Девід Лоуренц
За звичайних обставин ведення спільноти людей похилого віку є складним завданням. Персонал, нормативні акти, відшкодування, некомпенсований догляд, зайнятість, зв’язки з громадськістю, стихійні лиха тощо пропонують необмежену кількість викликів і загроз на регулярній основі. Тепер можна лише спробувати уявити собі виклики в цей безпрецедентний час – постійні, постійно мінливі, здавалося б, непереборні виклики, пов’язані з боротьбою з пандемією COVID-19.
Поки я сиджу в безпеці свого дому, я з співчуттям думаю про додатковий, несподіваний і складний набір проблем і турбот, з якими стикається наша спільнота людей похилого віку, пов’язана з Церквою братів. Як от…
Забезпечення безпеки ключового персоналу, здорові та віддані своїм щоденним процедурам догляду, незважаючи на вимоги та ризики їхніх власних сімей.
Навчання персоналу щодо критично важливих нових процедур інфекційного контролю.
Заміщення вакантних посад оскільки симптоматичний персонал перебуває на карантині протягом днів і тижнів.
Адекватне винагородження персоналу за невтомну та віддану службу.
Постійно прагне придбати достатню кількість надзвичайно дорогих і дефіцитних засобів індивідуального захисту.
Встановлення та виконання нові та нехарактерно суворі правила, спрямовані на обмеження впливу мешканців на родину, друзів, кур’єрів, підрядників, постачальників, терапевтів, лікарів, священнослужителів та інших.
Створення спеціальних зон і процедури захисної ізоляції інфікованих мешканців.
Придбання телемедицини можливостей.
Розробка нових програм щоб замінити групові обіди та заходи.
Залучення ізольованих мешканців щоб допомогти їм боротися із самотністю та нудьгою.
Підключення мешканців з родинами в електронному вигляді.
Спроба вплинути на соціальне дистанціювання і маскування потреб серед групи мешканців з когнітивними порушеннями, схильних до бродяжництва.
Прозорий обмін важливу інформацію без створення зайвої тривоги.
Реагування на щоденні нормативні вказівки від місцевих, державних і федеральних органів влади.
Страхався від кожного почутого кашлю. Турбуючись про здоров’я кожного без винятку жителів громади та персоналу. Побоювання, які проблеми принесе наступний день. Обтяжений думками про те, що буде, про нову реальність і про те, як зміниться життя громади.
Я впевнений, що це лише натяк на кількість і складність нових проблем, з якими стикаються наші спільноти людей похилого віку.
Перед виходом на пенсію я кілька років працював виконавчим адміністратором Timbercrest, Церкви Братства, пов’язаної зі спільнотою пенсіонерів у Північному Манчестері, штат Індіана. З досвіду я знаю типові стреси та навантаження, пов’язані з управлінням спільнотою людей похилого віку, але ніколи стикалися з будь-якими викликами, пов’язаними з масштабами COVID-19. На моїй нинішній посаді виконавчого директора Братства братських будинків (FBH) я усунений від проблем, які змінюють життя через пандемію COVID-19. Тому підтримую на відстані. Я молюся за наші спільноти FBH як групи, так і окремо. Я молюся за їх силу, наполегливість і рішучість. Серед своїх молитов я знаходжу втіху в тому, що знаю хороших людей, які беруть участь у цих спільнотах, хороших людей вище та нижче організації. Усі віддані своїй місії та служінню. Усі мають намір робити правильні речі потрібним чином у потрібний час. Усі щиро піклуються про людей, яким служать.
Церква Братства має давню та шановану традицію надання виняткової турботи та послуг літнім людям. Ця традиція та цінності, на яких вона заснована, добре служать нашим громадам. Це означає, що ви, я, мешканці та родини, яких обслуговує наша спільнота пенсіонерів, можете бути впевнені, що всі виклики, звичайні та надзвичайні, вирішуються з компетентністю та співчуттям. Нехай Бог благословить їх усіх!
— Девід Лоуренц є виконавчим директором Товариства Братських Домів.