La secretaria general adjunta Mary Jo Flory-Steury (en el podio) habla al cuerpo de delegados de la Conferencia Anual durante sus deliberaciones sobre la revisión de la Política de Liderazgo Ministerial. En la pantalla grande está la moción para adoptar el documento, que se llevó a cabo con una mayoría de dos tercios de los votos.
La revisión de la Política de Liderazgo Ministerial de hoy fue adoptada por la Conferencia Anual, obteniendo la mayoría de votos de dos tercios que necesitaba. Con su adopción, varios cambios entrarán en vigor en enero de 2015.
Entre esos cambios está el establecimiento de una nueva categoría adicional de ministerio apartado: el ministro comisionado. Estos ministros serán llamados, entrenados y comisionados para servir a una congregación o ministerio en particular. Con una capacitación que no necesita ser tan rigurosa como la de un ministro ordenado, se espera que sea una opción útil para los líderes de pequeñas congregaciones que no tienen el tiempo ni los recursos económicos para seguir una educación en el seminario.
Un segundo cambio que hace el documento a la política existente es que se establecen más pautas para la participación de la comunidad durante todas las etapas del llamado, la capacitación y la vida continua de un ministro. Los mentores, los pequeños grupos de personas que apoyan a los ministros licenciados y los grupos de pares en curso llamados grupos de cohorte para el clero ordenado, se describen en las pautas.
Uno de los objetivos del documento es proporcionar más uniformidad entre los distritos en la acreditación. Sin embargo, cierta flexibilidad también es parte del diseño. Por ejemplo, la categoría de orador laico ya no es una posición oficial en la denominación, y no lo ha sido desde la última revisión de la política ministerial, pero los distritos pueden decidir continuar enumerando a los oradores laicos. Sin embargo, ya no habrá una lista de hablantes laicos en los registros denominacionales.
La extensión y complejidad del documento resultaron desafiantes para algunos delegados, especialmente para aquellos que no estaban familiarizados con el proceso de acreditación ministerial actualmente en uso. El proceso de concesión de licencias fue un tema de mucha discusión. Este documento establece un límite de tiempo de 10 años para obtener la licencia. Una metáfora utilizada por un orador comparó la concesión de licencias con un pasillo, no con un destino, y dijo que se debe alentar a un ministro con licencia a completar su capacitación.
El documento ha estado en desarrollo durante unos siete años en total. En 2012, el documento se llevó al piso de la Conferencia Anual para una primera lectura. El año pasado se presentó el documento para su adopción, pero la Conferencia Anual lo devolvió a la Junta de Misión y Ministerio con instrucciones para abordar las inquietudes planteadas por el Comité Permanente de delegados de distrito. Las preocupaciones cayeron en varias áreas, incluida la necesidad de abordar el ministerio plural no asalariado, estar en conversación con líderes de congregaciones étnicamente diversas para tener en cuenta cómo el documento afectará a los ministros en su contexto y ajustar los requisitos con respecto a las cohortes de llamadas. Las revisiones basadas en esas sugerencias se han incorporado al documento.
El personal y los comités que han trabajado en la revisión incluyen a la secretaria general adjunta Mary Jo Flory-Steury y Dana Cassell, en colaboración con el Consejo Asesor Ministerial. Se recibieron aportes sobre el documento de varios grupos, incluido el Consejo de Ejecutivos de Distrito y la Junta de Misión y Ministerio.
Encuentre el documento presentado y adoptado por la Conferencia Anual en www.brethren.org/ac/2014/documents/business-items/2014-ub1-revision-to-ministerial-leadership-polity.pdf .
— Frances Townsend proporcionó este informe.