Колегія місії та міністерства прийняла рішення закрити програму матеріальних ресурсів

Правління місії та служіння вирішило закрити програму матеріальних ресурсів Церкви Братства, що базується в Центрі обслуговування братів у Нью-Віндзорі, штат Меріленд. Рішення, прийняте 21 жовтня під час засідань правління восени 2023 року, передбачає згортання програми. на термін до 30 місяців.

Братські міністерства стихійних лих і служби у справах дітей не постраждали, і вони продовжуватимуть працювати з центру обслуговування братів. Рішення також не впливає на складську діяльність партнерської організації SERRV.

Співробітників матеріальних ресурсів повідомили про це рішення в понеділок вранці, 23 жовтня. Ті, хто залишиться до кінця програми, отримають стандартні вихідні пакети.

Лоретта Вольф, яка була директором відділу матеріальних ресурсів майже 40 років, починаючи з 1984 року, входить до числа 9 постраждалих співробітників, які працюють повний і неповний робочий день. Програма також має тимчасових працівників за викликом, які допомагають у разі потреби на складі та під час збору пожертв.

Рішення про закриття Material Resources було прийняте правлінням нелегко, сказав голова Колін Скотт, коли він публічно оголосив про консенсус, досягнутий під час закритого засідання. Він зазначив, що була молитовна розбірливість і що рішення було складним.

Відзначаючи 47 років служіння Вольфа в Братській церкві, Скотт також від імені правління висловив вдячність персоналу, який працював у цій програмі, і конгрегаціям, які внесли багато ресурсів у це служіння.

Важлива історія для святкування

Матеріальні ресурси – це спадкова програма Церкви Братства, яка має довгу та значну історію збору, обробки, складування, доставки та розподілу допомоги для ліквідації наслідків стихійних лих, ковдр, одягу, медичних товарів, ліків і товарів для гуманітарної допомоги.

Початком програми стали колекції рельєфного одягу, які члени Церкви Братства та конгрегації розпочали в 1939 році, напередодні Другої світової війни. Перші вантажі допомоги з одягом були відправлені до Іспанії для розповсюдження тамтешніми працівниками Братства. У 1940 і 1941 роках одяг збирали по всій країні, а також відправляли до Китаю.

У 1944 році в Нью-Віндзорі, на території колишнього кампусу коледжу Блю-Рідж, під егідою Комітету братської служби було засновано центр обробки товарів допомоги. Це місце було відоме своєю близькістю до порту в Балтіморі. На той час деномінація вже мала чотири центри збору товарів допомоги в Індіані, Каліфорнії, Орегоні та Канзасі.

Коли програму було офіційно створено, Церква братів була лідером як у наданні матеріальної допомоги зруйнованій війною Європі, так і в екуменічній роботі над поширенням християнського служіння у світі. З того року програма, відома як «Матеріальні ресурси», продовжувала зростати за обсягом і типами товарів допомоги, ситуаціями та країнами, де надавалася допомога, а також кількістю залучених волонтерів і персоналу. Протягом десятиліть багато тисяч людей працювали та були волонтерами в Нью-Віндзорі та на супутникових локаціях по всій країні.

З моменту створення сотні мільйонів фунтів стерлінгів матеріальної допомоги та медичних товарів було відправлено майже по всьому світу, а вантажівки відділу матеріальних ресурсів проїхали мільйони миль. Поставки допомоги незабаром зросли від перших тюків одягу та взуття до мила (спочатку виготовленого з використаного кулінарного жиру), а потім поширилися на продукти харчування, такі як консерви та сушені продукти та зерно, як-от пшениця та рис. Невдовзі вантажі допомоги включали ковдри та ковдри, ліки та засоби першої допомоги, сільськогосподарські інструменти та знаряддя, гігієнічні набори, шкільне приладдя тощо. Програма також мала відношення до доставки сільськогосподарських тварин для Heifer Project.

Ранніми партнерськими організаціями були Адміністрація ООН з питань допомоги та реабілітації (UNRAA) і новостворена Всесвітня служба церкви (CWS) і CROP, а також пов’язані християнські та екуменічні організації допомоги. Дехто з братів, які брали участь у програмі, зрештою допомагав керувати додатковими сервісними центрами під егідою CWS, яких на розквіті налічувалося дев’ять у Сполучених Штатах. Керівник усіх центрів базувався в Нью-Віндзорі та керував там же персоналом. Вантажівка перетинала країну і, згідно з одним звітом, в один момент вивантажувала в середньому 25,000 XNUMX фунтів товарів щодня.

З додатковими партнерськими організаціями, які уклали контракти на надання послуг, у Нью-Віндзорі було побудовано розподільний центр, який почав використовуватися в 1969 році. Це включало приміщення для Interchurch Medical Assistance (тепер IMA World Health), яка стала довгостроковим партнером із власним спеціальним безпечним складським приміщенням. на медикаменти та вироби медичного призначення. Це партнерство припинилося в 2018 році.

Розподільчий центр було розширено в 1981-1982 роках і знову в 1984 році для розміщення великого обсягу. Здійснювалися великі поставки, наприклад, до 50,000 1985 ковдр у будь-який момент часу. У 5 році в рамках програми від імені 22.5 партнерів було відвантажено одягу на суму понад 18 мільйонів доларів США та медичних товарів на суму понад 1980 мільйона доларів. У 20-х роках у програмі працювало в середньому XNUMX співробітників.

З тих пір розмір і масштаби поступово зменшувалися протягом багатьох років. Інші сервісні центри були закриті, оскільки CWS мала потребу в пунктах збору. Припинено збір, обробку та розподіл одягу. До 2006 року середньооблікова чисельність працівників становила 11 осіб.

За останні два десятиліття, у роки великої потреби, спричиненої масштабними природними катаклізмами, як-от цунамі в Південній Азії у 2004 році, ураган Катріна, що обрушився на Новий Орлеан у 2005 році, та землетрус, який спустошив Гаїті у 2010 році, – обсяг роботи для програма та обсяги поставок збільшилися. Однак у роки без великих катастроф ці цифри значно зменшуються.

Тепер зменшення обсягу матеріальних ресурсів відображає поточний досвід інших релігійних програм матеріальної допомоги. Бюджет матеріальних ресурсів розрахований на беззбитковість, але за останні 8 з 10 років зазнав фінансових втрат.

Фактори рішення

Підкомітет Ради Місії та Міністерства ретельно переглянув програму матеріальних ресурсів і тісно працював з виконавчим персоналом і персоналом на рівні директора, перш ніж рекомендувати закрити програму.

Огляд включав розгляд сучасної передової практики матеріальної допомоги, яка змінилася протягом десятиліть програми. За певних обставин, часто для міжнародних партнерів, доставка допомоги з-за кордону більше не вважається найкращою практикою. Додаткові міркування включали зменшення кількості організацій-партнерів, зменшення обсягу пожертвувань для цих партнерів і пов’язану з цим фінансову нестачу.

Очікується, що процес закриття триватиме два з половиною роки, а нормальна робота триватиме принаймні наступний рік. Церкви-донори та окремі особи продовжуватимуть надсилати свої набори чи ковдри до Нью-Віндзора, доки не буде повідомлено про нове місце.

Наразі Material Resources має три основні екуменічні та гуманітарні партнерські організації: Всесвітня служба церкви, Всесвітня служба допомоги лютеранам і Фонд Brothers Brother. На початку цього року з кожним консультувалися щодо їх зацікавленості взяти участь у програмі, але безрезультатно. Material Resources також співпрацює з кількома меншими партнерами.

Програми CWS і Lutheran World Relief триватимуть до кінця та після закриття Material Resources. Членам церкви та громадам наполегливо рекомендується продовжувати підтримувати програми наборів цих партнерів після того, як вони переїдуть на нове місце для обробки.

— Із запитаннями звертайтеся до Роя Вінтера, виконавчого директора служби служіння Церкви Братства, за адресою: rwinter@brethren.org.

‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑

Знайдіть більше новин Церкви братства: