Зміна курсу, «пересадка» для роботи на гонці

Інтерв’ю Шеріл Брамбо-Кейфорд із Грегом Девідсоном Лашаковіцем

За останній рік чи більше Грег Девідсон Лашаковіц зробив багато змін, і все це було за власним бажанням. Хоча це був важкий рік з багатьох причин, на професійному рівні 2021 рік був хорошим, але «він не був охайним». Охайний — це слово, яке зазвичай використовують ті, хто займається лікуванням расизму, і Лашаковіц не є винятком.

Колись провідний пастор Братської церкви Елізабеттауна (Пенсильванія), останніми роками Лашаковітс відчував неспокій, потребу бути активним і «рухатися далі… відчуття, що навіть просто перебуваючи в пастирстві, навіть у чудовій конгрегації, як Е. -town, я відчув тягу до чогось більшого.

«Як я можу бути частиною расової справедливості у світі?» — дивувався він.

До вступу в душпастирство Лашаковіц працював для деномінації та екуменічної спільноти. Після закінчення семінарії він обіймав низку посад у Братській церкві, включно з програмним волонтером у колишньому офісі Братів-свідків; термін на посаді директора Вашингтонського офісу; термін роботи в місії в Бразилії. І він активно співпрацює з такими агентствами, як Church World Service.

*Грег Девідсон Лашаковіц проводить відеопрезентацію своєї компанії GDL Insight.* Він надає доступ до короткої відеопрезентації про боротьбу з расизмом під назвою «Актор, союзник, співучасник» для використання членами Церкви Братства та конгрегаціями, перейдіть на www.youtube.com/watch?v=NVm2R0tQs0Y.

Після 15 років дуже насиченого пастирського служіння в Елізабеттауні рішення шукати новий напрямок виявилося вільним. Він все ще є пастором неповний робочий день у Братській церкві Університетського парку в Меріленді, але відчуває, що став кращим пастором, роблячи й інші речі. Це спосіб повернутися до уявлень старих братів про керівництво церквою.

Потяг до роботи над лікуванням расизму зосередився після вбивства Джорджа Флойда, коли в його розмовах з людьми, які працюють у комерційному та діловому світі, Лашаковіц почув розмови про необхідність реальних змін. Він подумав собі: давайте навчимо їх змінюватися чесно — це не просто реакція «поставити прапорець» для зв’язків з громадськістю чи збільшення продажів.

Потім до Лашаковіца звернулася організація, яка попросила його допомогти зібрати серію онлайн-тренінгів з точки зору лідерства. Тренінг стосувався питання: «Як ми можемо бути лідерами, які не просто знають расову приналежність, але лідерами, які впливають на расову справедливість?»

Цю серію тренінгів тепер пропонують сотням людей. Лашаковітс надихнув побачити, як технологічні компанії пропонують це своїм працівникам, міська влада Колорадо запропонувала це всім своїм працівникам, спортивний факультет у коледжі використовує його.

Як гетеросексуальний білий чоловік середнього класу та середнього віку, Лашаковіц добре усвідомлює, що він сам «перевіряє всі привілеї». Однак «є ніша, яку люди мають привілеї, щоб зайняти», - сказав він. «Як ми можемо скористатися цим привілеєм? Один із способів полягає в тому, щоб білі люди спілкувалися з білими людьми і притягували один одного до відповідальності». Він додає, що «ця робота має йти рука об руку з навчанням у людей і кольорових спільнот, які також можуть допомогти притягнути нас до відповідальності, особливо коли йдеться про місця, де ми можемо абсолютно не усвідомлювати расистські думки чи почуття».

Лише за той короткий час, який він виконує цю роботу, Лашаковіц виявив низку проблем, про які слід пам’ятати, і перешкод, яких слід уникати. Наприклад, навчання різноманітності може призвести до того, що білі люди більше бояться говорити чесно та робити помилки, що заганяє теми, які потребують відкритого обговорення, ще глибше. В іншому прикладі типової пастки він нагадує: «Ви не можете просто мати процес, який потрібно використовувати та перевіряти». І, головне, «ви все ще повинні вести діалог із кольоровими людьми».

Він знайшов деякі відповіді та рішення: він прагне створити простір для білих людей, щоб чесно говорити та висвітлювати проблеми. Він підкреслює, що такий процес є лише частиною набагато більшої головоломки. Ви не можете вилікувати расизм лише за один крок. Він просить людей пам’ятати, що «це те, як ми стаємо кращими людьми. Як нам стати кращими послідовниками Ісуса?»

Розвиток лідерства

У той же час Лашаковіц також почув заклик до розвитку та розвитку хорошого лідерства. «Я віддаю перевагу терміну коучинг лідерства», — сказав він. «Робота з окремими особами або групами людей, щоб дізнатися, чого ми можемо навчитися, щоб стати кращими лідерами».

Він вважає це процесом «зсередини назовні», спочатку спонукаючи лідерів ставити запитання на кшталт: «Що відбувається зі мною?» Які у мене гостроти і як я можу з ними працювати? Як я можу покращити? Деякі називають це емоційним інтелектом, але Лашаковіц зосереджується на організаційному розвитку поряд із внутрішньою роботою. Працюючи з організаціями, він хоче допомогти їм у процесі відкриття. Наприклад, у церкві процес включатиме опитування лідерів і членів громади, перегляд церковних записів, визначення сильних сторін і роботу над планом розвитку та зростання.

«Дивно, які сліпі плями ми маємо в організації», — сказав він, зазначивши, що організації не можуть уникнути цих сліпих плям, доки вони навмисно не почнуть їх бачити.

Він працює з організаціями-початківцями, а також допомагає робити «розвороти» для відомих організацій. Не всі є церквами — його послугами користуються різноманітні професійні організації та підприємства. Але його довгий досвід спілкування з церквою на різних рівнях допоміг йому зрозуміти спільну динаміку. Одним із досвідів, який багато чого навчив його, була його робота, яка намагалася розпочати боротьбу з расизмом як волонтер програми в деномінаційному персоналі Церкви Братства. Такі зусилля були зроблені до того, як він взявся за це, відомими довгостроковими співробітниками, але всі без помітного успіху. Він спробував зосередитись на конгрегаціях із переважаючим білим членством, розташованих у регіонах зі зміною демографії; створено бібліотеку ресурсів; пов'язане з подібною програмою менонітів. А потім його покликали зробити щось інше, і програма пішла шляхом своїх попередників.

Незважаючи на цей та інші випадки, Лашаковіц вважає, що «ми продаємо себе в церкві». Він вказує на те, як навчання в семінарії та пастирський досвід допомогли йому розвинути навички та знання, які можна застосувати у світі поза церковними стінами. І він схвильований тим, що відбувається, коли він застосовує навички пастирства та служіння в середовищі з людьми, які, можливо, не мають досвіду церкви.

«Захоплююча частина створення чогось нового та творчого — це відчуття впливу», — сказав він. «Будь-яка трансформація, яка відбувається в людях, показує, що я на правильному шляху як послідовник Ісуса. Вплив означає, що я йду, а вони продовжують. Ось такий мультиплікативний ефект має бути в церкві. Це євангелія, від однієї людини до іншої.

«Ми дозволили євангелізації та тому особистому впливу лише за умови, що вони спасенні або в церкві», — сказав він. Він стверджує, що в Євангелії зосереджено те, як змінюється життя і як ця зміна передається.

«Так змінюються й громади, — сказав він, — тоді ви отримуєте критичну масу. Коли я говорю про культурні зміни, я говорю саме про це. Воно починає виростати зсередини».

— Laszakovits розміщує коротку відеопрезентацію про боротьбу з расизмом під назвою «Актор, союзник, співучасник» для використання членами Церкви Братів і конгрегаціями, перейдіть на www.youtube.com/watch?v=NVm2R0tQs0Y. Зв'яжіться з Laszakovits в GDL Insight, gdl@gdlinsight.com, 717-333-1614.

‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑

Знайдіть більше новин Церкви братства: