肯德拉·弗洛里
麥克弗森（堪薩斯州）學院的基督教門徒創業計劃三月份的活動將是 “引領會眾積極變革的策略。” 該課程將分兩場晚間在線進行，第一部分將於 6 月 7 日星期一舉行，第二部分將於 6 月 7 日星期二下午 30 點至 XNUMX:XNUMX（中部時間）舉行，由 Greg Davidson Laszakovits 主持。
課程描述： 有人說，“唯一不能指望改變的地方就是自動售貨機。” 這句話是自動售貨機無現金化的一個很好的例子。 隨著世界變化的速度越來越快，教會的衰落，教會領袖（平信徒和牧師）面臨著越來越大的壓力。 說現有的教會沒有以足夠的創造力或流動性來維持自身來應對世界的變化，這已經不再是有爭議的了。 此外，我們會眾的精神和關係健康也因我們不知道如何轉變的有毒系統和個性而受到損害。 相信耶穌的信息是永恆的； 我們的教會和機構如何適應將信息傳達到這個時間和地點？ 會眾領袖——對會眾的健康和活力負責——如何以一種不自毀橋樑、而是產生積極影響並在精神上建立會眾的方式領導變革？
請祈禱... 致基督教門徒訓練計劃的風險投資以及所有參與組織和領導課程的人.
在這個由兩部分組成的課程中，參與者將學習兩種領導會眾生活發生積極變化的戰略模型。 “勞森的建築”是民權運動中的先驅，它提供了一個框架來推動一群人經歷變革，即使他們是抵制的。 “馬拉松訓練模型”展示了我們如何發起變革，同時建立組織持續變革的能力。 我們將研究案例研究，並有時間提供我們自己部門環境中的例子和挑戰，並在時間允許的情況下制定策略。 警告：本次會議沒有提供快速修復、簡單的解決方案或“會眾扭轉局面的五步走”計劃。 腳踏實地、聰明、充滿熱情、準備好投入的領導者將從中受益。
格雷格·戴維森·拉薩科維茨： 作為一名值得信賴的教練、演講者和領導者，他竭盡全力讓其他人也能分享他們的努力。 他擁有康奈爾大學的行政領導力證書和衝突轉化碩士學位。 在營利性和非營利性領域超過 25 年的經驗教會了什麼是專注和有目的的領導力。 作為種族正義合作夥伴，他不斷的旅程每天都告訴他，變革是可能的，我們都必須不斷成長。
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— 肯德拉·弗洛里 (Kendra Flory) 是麥克弗森（堪薩斯州）學院的進步助理。
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