 Вище голова Ради місії та служіння Дейл Мінніх розглядає мету Стратегічного плану на десятиліття деномінаційного служіння, 2011-2019: «Забезпечити програму MMB, зосереджену на Христі, яка відповідає дарам і мріям Братів». Нижче один член правління піднімає з ентузіазмом зелену картку на користь Стратегічного плану. Знайдіть фотоальбом із засідання правління за адресою www.brethren.org/site/PhotoAlbumUser?view=UserAlbum&AlbumID=14367 . Фотографії Шеріл Брамбо-Кейфорд  |
Стратегічний план конфесійного служіння в цьому десятилітті, 2011-2019, був прийнятий Правлінням місії та служіння Церкви Братства на своєму весняному засіданні. Зустріч відбулася 10-14 березня в Генеральному офісі церкви в Елгіні, Іллінойс. Правління використовувало консенсусний стиль прийняття рішень під керівництвом голови Дейла Е. Мінніча.
Також на порядку денному був ретельний огляд поточної фінансової ситуації конфесійних міністерств, затвердження річного звіту та звітів про розвиток нових церков, робота на Гаїті та південному Судані, делегація до Ізраїлю/Палестини та щорічний Християнські Церкви разом зустрічі, яка, серед іншого, була зосереджена на триваючій проблемі расизму в церквах США.
Правління провело півдня в приватній розмові, щоб знайти робочі стосунки, вирішуючи суперечливі питання, з якими стикається церква, включно з бесідою спеціального реагування на питання, пов’язані з сексуальністю.
Стратегічний план:
Як і на осінньому засіданні минулого року, правління витратило багато часу на стратегічний план. На цьому засіданні було прийнято підсумковий документ. (Знайдіть стратегічний план за адресою www.brethren.org/site/DocServer/MMB_Strategic_Plan_2011_2019__Approved_.pdf?docID=12261 .) План отримав усну схвалення від членів правління як під час обговорення плану Виконавчим комітетом, так і в коментарях на засіданні правління.
«Це важливий крок для нас», — сказав Мінніх, представляючи питання про бізнес. У слайді, що пояснює процес, який використовувався для розробки плану, він так визначив його мету: «Забезпечити програму MMB (Рада місії та служіння), орієнтовану на Христа, яка відповідає дарам і мріям Братів».
«Я відчайдушно хочу, щоб члени церкви долучилися до цього (плану) і побачили, що ми робимо», — сказав віце-голова Бен Барлоу.
Керівники правління та персоналу неодноразово наголошували на взаємопов’язаному характері шести наборів цілей і завдань для служіння в програмних сферах «Голос Братів», заснування церков, життєздатність конгрегації, міжнародна місія та служіння, а також організаційна мета стійкості. Кожна з них базується на Святому Письмі. Цілі були написані за допомогою невеликих робочих груп персоналу та представників правління, а в деяких випадках консультативних груп із ширшої церкви.
Коментуючи цілі заснування церков, виконавчий директор Congregational Life Ministries Джонатан Шівлі сказав Виконавчому комітету: «Ці цілі працюють лише тоді, коли вони поєднані з цілями Brothren Voice та іншими».
«Ніхто з них не може стояти сам», — погодився Барлоу. Він охарактеризував ці цілі як «бачення життєво важливої та динамічної церкви… у майбутньому».
На попередніх засіданнях правління схвалило кілька розділів плану, включаючи молитву преамбули, шість загальних напрямкових цілей і наступні кроки, наприклад те, як буде реалізовано план. Заяви про бачення, місію та основні цінності організації ( www.brethren.org/site/DocServer/MMB_Vision_Mission_Core_Values_2009.pdf?docID=5381 ) вважаються основоположними уявленнями.
Завдання щодо життєздатності конгрегації, які, за словами керівника офісу міністерства Мері Джо Флорі-Стеурі, викладають бачення того, що таке енергійна та життєздатна церква, почали отримувати позитивні відгуки ще до засідання ради. Член правління Тім Пітер уже писав про них для інформаційного бюлетеня та розповів Виконавчому комітету, «як ця конкретна ціль викликала резонанс у людей в окрузі Північних рівнин… Так, це важливо для нас!» він сказав.
Рада провела півдня, обговорюючи нові цілі, ставлячи запитання та надаючи відгуки. Одним із запитів про роз’яснення було те, як було визначено конкретну кількість 250 нових церков, заснованих на десятиліття. Шівлі пояснив, що припущення полягає не в тому, що співробітники деномінації засновують церкви, а в тому, що служіння деномінації має підтримувати засновників церков в округах. За його словами, 250 нових заводів є досяжною ціллю з точки зору такої підтримки.
«Ми не можемо зробити це своїми силами», – додав він. «Це духовна дисципліна... Це той дух, у якому ця цифра була уявлена та запропонована». Шівлі також сказав правлінню, що під час зустрічі з лідерами округу він бачить, як рух за заснування церков «знаходить свої крила».
Члени фінансового персоналу також запропонували корисні пояснення щодо цілей сталого розвитку – що мета полягає в тому, щоб бути перспективним, з цілями, спрямованими на підтримку місії Церкви братства в майбутньому, і не обов’язково прив’язані до поточної програми та кадрових структур. «Ми не намагаємося підтримувати організацію, — сказала ЛеЕнн Вайн, помічник скарбника та виконавчий директор відділу систем і послуг. «Йдеться про створення ресурсів підтримки для місії. Оскільки місія змінюється, нам потрібно бути гнучкими».
Двоє колишніх членів правління висловили занепокоєння щодо того, чи надають цілі достатнього значення свідку миру та чи слід додати мету щодо міжконфесійних відносин. Їх занепокоєння обговорювали, але не призвели до змін у Стратегічному плані.
Робота над цим новим стратегічним планом почалася, коли колишня Генеральна рада та колишня Асоціація братів-доглядачів об’єдналися, щоб стати Церквою братів, Inc. Потім, використовуючи процес «вдячного опитування», зосередженого на визначенні сильних сторін організації, дані були зібрані. з п'ятирічної оцінки роботи Генерального секретаря та опитування керівних груп у конфесії. Консультантом виступив Рік Аугсбургер з Konterra Group, що знаходиться у Вашингтоні, округ Колумбія. Робоча група зі стратегічного планування у складі членів правління та виконавчого персоналу керувала цими зусиллями.
Читання Молитви преамбули плану закрило робочі засідання правління. Брайан Месслер, член правління Братської церкви Фредеріка (штат Меріленд), також поділився тим, як він повертатиме ідеї з цілей служіння своїй громаді, запропонувавши іншим членам правління зробити те саме. «Соки течуть, Дух рухається, і слава Богу!» сказав Мінніх.
Фінансові звіти:
Огляд фінансової ситуації для конфесійного міністерства зосереджувався на менших, ніж очікувалося, чистих збитках Фонду основних міністерств у 2010 році, що зменшує очікуваний дефіцит, закладений у бюджет на цей рік.
Інші позитивні моменти прийшли з новиною про те, що з 2008 року інвестиції деномінації відновилися та відновили вартість у 4 мільйони доларів США – більше половини вартості, втраченої під час економічного спаду три роки тому. З огляду на загальну економічну ситуацію в країні, у 2010 році благодійність громади продовжувалася значною мірою, перевершуючи бюджетні прогнози. Онлайн-пожертви значно зросли. Крім того, на Щорічній конференції відбувся поворот, усунувши дефіцит, який значно збільшився через низьку присутність на Конференції 2009 року.
Незважаючи на те, що надходження до Фонду основних міністерств були меншими, ніж очікувалося в цілому, пожертвування на всі служіння Церкви Братства значно зросли, якщо взяти до уваги понад 1 мільйон доларів у вигляді пожертвувань на роботу з надання допомоги постраждалим від стихійних лих на Гаїті.
Однак фінансові співробітники також повідомили про кілька негативних моментів, головним з яких є негативний баланс чистих активів конференц-центру Нью-Віндзор (штат Меріленд), який подвоївся до понад півмільйона доларів на кінець минулого року. У своїй доповіді про ситуацію, яку вона назвала «дуже страшною», Кейзер сказала, що проблема є результатом ширшого економічного спаду, який вплинув на використання конференц-центру, а також витрати, пов’язані зі старими будівлями та персоналом. «Ми ніколи раніше не мали півмільйона доларів» у від’ємному балансі чистих активів, сказала вона правлінню. «Все обговорюється вашим персоналом. Ми говоримо про всі варіанти».
У великій фінансовій звітності розглядалися результати попереднього аудиту доходів і витрат для служінь Церкви Братів у 2010 році, визначені залишки коштів, баланси чистих активів, стратегії стабілізації інвестицій, аналіз грошових потоків, 10-річна історія бюджету організації та інше. проблемні питання, оскільки правління очікує складної фінансової ситуації наступного року. Прогноз, наданий Кейзером, полягає в тому, що конфесійні служіння увійдуть у 2012 рік із потенційним дефіцитом доходу приблизно в 696,000 XNUMX доларів США.
Під час зборів на підтримку роботи церкви надійшли пожертви від членів правління та співробітників. Останній подарунок після зустрічі приніс загальну суму близько 2,500 доларів.
Детальний звіт про фінансові результати попереднього аудиту за 2010 рік з'явився в Newsline 9 березня. www.brethren.org/site/News2?page=NewsArticle&id=14270 . Фотоальбом зустрічі на www.brethren.org/site/PhotoAlbumUser?view=UserAlbum&AlbumID=14367 .
До www.brethren.org/Newsline підписатися на безкоштовну службу новин електронною поштою The Church of the Brotheren Newsline і отримувати церковні новини кожні два тижні.