1) 推出弟兄会网络广播系列。
2) Brethren Benefit Trust 和 Boston Common 庆祝 Aflac 决定让股东对薪酬有发言权。
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1) 推出弟兄会网络广播系列。
网络广播——有时称为“播客”——现在通过几个兄弟会机构和年会的联合项目提供。 赞助商包括弟兄看护者协会 (ABC)、伯大尼神学院、弟兄福利信托 (BBT)、弟兄信用合作社教会、总理事会和地球和平。
该项目的倡议来自伯大尼神学院，该学院在 www.cobwebcast.bethanyseminary.edu 上主持网络广播，并受到神学院分布式教育和电子通信主任 Enten Eller 的推动，他是网络广播系列的执行制片人。
每两周，与新闻专线的每一期相吻合，将提供新的音频网络广播，其中包含来自其中一个机构或年会的信息。 可以使用大多数计算机访问 www.cobwebcast.bethanyseminary.edu 在线收听网络广播，也可以下载网络广播并在 MP3 播放器或 iPod 上播放。 还提供免费订阅（通过 RSS 提要）。 新闻专线将包括可用的网络广播主题的公告。 有关详细信息，请访问上面列出的 cobwebcast 网站。
今天的首次网络广播是关于 BBT 的社会责任投资 (SRI) 部。 采访 Eller 和 Nevin Dulabaum，BBT 的传播总监兼社会责任投资临时总监，以及波士顿共同资产管理公司的员工 Dawn Wolfe，讲述了 BBT 持有的股票如何帮助保险公司 Aflac 发起具有里程碑意义的举措的故事，美国第一家赋予股东对高管薪酬不具约束力的投票权的公司。 其中包括有关 BBT 的 SRI 事工和宣传工作的范围和细节、今年年会上即将举行的 SRI 活动以及去年年会鼓励弟兄会成员审查自己的投资的其他信息。
如需更多信息，请访问 http://www.cobwebcast.bethanyseminary.edu，或联系 615 National Rd 伯大尼神学院的 Enten Eller。 W.，里士满，印第安纳州 47374； 800-287-8822 分机。 1831 年； Enten@BethanySeminary.edu 或 webcast@bethanyseminary.edu。
2) Brethren Benefit Trust 和 Boston Common 庆祝 Aflac 决定让股东对薪酬有发言权。
这是在商业界听到的庸医。
14 月 XNUMX 日，以在电视广告中使用鸭子而闻名的保险巨头 Aflac Incorporated 宣布，其董事会已批准一项决议，使其成为美国第一家就其支付给高管的薪酬向股东提供咨询投票的大型公司.
正是 Brethren Benefit Trust 作为 Aflac 投资者的股份以及波士顿共同资产管理公司的宣传工作，促使 Aflac 同意给予其股东这样的投票权。
“这是一个关于正义问题的具有里程碑意义的决定，”BBT 的传播总监兼社会责任投资临时总监 Nevin Dulabaum 说。 “人们普遍认为发展中国家支付的工资不公平，但人们不必将目光投向美国边界之外，就能发现工资和福利不平等现象已经上升到令人发指的地步。”
根据经济政策研究所的一项研究，1962 年，首席执行官的平均收入是普通小时工的 24 倍。 2005 年，美国 CEO 的薪酬与普通工人的薪酬之比飙升至 262 比 1。
家得宝 (Home Depot) 的罗伯特 L. 纳德利 (Robert L. Nardelli) 在今年年初辞去董事长兼首席执行官职务，并带走了价值超过 200 亿美元的“金色降落伞”退休金，这是最近薪酬差距令人瞠目结舌的例子之一。 在 Nardelli 的六年任期内，他额外获得了 200 亿美元的薪酬和津贴。 尽管在此期间收入每年增长 12%，利润翻番，但公司的股东总回报却下降了 13%。
Aflac 的问题实际上始于去年 275 月，当时 Brethren Benefit Trust 和 Boston Common Asset Management 与拥有 150 名成员的企业责任跨信仰中心 (ICCR) 共同签署了一封信，该信已发送给大约 XNUMX 家大公司。 这封信要求股东获得“薪酬发言权”，即有机会对其各自公司的高管薪酬报告进行咨询投票。
“我们认为，对于要求投资者积极参与的过度高管薪酬做法存在真正和重大的担忧，”信中说。 “在某些情况下，增加高管薪酬似乎与公司财务业绩关系不大。 此外，提倡顶级薪酬待遇的顾问驱动的薪酬建议会产生螺旋上升效应。 在普通员工工资增长停滞的背景下，这些担忧被放大了。”
ICCR 工作人员随后确定了没有回复这封信的公司，并要求其成员组织与一家或多家公司进行对话。 Boston Common 选择了 BBT 投资组合中长期持有的 Aflac。 Boston Common 是 BBT 的八位投资经理之一，并与 BBT 密切合作开展多项社会责任投资计划。
波士顿公园的社会研究员和股东倡导者道恩·沃尔夫 (Dawn Wolfe) 曾两次尝试联系 Aflac。 没有收到任何回应，Boston Common 使用 BBT 的 Aflac 控股提交股东决议，以迫使公司给予股东对薪酬的非约束性发言权。
“他们对我们的决议感到非常惊讶，”沃尔夫说。 “其中一个原因是他们认为他们在按绩效付费方面有模范做法，因此他们认为我们提交的提案基本上是没有根据的。” 在大约十几次电话交谈和许多电子邮件中，Boston Common 了解了这家保险巨头在确定其高管薪酬时使用的指标。 Aflac 的高级官员反过来了解到，该公司之所以成为目标，并不是因为他们的薪酬和业绩之间存在严重差异，而是因为波士顿共同体认为股东有权表达他们对高管薪酬的看法。
Aflac 董事会最终决定允许股东就高管薪酬进行咨询投票，但要等到 2009 年证券交易委员会新的高管薪酬披露规则将全面实施时。 作为第一家做出这一决定的财富 500 强公司，该公告登上了各大头条新闻。 这个故事获得了“今日美国”的第一版报道，并被国家公共广播电台的“市场”、“芝加哥论坛报”、“华盛顿邮报”和许多其他国家、地区和地方媒体转载。
“Aflac 是第一家同意允许其股东就公司高管薪酬发表意见的美国大公司，”Dulabaum 说。 “全国范围内的股东权益倡导者希望 Aflac 的举动将促使其他公司也同意这种不具约束力的投票。”
所有公司都以企业公民的身份决定如何对待员工、供应商和环境。 “我认为股东要求他们的公司做更多事情很重要，因为这些业务在很多方面影响着我们的生活，”沃尔夫说。 “我们需要让他们保持高标准。”
这项任务可能是艰巨的。 那些参与社会责任投资计划的人会发现这项工作漫长而乏味，而且往往收效甚微。 这就是 Boston Common 和 BBT 庆祝 Aflac 的决定的原因。 “我认为这是一个伟大的故事，BBT 在 Aflac 的所有权使 Boston Common 能够做到这一点，”Wolfe 说。 “如果 BBT 不同意使用其股份，我们就无法提交导致 Aflac 同意允许股东就一项不具约束力的高管薪酬决议进行投票的决议。”
BBT 为超过 415 名 Church of the Brethren Pension Plan and Insurance 成员和 Brethren Foundation 客户管理着 5,000 亿美元。 所有这些资金都以对社会负责的方式进行投资，投资筛选和激进主义倡议均以兄弟教会年会声明和指南为指导。
如需更多信息，请联系 Jay Wittmeyer，Church of the Brethren Benefit Trust, 1505 Dundee Ave., Elgin, IL 60120； 800 746-1505； jwittmeyer_bbt@brethren.org。