报告中，董事会成员被邀请参与“桌上谈话”，为与教会事工相关的具体问题提供深入小组讨论的机会。
执行委员会批准从 Bequest Quasi Endowment Fund 拨款 47,000 美元，与得克萨斯州达拉斯的 RSI 顾问一起对新筹款活动进行测试研究。 丹尼斯·D·凯特林 (Denise D. Kettering) 对弟兄会历史委员会的任命得到了执行委员会的确认。
董事会会议还包括用餐和团契时间、参观弟兄会服务中心校园、每日灵修和周日早上的礼拜仪式。
整个会议的评论都回到了这样一个事实，即弟兄会面临的困难——在财务方面以及随之而来的裁员和计划变更的必要性方面——是由外部事件造成的。 “我们并不总能找到橄榄枝，”董事会主席埃迪·埃德蒙兹 (Eddie Edmonds) 在对执行委员会的开场白中说道。
他把这块木板比作诺亚派出寻找绿色树枝的鸽子，以此作为洪水退去的信号，但一开始却无济于事。 然而，这只鸽子每次都能回到方舟中充满爱意的庇护所，他说。 埃德蒙兹呼吁该团体记住上帝的同在和教会的爱，即使是在业务繁重且决策不明确的情况下。 “我们并不总能找到奖品，”他说。 但他补充说，“我们将继续在教堂里永远欢迎彼此。”
会议在董事会成员克里斯·惠特克 (Chris Whitacre) 的带领下以祈祷结束。 董事会为那些受到会议决策结果影响的人祈祷，并为决策者感到自信。 “上帝……在这个过程的审议过程中，你一直与我们同在，”惠特克祈祷道，“一路上的每一步。”
董事会会议的相册将于本周晚些时候在 www.brethren.org 上提供。
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