Processo de visão atraente

Conferência Anual 2017

Em nossa conferência anual de 2017, o órgão delegado adotou uma recomendação sobre “A Autoridade da Conferência Anual e os distritos sobre a responsabilidade de ministros, congregações e distritos”. Esta recomendação concluiu dizendo: "Para permanecer juntos na jornada, é também crucial que a Igreja discerne a visão convincente que esse corpo de Cristo é chamado a seguir. Essa será uma questão de trabalho adicional da equipe de liderança e do Conselho de Executivos Distritais". Essa ação lançou o processo de visão convincente, guiado por duas equipes: o grupo de trabalho de visão convincente, que forneceu orientação e supervisão iniciais, e a equipe de processo de visão atraente, encarregada de desenvolver o processo pelo qual poderíamos discernir uma visão atraente. Os membros do grupo de trabalho incluíram:

• David Steele, secretário geral;
• Chris Douglas, diretor anual da conferência;
• Samuel Sarpiya, moderador anual da conferência anual de 2018;
• Donita Keister, moderador anual da conferência de 2019;
• Paul Mundey, moderador anual da conferência de 2020;
• John Jantzi, executivo do distrito de Shenandoah; e
• Colleen Michael, executivo do distrito noroeste do Pacífico.

Os membros da equipe de processo incluíram:

• Kayla Alphonse, distrito do sudeste do Atlântico;
• Kevin Daggett, distrito de Shenandoah;
• Chris Douglas, diretor anual da conferência;
• Rhonda Pittman Gingrich, distrito de Northern Plains (Presidente);
• Donita Keister, moderador anual da conferência de 2019;
• Brian Messler, distrito do nordeste do Atlântico;
• Paul Mundey, moderador anual da conferência de 2020;
• Samuel Sarpiya, moderador anual da conferência anual de 2018;
• Alan Stucky, distrito de Western Plains; e
• Kay Weaver, distrito do nordeste do Atlântico.

Para obter mais informações sobre como essas duas equipes trabalharam juntas, consulte o gráfico organizacional da visão convincente .

O processo de visão convincente não destinado ou projetado para "testar", direta ou indiretamente, o desejo do corpo de manter, mudar ou estabelecer qualquer posição/declaração oficial em particular da conferência anual. Em vez disso, a intenção era mudar o foco e o tom de nosso discurso interno, atendendo ao Espírito de Deus se movendo entre nós, intencionalmente buscando identificar aquilo que nos une e discernir aquilo que Deus está nos chamando para ser e fazer como corpo de Cristo nesses tempos.

Durante todo o processo, o processo foi moldado pela declaração orientadora elaborada pelo grupo de trabalho de visão convincente e afirmado pela equipe de processo de visão convincente no início de seu trabalho:

Confessando Jesus Cristo como professor, Redentor e Senhor, desejamos servi -lo proclamando, professando e caminhando em seu caminho, reunindo sua paz ao nosso mundo quebrado. Junte -se a nós na recuperação de uma nova paixão por Cristo e ajudando a estabelecer um curso para o nosso futuro como a Igreja dos Irmãos que o servem em nossas comunidades e no mundo!

O processo foi lançado na conferência anual em 2018 com a pergunta: o que o obriga a seguir Jesus? A partir daí, as perguntas feitas, análise e interpretação dos dados e até a articulação da própria visão refletiram um compromisso com esta declaração orientadora.

Ao envolver algumas contribuições de toda a denominação, a visão denominacional e a definição de objetivos foram historicamente concluídas no nível do conselho, resultando em graus variados de propriedade ampla. Para facilitar o aumento da contribuição de toda a denominação e, esperançosamente, como resultado, um maior senso de propriedade, desde o início, esse processo foi projetado para ser diferente de três maneiras:

1. Uma prioridade era envolver o maior número possível de pessoas no processo, oferecendo oportunidades para informações individuais e discernimento comunitário em uma variedade de configurações e com uma variedade de grupos constituintes.
2. Reconhecendo o valor da conversa em ir além do conflito, construir relacionamentos, desenvolver empatia e enriquecer a perspectiva, foi feito um compromisso de reunir informações individuais e discernimento comunitário no contexto da conversa em pequenos grupos.
3. As conversas importantes foram planejadas intencionalmente na conferência anual, dando à conferência anual um papel central no processo.

Conferência Anual 2018

Na Conferência Anual em 2018, o Grupo de Trabalho de Visão e Visão convincente e a equipe de visão atraente descreveram o processo para o órgão delegado. Em seguida, o órgão delegado adotou uma recomendação de que "todos os novos negócios para a conferência anual de 2019 fossem reservados para que o órgão delegado e outros participantes anuais da conferência possam focar sua atenção nas conversas essenciais que levarão a discernir a visão convincente de que Cristo pretende para a Igreja dos Irmãos".

Após a adoção desta recomendação, a equipe de processo de visão convincente guiou os participantes anuais da conferência por meio de conversas em torno de uma série de perguntas:

• Fomos chamados a trabalhar juntos para desenvolver uma visão convincente para a Igreja dos Irmãos. No coração dessa visão está o desejo de viver como discípulos de Cristo. O que o obriga a seguir Jesus?
• Com essa conversa em mente, quais são um ou dois valores que você acha que nós que participamos desse processo compartilham?
• Você ouviu suas conversas em torno das duas perguntas anteriores. Quais são os temas que você vê emergindo?
• Por que é importante que o povo de Deus tenha uma visão?
• O que pode fazer uma visão para a igreja dos irmãos atraentes?
• Que tal desenvolver uma visão atraente lhe dá esperança?
• Que pergunta você espera que alguém lhe faça durante o processo de visão convincente?

Quase 800 pessoas - delegadas e não -legatas - particularam nessas conversas. Após a conferência anual, a equipe de Vision Process publicou o relatório anual de coleta de dados da conferência , compartilhando informações sobre como os dados dessas conversas foram coletados e analisados ​​e os temas que emergiram dessas conversas.

Conversas do círculo eleitoral

Após a Conferência Anual de 2018, o processo de discernimento foi ampliado por meio de uma série de conversas nos distritos e com vários grupos constituintes.

Os participantes da Conferência Nacional para Jovens Adultos de 2018 e da Conferência Nacional da Juventude de 2018 foram convidados a responder a três perguntas semelhantes às usadas na Conferência Anual:

1. O que te excita em seguir Jesus?
2. Como é uma igreja que está fazendo a diferença na vida das pessoas e no mundo?
3. O que precisamos fazer para ser o tipo de igreja que está fazendo a diferença na vida das pessoas e no mundo?  

Essas conversas foram planejadas em reconhecimento ao fato de que nossos jovens e jovens adultos não são apenas o futuro da igreja, mas também uma parte importante do presente. É igualmente importante ouvir o que eles acreditam que Deus está nos chamando para ser e fazer. Como a voz deles era menos provável de serem ouvidos na conferência anual ou nas conversas do distrito, levamos a conversa para eles. Cerca de 30 jovens adultos e 1800 jovens e consultores participaram dessas conversas. Um artigo publicado na edição de janeiro de 2019 da Messenger explorou o que ouvimos na Conferência Anual, na Conferência Nacional de Jovens Adultos e na Conferência Nacional da Juventude, destacando algumas das diferenças geracionais.

Durante o outono, inverno e primavera de 2018-2019, a equipe de processos também organizou 72 conversas em distritos e conversas adicionais com os membros do conselho e a equipe de cada agência denominacional. Durante essas conversas, os participantes foram convidados a responder a um conjunto diferente de perguntas. As perguntas para essas conversas foram informadas pelo que foi ouvido em resposta às perguntas colocadas na conferência anual e foram projetadas para explorar os temas emergentes com mais profundidade. Cerca de 2600 pessoas participaram de conversas distritais e entre 200 e 300 pessoas participaram de conversas com vários grupos de liderança.

Oito perguntas foram feitas durante as conversas do distrito. O número de perguntas feitas sobre conselhos e funcionários da agência variou com base no tempo atribuído a essas conversas.

1. Por que especificamente você é grato, pois respondemos ao chamado de Deus para fazer a obra de Cristo como a Igreja dos Irmãos (localmente e além)?
2. Onde você precisa se arrepender pessoalmente para "preparar o caminho" para uma visão convincente para nossa denominação? Onde nós, como igreja, precisamos nos arrepender para "preparar o caminho" para uma visão convincente para nossa denominação?
3. Quais são as características de uma igreja que está fazendo a diferença na vida das pessoas e no mundo?
4. Cristo nos chama para amar nosso vizinho. Dada a chamada, quais são as necessidades mais significativas em sua comunidade que sua congregação está abordando ou gostaria de atender?
5. Enquanto você se esforça para amar seu vizinho e ser uma testemunha fiel, o que as Escrituras energizam você e/ou sua congregação?
6. Que valores e prioridades da Igreja dos Irmãos influenciam o ministério de sua congregação em nome de Cristo?
7. A Igreja dos Irmãos afirma: O Novo Testamento é o nosso "Regra de Fé e Prática". Que escrituras podem nos unir como uma igreja, aproximando -nos, ambos localmente e como uma denominação?
8. Que mudanças na Igreja dos Irmãos poderiam fortalecer a obra de Cristo entre nós, mesmo quando discordamos de como ser fiel às Escrituras?

Depois que as conversas foram concluídas, as respostas de cada participante foram inseridas em um banco de dados. Enquanto alguns trabalhos de entrada de dados foram contratados, cada membro da equipe também assumiu a responsabilidade de inserir 50 a 100 formulários, então eles tinham uma noção de como os processos de pensamento se desenrolaram ao longo de uma conversa.

Depois que a entrada de dados foi concluída, os dados foram analisados ​​com o objetivo de identificar temas emergentes para uma reflexão mais profunda à medida que a jornada de discernimento continuava. Duas perguntas fizeram citações das escrituras. A análise quantitativa simples foi usada para determinar quais passagens das Escrituras são essenciais para nossa identidade e missão. O restante das perguntas exigia uma análise mais qualitativa. Uma equipe de dois foi atribuída a cada pergunta com instruções para ler uma amostra de respostas, desenvolver uma lista de palavras -chave que capturaram essas respostas e, em seguida, analisam o conjunto de dados completo relacionado a essa pergunta, categorizando respostas usando essas palavras -chave.

Embora cada membro da equipe de processo tenha trazido presentes únicos e valiosos para o processo, a equipe reconheceu que ninguém teve experiência em um processo de grande grupo. Portanto, a equipe contratou os serviços da Auxano Consulting para testar a análise interna dos dados, fornecendo uma análise independente e trabalhando com a equipe para identificar tendências e temas a serem explorados em mais profundidade. Sua análise foi paralela em grande parte à da equipe de processo, no entanto, eles também levantaram questões que ajudaram a focar e aprimorar a análise interna em andamento e moldar a conversa a ser realizada na conferência anual de 2019.

Seguindo a análise interna e externa dos dados coletados nas conversas do círculo eleitoral, a equipe publicou um relatório, intitulado "Jornada que se desenrola ", compartilhando informações detalhadas sobre o que foi ouvido em resposta a cada pergunta. Um resumo executivo de duas páginas também foi publicado.

Conferência Anual 2019

A maior parte da agenda de negócios na conferência anual de 2019 foi dedicada a continuar as conversas convincentes da visão. No entanto, a reflexão e o discernimento não se limitaram a sessões de negócios. Nos meses que antecederam a conferência anual de 2019, irmãos e irmãs em toda a denominação foram convidados a se envolver em um período de preparação espiritual, guiada por leituras sugeridas das Escrituras, instruções de oração e práticas espirituais. Além disso, os cultos e estudos bíblicos na conferência anual foram cuidadosamente planejados para sustentar o processo.

As perguntas feitas durante as conversas anuais da conferência foram informadas pelo que foi ouvido durante as conversas do círculo eleitoral.

• Quinta -feira de manhã os participantes foram convidados a sonhar com o futuro, para afirmar onde Deus já está trabalhando entre nós e a nos ajudar a pensar em nossa identidade através das lentes de nossas práticas e paixões.
• Os participantes da manhã de sexta -feira foram convidados a considerar perguntas projetadas para nos ajudar a pensar mais profundamente sobre o que significa ser a comunidade de Cristo e como podemos encontrar maneiras de viver bem um com o outro.
• Os participantes da tarde de sexta -feira foram convidados a examinar mais de perto algumas de nossas convicções históricas que foram afirmadas nas conversas do distrito, buscando nos ajudar a entender melhor essas convicções e como somos chamados para colocá -los em prática nesses tempos.
• As perguntas da manhã de sábado foram projetadas para inspirar os participantes a sonhar muito com o futuro de nosso chamado e trabalhar juntos como o povo de Deus, bem como nos ajudar a começar a imaginar como essas grandes idéias poderiam ser em termos práticos e específicos.

Uma lista completa das perguntas usadas na Conferência Anual de 2019 está disponível aqui .

No total, os participantes responderam a 19 perguntas ao longo dessas quatro sessões de negócios. Aproximadamente 900 pessoas-em torno de 675 delegados e 225 não-delicatados-participados nessas conversas, resultando entre 750 e 1300 respostas a cada uma das perguntas. Além disso, cerca de 30 jovens também participaram de uma conversa separada na Conferência Anual de 2019, respondendo a quatro das mesmas perguntas.

Uma empresa chamada CoVision forneceu um iPad para cada tabela e a assistência técnica necessária para recebermos essas respostas em tempo real. Embora não tenha sido possível ler todas as respostas ou começar a analisar completamente os dados no local, essa tecnologia concedeu à equipe de processo um senso inicial de temas emergentes e a capacidade de oferecer aos participantes uma amostragem imediata de respostas após cada pergunta.

Após a conferência anual, a equipe publicou três relatórios. O primeiro, " pode ​​esperar que continue a florescer entre nós " oferece um resumo executivo das conversas. Relatórios adicionais das respostas reais a duas perguntas também foram compartilhados:

• Descreva um ministério centrado em Cristo que você observou em outra congregação da Igreja dos Irmãos ou no corpo em geral no último ano que o tornou mais esperançoso sobre o nosso futuro.
• Qual é a próxima grande idéia de atender a uma ou mais das necessidades do mundo?

Articulação da visão

Embora a proposta inicial tenha responsabilizado por articular a visão final ao grupo de trabalho de visão convincente, esse grupo reconheceu que, como designers e convocadores do processo, a equipe atraente do processo de visão teve a melhor compreensão do fluxo das conversas e dos dados coletados ao longo do processo. Portanto, foi tomada uma decisão de mesclar as duas equipes, formando a equipe de visão convincente, de analisar os dados e, finalmente, articular a visão emergente a partir desse período de discernimento estendido e intencional, como juntos, procuramos fielmente ouvir o chamado de Deus.

A equipe ouviu cada voz que falava sobre a conversa que se desenrola, buscando identificar perspectivas compartilhadas, valores compartilhados, esperanças compartilhadas e paixões compartilhadas, testando percepções dos dados entre si e com consultores externos. Ao procurar analisar e interpretar fielmente os dados, era necessário expandir nosso campo de consciência. “Os consultores de gerenciamento Heifetz e Linsky descrevem essa mudança na consciência como 'entrar na varanda acima da pista de dança'. Quando você se levanta na varanda, vê uma imagem diferente - uma imagem maior, mais completa e mais sutil. Uma visão unificadora e convincente precisava ser informada por mais do que apenas a voz daqueles que pensavam mais como nós, mais do que apenas as vozes mais altas ou mais dominantes. Também precisava ser informado pelas vozes mais suaves, pelas vozes minoritárias, pelas vozes daqueles que estão nas margens - que também são filhos de Deus amados, buscando ser fiéis ao chamado de Deus em suas vidas. O fato de a equipe, de pelo menos de alguma maneira, refletir a diversidade da denominação, ajudou a equipe a estar atento a todas as vozes que falavam na conversa e a obter a perspectiva ampliada e mais sutil que era necessária.

A análise interna e externa dos dados ocorreu. Alguns membros da equipe leram cada resposta gerada na conferência anual. Outros membros da equipe leem amostras de cada pergunta. Ainda outros membros da equipe se concentraram nas respostas a questões específicas. Em cada caso, os membros da equipe fizeram anotações sobre observações sobre temas recorrentes e idéias únicas, comparando -as uma com a outra. Além disso, os consultores da Auxano também analisaram os dados. (Para um relatório desses resultados, consulte " Que a esperança continue a florescer entre nós ")

Depois de concluir essa análise, Jim Randall, de Auxano, apresentou a equipe a doze modelos de visão - cada um biblicamente fundamentado. Usando uma série de perguntas projetadas para ajudar os membros da equipe a avaliar os modelos à luz de quem somos e o que foi ouvido, ele desafiou a equipe a escolher um modelo primário e um modelo secundário em torno do qual construir nossa visão. Após uma reflexão orante e uma discussão considerável entre a equipe, a “transformação direcionada” foi escolhida como modelo primário e “multiplicação de liderança” como modelo secundário.

• Reconhecendo a transformação como um tema bíblico poderoso e familiar, uma visão construída em torno do objetivo de "transformação direcionada" se concentra em uma identificação de uma população específica que pode ser radicalmente transformada de alguma forma quando o povo de Deus se associa fielmente a Deus em compartilhar as boas novas do evangelho.
• Reconhecendo a maneira como Deus sempre trabalhou através de pessoas inspiradoras, embora imperfeitas, ao longo da história, o objetivo da "multiplicação de liderança" é chamar e equipar o povo de Deus para fazer parceria com Deus na obra da construção do reino.

Com esses modelos fornecendo uma estrutura orientadora, o foco mudou para o que nós, como o povo de Deus conhecido como Igreja dos Irmãos, temos a oferecer ao mundo.

Uma das primeiras perguntas com a qual a equipe lutou em destilar os dados foi a seguinte: se nosso objetivo é alvo de transformação, quem/qual é o nosso "alvo"? Ficou claro nas conversas que ocorreram ao longo do processo, houve grande paixão entre os irmãos por alcançar e curar o quebrantamento experimentado por tantas em nossas comunidades e em todo o mundo, o quebrantamento se manifestou de várias maneiras: pobreza, falta de moradia e insegurança alimentar; preconceito e racismo; violência em todas as suas formas; vício; problemas de saúde mental; dinâmica familiar, e assim por diante. Ao afirmar o comando de "amar nosso vizinho", Jesus foi feito a pergunta: quem é meu vizinho? É uma questão de que, o corpo de Cristo - mais gerenciado em congregações individuais e locais, distritos e a denominação como um todo - ainda é solicitado a lutar. Enquanto muitos, muitos dos que participaram das conversas convincentes da visão sentiram uma profunda paixão por transformar seus bairros geográficos em particular, esse foco local não prejudica ou diminui o compromisso com o foco denominacional na transformação incorporada através de ministérios de desastres de irmãos ou trabalho de missão. Havia um apoio claro e forte para esses ministérios existentes também. No entanto, essa é uma visão para toda igreja, não apenas uma visão para os ministérios que realizamos em um nível denominacional; portanto, a linguagem do “bairro” foi escolhida intencionalmente para garantir que as congregações pudessem se envolver e se inspirar na visão em seu contexto particular e local, enquanto ainda estão subjacentes e nutritando as ministries distritais e denominacionais. Nossos vizinhos estão realmente próximos e distantes. Além disso, é importante observar que, embora sejamos chamados a ser o corpo de Cristo em nossos bairros, também somos chamados a ver Jesus nos rostos de nossos vizinhos - daí a declaração de marca que optamos por refletir para refletir essa visão em "abreviação": Jesus no bairro.

A próxima pergunta com a qual a equipe lutou foi a seguinte: qual é a natureza da transformação que desejamos ver e fazer parte? Três qualidades foram evidentes nas respostas a questões relacionadas à nossa identidade única como irmãos. A transformação que queríamos ver foi fundamentada em Jesus Cristo e incorporada em nosso compromisso particular com o discipulado radical - expresso em palavras e ações - e nosso compromisso único com o shalom de Deus ou a paz holística.

1. Nossa declaração orientadora não apenas fundamentou o processo na vida e no ministério de Jesus Cristo, os que se envolveram em conversas ao longo do processo afirmaram esse compromisso como central de qualquer visão, citando Jesus como "o caminho, a verdade e a vida", a fonte de transformação, mas também citando nosso compromisso histórico em incorporar o exemplo de Jesus através de nossas práticas e nosso compromisso à busca de The Of Christ.
2. Intimamente relacionado à centralidade de Jesus Cristo, estava nosso compromisso com o discipulado radical. Muitos observaram que estamos cercados por uma grande nuvem de testemunhas cujas vidas foram radicalmente transformadas quando responderam ao chamado de Jesus para "vir e me seguir". Além disso, muitos de nossos ancestrais espirituais testemunharam essa transformação centrada em Cristo através de atos de grande bravura e coragem, bem como serviço de sacrifício, em forte contraste com a conformidade cultural. Acrescentando mais profundidade, ao discutir a natureza do serviço cristão, os participantes nomearam a importância de atender às necessidades físicas e espirituais daqueles que servimos, de se envolver em serviço que detém a Grande Comissão e o Grande Mandamento na tensão criativa.
3. Finalmente, somos uma Igreja Histórica da Paz e muitos participantes expressaram um desejo não apenas de reivindicar esse compromisso histórico, mas de incorporar esse compromisso hoje, de ser uma Igreja da Paz Viva no meio de um mundo ferido e quebrado. Quando os participantes tiveram a oportunidade de desempacotar o que se entendia por esse compromisso na conversa, ficou claro pelas respostas que pessoas diferentes mantêm entendimentos diferentes de paz. Alguns priorizaram a paz entre nós e Deus, outros priorizaram a paz interior, outros priorizaram a paz interpessoal, outros priorizaram a paz global. Mas este foi um exemplo maravilhoso da importância de viver como o corpo de Cristo composto por muitos membros, a importância de buscar a mente de Cristo juntos ; Pois juntos compartilhamos e abraçamos um compromisso com o shalom de Deus em toda a sua plenitude, com a paz genuína e holística que passa todo o entendimento.

Finalmente, à luz dessa visão primária, a equipe lutou com a pergunta: como a liderança de multiplicação de liderança fatorá tudo isso?

Somos um povo que reivindica o sacerdócio de todos os crentes; portanto, para que “vivemos apaixonadamente e compartilhem a transformação radical e a paz holística de Jesus Cristo”. Não se trata apenas de desenvolvimento de liderança, não é apenas a posição missionária de alguns; Trata -se de formação de discipulado, trata -se de nutrir uma posição missionária entre todo o nosso povo. Devemos levar a sério a necessidade de ligar e equipar nosso povo para se mudar para seus bairros com Jesus. Certamente, isso começa com a identificação e a nutrição dos presentes e paixões daqueles com um chamado específico para liderar - alojamento e leigos. No entanto, também significa chamar todos para viver vidas de discipulado radical, corajoso e criativo, testemunhando a transformação radical e a paz holística de Jesus Cristo para seus vizinhos.

Outra coisa ouvida repetidamente ao longo das conversas: nossa vida juntos deve ser fundamentada nas Escrituras. Obviamente, existem diferentes perspectivas sobre a interpretação bíblica, mas uma coisa é clara: não importa a perspectiva teológica de alguém, somos um povo que leva a Bíblia a sério. A equipe reconheceu e respeitou esse compromisso, mas, em vez de se envolver em debater sobre as Escrituras, a equipe achou que era mais poderoso simplesmente - e profundamente - afirmar a importância das Escrituras na formação de nossa vida juntos, usando -a para sustentar a declaração de visão através do documento interpretativo .

Durante todo o processo, como comunidade, estávamos centrados em Jesus Cristo, guiados pelas Escrituras e liderados pelo Espírito Santo, resultando no surgimento de uma visão nova e esperançosamente unificadora, inspiradora e convincente da Igreja dos Irmãos:

Declaração de visão

Juntos, como a Igreja dos Irmãos, viveremos apaixonadamente e compartilharemos a transformação radical e a paz holística de Jesus Cristo através do envolvimento do bairro baseado em relacionamento. Para nos levar adiante, desenvolveremos uma cultura de chamar e equipar discípulos inovadores, adaptáveis ​​e destemidos.

Conferência Anual 2020

O processo estava originalmente programado para culminar com uma conversa final sobre e (esperançosamente) afirmação da visão na Conferência Anual em 2020. No entanto, com o cancelamento da conferência anual devido à pandemia, esses planos foram adiados até a Conferência Anual 2021.

Reflexão espiritual

O adiamento da ação final para afirmar a visão devido ao cancelamento da conferência anual em 2020 apresentou à equipe a oportunidade de convidar um maior envolvimento. Mais uma vez, afirmando a centralidade da Palavra de Deus - registrada nas Escrituras e encarnada em Jesus Cristo - a equipe desenvolveu uma série de estudos bíblicos explorando cada palavra ou frase substantiva na declaração de visão. Cada uma das treze sessões foi escrita por um autor diferente. Originalmente destinados a preparar delegados e outros frequentadores de conferências para uma conversa mais significativa na conferência anual, indivíduos e congregações são incentivados a continuar usando o estudo da Bíblia, pois refletem sobre sua identidade como discípulos de Jesus Cristo chamavam a testemunhar o evangelho em seu bairro em particular e em todo o mundo. É a esperança da liderança que o estudo contínuo das Escrituras, à medida que sustenta a visão, enriquecerá nossa perspectiva coletiva, promoverá uma compreensão mais profunda e inspirará o alcance fiel e criativo para e com nossos vizinhos próximos e distantes.

Conferência Anual 2021

As medidas foram tomadas na Conferência Anual 2021 para afirmar a visão convincente.

Como o discernimento da visão convincente emergiu do trabalho de toda a igreja através de conversas significativas que ocorreram em uma variedade de configurações ao longo de dois anos, em janeiro de 2020, os oficiais anuais da conferência haviam determinado que o processo para responder aos propostos visões atraentes seria de um engajamento criativo e de oração por meio de conversas contínuas, em vez de um processo de moção e amendamento.

Embora a equipe esperasse se reunir com irmãos e irmãs pessoalmente, com o anúncio de que a Conferência Anual 2021 seria um evento virtual, a equipe trabalhou diligentemente para garantir que uma conversa significativa ainda pudesse ocorrer em torno de tabelas virtuais. Delegados e não-delicatados participaram de conversas em torno de seis perguntas . Eles foram capazes de enviar suas respostas a essas perguntas em tempo real através da plataforma de conferências on -line. Membros da equipe de visão convincente "temas" as respostas quando entraram e depois compartilharam uma noção do que foi dito com o órgão da conferência.

A afirmação final não foi determinada por um voto simples ou descendente, mas convidando os delegados a responder de uma das quatro maneiras: sinto -me inspirado e afirmo de todo o coração a visão; Eu afirmo a visão; Tenho reservas, mas as deixarei de lado e afirmará a visão para o bem do corpo; Não posso afirmar a visão.

Incorporando Jesus no bairro

Agora é nossa esperança que a Igreja dos Irmãos - em todos os níveis - abraçará a visão e o desafio de incorporar Jesus em seu bairro. O Documento Interpretativo / Documpo Interpretativo / Dokiman entèpretatif e os estudos da Bíblia são recursos inestimáveis ​​para congregações e distritos, enquanto continuamos a discernir a direção futura à luz da visão. Além disso, a equipe denominacional já está avaliando seu trabalho em relação à visão e planejando apoiar a igreja - em todos os níveis - como juntos, procuramos viver na visão.

Reflexões sobre o processo

Ao longo do processo, a equipe ouviu pessoas que colocaram grandes expectativas no processo para "salvar" a igreja. Apesar dessas expectativas, esse processo não foi uma cura mágica para tudo o que nos aflige. Há aqueles em todo o espectro teológico que se afastaram das conversas frustradas. A divisão profunda ainda permanece e algumas congregações continuam a deliberar sobre a corte de laços com a Igreja dos Irmãos. No entanto, a natureza conversacional do processo abriu portas para um maior entendimento. Ao longo, a equipe ouviu pessoas que estavam sentadas em mesas com grupos muito diversos, compartilhados com vulnerabilidade e honestidade, ouviram com compaixão, encontraram um terreno comum, construíram relacionamentos respeitosos e fortaleceram os laços da unidade até em meio à diversidade. Obrigado a Deus. Que todos possamos encontrar esperança nisso. Além da visão resultante e de seu potencial de renovar nosso ministério, avançando, talvez o próprio processo tenha lançado as bases para uma maneira diferente de se envolver em tópicos difíceis. Isso não deve ser esquecido ou descartado.