La junta denominacional adopta un plan estratégico para la década



Arriba, el presidente de la Junta de Misión y Ministerio, Dale Minnich, revisa el propósito del Plan Estratégico para la década del ministerio denominacional, 2011-2019: “Proporcionar un enfoque centrado en Cristo para el programa MMB que se ajuste a los dones y sueños de los Hermanos”. A continuación, un miembro de la junta levanta una tarjeta verde entusiasta a favor del Plan Estratégico. Encuentre un álbum de fotos de la reunión de la junta en www.brethren.org/site/PhotoAlbumUser?view=UserAlbum&AlbumID=14367 . Fotos por Cheryl Brumbaugh-Cayford

Un Plan Estratégico para el ministerio denominacional en esta década, 2011-2019, fue adoptado por la Junta de Ministerio y Misión de la Iglesia de los Hermanos en su reunión de primavera. La reunión se llevó a cabo del 10 al 14 de marzo en las Oficinas Generales de la iglesia en Elgin, Ill. La junta usó un estilo de toma de decisiones por consenso, dirigida por el presidente Dale E. Minnich.

También en la agenda hubo una descripción completa de la situación financiera actual de los ministerios denominacionales, la aprobación del informe anual y los informes sobre el desarrollo de nuevas iglesias, el trabajo en Haití y el sur de Sudán, una delegación a Israel/Palestina y el evento anual Christian Churches Together. reunión que se centró en el continuo problema del racismo en las iglesias estadounidenses, entre otros.

La junta pasó una tarde en una conversación privada para buscar una relación de trabajo mientras lidiaba con temas controvertidos que enfrenta la iglesia, incluida la conversación de Respuesta especial sobre asuntos relacionados con la sexualidad.

Plan estratégico:

Al igual que en su reunión de otoño del año pasado, la junta dedicó gran parte de su tiempo a un Plan Estratégico. Adoptó un documento final en esta reunión. (Encontrar el Plan Estratégico en www.brethren.org/site/DocServer/MMB_Strategic_Plan_2011_2019__Approved_.pdf?docID=12261 .) El plan recibió elogios verbales de los miembros de la junta, tanto en una discusión del plan por parte del Comité Ejecutivo como en comentarios en la reunión de la junta en pleno.

“Este es un gran paso para nosotros”, dijo Minnich al presentar el tema del negocio. En una diapositiva que explica el proceso utilizado para llegar al plan, identificó su propósito de esta manera: “Proporcionar un enfoque centrado en Cristo para el programa MMB (Junta de Misión y Ministerio) que se ajuste a los dones y sueños de los Hermanos”.

“Deseo desesperadamente que los miembros de la iglesia participen en este (plan) y vean lo que estamos haciendo”, dijo el vicepresidente Ben Barlow.

Repetidamente, los líderes de la junta y del personal enfatizaron la naturaleza interrelacionada de seis conjuntos de metas y objetivos direccionales para el ministerio en las áreas programáticas de "Voz de los hermanos", plantación de iglesias, vitalidad congregacional, misión internacional y servicio, y una meta organizacional de sostenibilidad. Cada uno está basado en las Escrituras. Los objetivos se escribieron con la ayuda de pequeños grupos de trabajo de personal y enlaces de la junta y, en algunos casos, grupos asesores de la iglesia en general.

Al comentar sobre los objetivos para la plantación de iglesias, el director ejecutivo de Congregational Life Ministries, Jonathan Shively, dijo al Comité Ejecutivo: "Estos objetivos solo funcionan cuando se combinan con los objetivos de Brethren Voice y otros".

“Ninguno de ellos puede estar solo”, dijo Barlow de acuerdo. Él caracterizó las metas en su totalidad como "imaginar una iglesia vital y dinámica... en el futuro".

En reuniones anteriores, la junta había aprobado varias secciones del plan, incluida una oración de preámbulo, seis objetivos direccionales amplios y los próximos pasos, como la forma en que se implementará el plan. Las declaraciones de visión, misión y valores fundamentales de la organización ( www.brethren.org/site/DocServer/MMB_Vision_Mission_Core_Values_2009.pdf?docID=5381 ) se consideran comprensiones fundamentales.

Los objetivos para la vitalidad de la congregación, que en palabras de la ejecutiva de la Oficina del Ministerio, Mary Jo Flory-Steury, presentan una visión de lo que es una iglesia vibrante y vital, comenzaron a recibir respuestas positivas incluso antes de la reunión de la junta. El miembro de la junta, Tim Peter, ya ha escrito sobre ellos para un boletín informativo y le dijo al Comité Ejecutivo “cómo esta meta direccional en particular resonó con la gente en el Distrito de Northern Plains…. ¡Sí, esto es importante para nosotros!” él dijo.

La junta pasó una tarde discutiendo los nuevos objetivos, haciendo preguntas y dando retroalimentación. Un punto de aclaración solicitado fue cómo se decidió el número específico de 250 nuevas iglesias para la década. Shively explicó que la suposición no es que el personal de la denominación esté plantando iglesias, sino que el ministerio de la denominación es apoyar a los plantadores de iglesias en los distritos. El número de 250 nuevas plantas es un objetivo alcanzable en términos de ese apoyo, dijo.

“No podemos hacer esto con nuestro propio poder”, agregó. “Esta es una disciplina espiritual…. Ese es el espíritu con el que se imaginó y ofreció ese número”. Shively también le dijo a la junta que mientras se reúne con los líderes del distrito, está viendo que el movimiento de plantación de iglesias “encuentra sus alas”.

Los miembros del personal de finanzas también ofrecieron explicaciones útiles sobre los objetivos de sostenibilidad: que la meta es mirar hacia el futuro, con objetivos diseñados para sostener la misión de la Iglesia de los Hermanos en el futuro, y no necesariamente vinculados al programa actual y estructuras de personal. “No estamos tratando de sostener una organización”, dijo LeAnn Wine, tesorera adjunta y directora ejecutiva de Sistemas y Servicios. “Se trata de crear recursos de sostenimiento para la misión. A medida que cambia la misión, debemos ser flexibles”.

Dos miembros ex oficio de la junta expresaron su preocupación sobre si los objetivos dan suficiente importancia al testimonio de paz y si se debe agregar un objetivo para las relaciones interreligiosas. Sus preocupaciones fueron discutidas pero no dieron lugar a cambios en el Plan Estratégico.

El trabajo hacia este nuevo Plan Estratégico comenzó cuando la antigua Junta General y la antigua Asociación de Hermanos Cuidadores se fusionaron para convertirse en Church of the Brethren, Inc. Luego, mediante un proceso de "indagación apreciativa" centrado en identificar las fortalezas de la organización, se recopilaron datos de una evaluación de cinco años del trabajo del Secretario General y una encuesta de grupos de liderazgo en la denominación. Rick Augsburger del Konterra Group con sede en Washington, DC, se desempeñó como consultor. Un Grupo de Trabajo de Planificación Estratégica de miembros de la junta y personal ejecutivo guió el esfuerzo.

Una lectura de la oración del preámbulo del plan cerró las sesiones de trabajo de la junta. Brian Messler, miembro de la junta de Frederick (Md.) Church of the Brethren, también compartió cómo traerá ideas de los objetivos del servicio a su congregación, sugiriendo que otros miembros de la junta hagan lo mismo. “Los jugos están fluyendo, el Espíritu se está moviendo, ¡y alabado sea Dios!” dijo Minnich.

Reportes financieros:

Una revisión de la situación financiera del ministerio denominacional se centró en una pérdida neta menor a la esperada en el Fondo de Ministerios Básicos en 2010, lo que reduce el déficit anticipado que se había presupuestado para este año.

Otros puntos positivos vinieron con la noticia de que desde 2008 las inversiones de la denominación se han recuperado y han recuperado $4 millones en valor, más de la mitad del valor perdido en la recesión económica de hace tres años. Las donaciones congregacionales continuaron fuertes en 2010 dada la situación económica general de la nación, superando las proyecciones presupuestarias. Las donaciones en línea aumentaron significativamente. Además, la Conferencia Anual experimentó un cambio radical, revirtiendo un déficit que había aumentado considerablemente debido a la escasa asistencia a la Conferencia de 2009.

Si bien los ingresos para el Fondo de Ministerios Básicos fueron menores de lo anticipado en general, las donaciones a todos los ministerios de Church of the Brethren aumentaron significativamente cuando se tomaron en cuenta las donaciones de más de $ 1 millón para el trabajo de socorro en casos de desastre en Haití.

Sin embargo, el personal de finanzas también reportó varios aspectos negativos, entre ellos el saldo negativo de activos netos del Centro de Conferencias de New Windsor (Md.), que se duplicó a más de medio millón de dólares a fines del año pasado. En su informe sobre una situación que calificó de “muy desalentadora”, Keyser dijo que el problema es el resultado de la recesión económica más amplia que ha afectado el uso del centro de conferencias, junto con los costos asociados con los edificios más antiguos y el personal. “Nunca antes habíamos tenido medio millón de dólares” en un saldo negativo de activos netos, dijo a la junta. “Todo está siendo discutido por su personal. Estamos hablando de todas las opciones”.

El extenso informe financiero revisó los resultados de ingresos y gastos previos a la auditoría para los ministerios de la Iglesia de los Hermanos en 2010, los saldos de fondos designados, los saldos de activos netos, las estrategias de estabilización para inversiones, el análisis de flujo de caja, un historial presupuestario de 10 años de la organización y otros áreas de preocupación ya que la junta anticipa una situación financiera difícil el próximo año. La proyección dada por Keyser es que los ministerios denominacionales entrarán al 2012 con un potencial déficit de ingresos de unos $696,000.

Durante la reunión, una colecta para apoyar el trabajo de la iglesia recibió donaciones de los miembros de la junta y el personal. Un regalo final después de la reunión llevó ese total a alrededor de $2,500.

Un informe detallado de los resultados financieros previos a la auditoría de 2010 apareció en Newsline el 9 de marzo, encuéntrelo en www.brethren.org/site/News2?page=NewsArticle&id=14270 . Un álbum de fotos de la reunión está en www.brethren.org/site/PhotoAlbumUser?view=UserAlbum&AlbumID=14367  .

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