Жити просто | 5 грудня 2019 р

Люба, вони тобі дійсно потрібні?

Мені було 10 років. Я побіг до офісу мого батька з парою нових, блискучих коричневих черевиків, щойно куплених під час нашої щотижневої поїздки до міста. Мій батько, який, здавалося, був не проти, коли його перебили, подивився на мене, а не на мої туфлі, і сказав: «Джейні, люба, вони тобі справді потрібні?»

Спочатку мені було боляче, бо я хотіла, щоб він поділився моєю радістю та красою цих нових туфель. Але я згуртувався. (Він також навчив мене цього). Я пояснив, що мої ноги виросли, мої пальці «впираються» в передню частину моїх черевиків, і мама сказала, що настав час придбати нову пару. Вона добре вміла стежити за нашими потребами в нашому простому домі.

Саме тоді він подивився на черевики, підтвердив покупку, взяв мої черевики у свої великі руки й обмацав нову м’яку шкіру. Вау! Важкий урок. Взаєморозуміння. Можливо, ми насолоджувалися важко заробленим моментом. Це було нелегко, мабуть, для нас обох. Я впевнений, що йому було важко поставити запитання.

Вчення нашої Церкви братів, як і квакерів, полягало в тому, щоб прагнути жити простим життям з невеликою кількістю речей. З самого початку ми були занурені в служіння іншим. Ми серйозно сприйняли наказ «жити просто так, щоб інші могли просто жити». Ідея Heifer International невипадково виросла з цього контексту.

Підростаючи, я часто чув, як він говорив і розділяв свої цінності. Він сказав: «Якщо у людини в шафі більше трьох пар взуття, хтось обходиться без цього». Це було ще до появи спеціалізованого взуття: кросівки для бігу, кросівки для гольфу, кросівки для кросів, літні та зимові черевики, босоніжки, комфортні босоніжки, сандалі, ергономічні пропорційні кросівки для високих склепінь. Взуття для Арканзасу, Каліфорнії, Мен. Садове взуття. ой! Що сталось? що пішло не так що я хочу Що мені потрібно? Чиє взуття я ношу? Чесно кажучи, хіба нам мало?

Добровільний рух простоти манить нас. Наша культура змушує нас задихатися надто багатьма речами та надто мало часу, щоб насолоджуватися своїм життям, нашими сім’ями, нашими дітьми та нашими онуками, тому що ми біжимо надто швидко та надто багато працюємо, щоб накопичити. З дитинства ми вчимося, що досягнення та збирання є ознаками успіху. Ми схильні помічати зміни та зростання, коли «додаємо». Ми переконані, що наш добробут пов’язаний із отриманням речей. Насправді наш добробут заперечується, оскільки ми стаємо рабами речей.

Нас рідко вчать «відпускати» і ставити складні питання про те, що нам справді потрібно. Багато хто виявляє, що вони не сумують за тим, що відпускають і віддають. Скорочення – це, мабуть, найскладніше завдання в наш час. Я знаю багатьох, хто задається цим запитанням, крокує вперед, знаходить радість у більш зосередженому способі життя та робить менше щоденних виборів.

Тепер настав час дослідити наш інстинкт споживання речей і куди він нас привів. Настав час надати нашим шафам і полицям критичний вигляд. Настав час подивитись у дзеркало та вести розмови за нашими столиками, запитуючи: «Дорогий, нам це дійсно потрібно?»

Ян Вест Шрок, старший радник Heifer International, є донькою засновника Дена Веста. У 1987-1995 роках вона була директором Братської волонтерської служби.