宣教和事工委員會通過了 2019 年弟兄會事工的預算，收到了禮來基金會 (Lilly Endowment Inc.) 的 Thriving in Ministry 提供大筆贈款的消息，並參加了引人注目的願景進程會議，以及秋季會議的其他議程19 月 22 日至 XNUMX 日。 會議在伊利諾伊州埃爾金市的弟兄會總辦公室舉行，由董事會主席康妮·伯克·戴維斯主持，當選主席帕特里克·斯塔基和秘書長大衛·斯蒂爾協助。
董事會花了很短的時間聽取了門諾弟兄理事會支持社區網絡 (SCN) 代表團關於 LGBT 利益 (BMC) 的演講。 週日早上，董事會成員與該地區的弟兄會會眾一起進行禮拜，其中包括埃爾金的高地大道會眾、內珀維爾會眾、蒙哥馬利的鄰里會眾和倫巴第的約克中心。
和每次聚會一樣，時間都花在敬拜、歌唱和祈禱上。 來自加利福尼亞州長灘的托馬斯·道迪帶來了開幕禱文。 來自伊利諾伊州弗里波特的克里斯蒂娜·辛格 (Christina Singh) 主持了結束禮拜。 找到相冊的鏈接： www.brethren.org/album
在事奉中蓬勃發展
有消息稱，弟兄會已獲得 994,683 美元的撥款，以幫助建立“兼職牧師； 事工辦公室主任南希·索倫伯格·海什曼 (Nancy Sollenberger Heishman) 分享了“全時間教會”計劃。 它是禮來基金會 (Lilly Endowment Inc.) 的“Thriving in Ministry”計劃的一部分，該計劃旨在支持全國各地的各種宗教組織創建或加強計劃，幫助牧師與經驗豐富的神職人員建立關係，這些神職人員可以充當導師並指導他們完成關鍵的任務。會眾事工中的領導力挑戰。
完整報告請訪問： www.brethren.org/news/2018/thriving-in-ministry.
2019預算
5,167,000 年核心事工預算的預期收入為 5,148,690 美元，預計支出為 18,310 美元，擬議淨收入為 2019 美元。董事會批准了兄弟會所有教派事工的總預算為 9,129,220 美元，預期收入為 9,101,260 美元。預計支出，擬議淨收入為 27,960 美元。 總預算包括核心事工、弟兄會災難事工、弟兄會出版社、全球糧食倡議、物資資源和會議辦公室。
財務主管布賴恩·布爾特曼 (Brian Bultman) 和助理財務主管埃德·伍爾夫 (Ed Woolf) 分享了背景信息，包括預計的事工支持捐款和弟兄會出版社捐款總計 296,000 美元，用於支持核心事工，以及來自各種基金的多項轉賬，包括遺贈準捐贈、弟兄會服務中心準捐贈和指定基金等。 從兄弟會服務中心準捐贈轉出的 339,000 美元是馬里蘭州新溫莎上校區房產出售收益的一部分。董事會就儲備金的使用問題進行了深入討論，作為預算編制過程。
2019年預算還包括員工生活費調整1%、雇主繼續向員工健康儲蓄賬戶繳款作為醫療保險福利的一部分，以及低於預期的醫療保險費成本。
在其他業務中
- 董事會任命 Carl Fike 為下一任當選主席，從 2019 年年會開始，屆時主席康妮·伯克·戴維斯 (Connie Burk Davis) 結束任期，現任當選主席帕特里克·斯塔基 (Patrick Starkey) 開始擔任主席。 Fike 將擔任當選主席兩年，然後從 2021 年中期開始擔任主席兩年。 他是來自馬里蘭州奧克蘭的董事會普通成員。
- 日耳曼敦信託基金的提名獲得批准，董事會任命現任成員威廉·C·費爾頓 (William C. Felton) 和托馬斯·R. 勞爾 (Thomas R. Lauer) 連任。 提名是從兄弟會歷史委員會收到的。 該信託基金負責管理位於賓夕法尼亞州日耳曼敦的歷史悠久的弟兄會財產，北美第一支弟兄會就在那裡建立。
- 董事會繼續執行年會分配的“按照基督的呼喚一起生活”的任務，批准了一個小型工作組的兩項建議。 董事會批准了以下建議，向適當機構提出：在每個教派聚會上，在不同文化、神學觀點、性別和地區的人們之間使用“對話佈道”； 那 Messenger 雜誌繼續發表兩個或多個教會跨越差異合作的故事。
- 擬議的章程修改行動被推遲，這些修改可能會增加年會和常務委員會的代表人數。 此事將在 2019 年 XNUMX 月的董事會春季會議上再次討論。
- 收到了 2018 年迄今預算的財務報告、教派投資報告、秘書長戴維·斯蒂爾 (David Steele) 和年會主持人多尼塔·凱斯特 (Donita Keister) 的報告、今年夏天全國青年會議的報告以及對工作的讚賞協調員凱爾西·穆雷 (Kelsey Murray) 的報告，以及一份關於探索在辦公廳安裝太陽能電池板的可能性的報告等。
SCN代表團
董事會聽取了 SCN 和 BMC 代表團的發言。 一年前，董事會聽取了“莫爾菲爾德聚會”代表團的演講，其中包括弟兄復興團契（BRF）的領導人。
SCN代表團成員包括BMC執行董事Carol Wise； 蘇珊·斯特恩·博耶（Susan Stern Boyer），拉文（加利福尼亞州）弟兄會牧師； 布萊恩·弗洛里 (Brian Flory)，印第安納州韋恩堡燈塔高地兄弟會牧師； 以及 BMC 萬花筒項目協調員 Naomi Gross。
在演示過程中，董事會沒有做出口頭回應，儘管個別董事會成員在隨後的晚宴上與代表團成員進行了交談。 週末晚些時候，董事會在閉門會議上討論了該演示文稿。 會議結束後，董事會通過電子郵件準備書面答复。 回復全文如下。
董事會主席戴維斯在歡迎代表團時澄清說，目的是讓董事會傾聽，就像董事會聽取摩爾菲爾德集團的意見時她所做的那樣。 她重複了去年秋天發出的同樣的邀請，歡迎該教派內任何尋求類似機會的團體。
在懷斯的帶領下，SCN代表團的每位成員都進行了發言。 她回顧了BMC的歷史及其幾十年來的重點發展。 BMC 已經從重點教育教會領袖了解 LGBT 教會成員的經歷，到為社區提供治癒的安全空間和避難所，到“在牆上跳舞”和慶祝身份的時代，到目前的理解：教會內部的不公正結構對整體有害，應該被拆除。
“我們可以共同創造什麼對所有人來說都是公正和人道的？” 她請董事會考慮。 “誰還失踪了？ 我們還需要聽到哪些聲音？ ……聖靈在哪裡運行，那些充滿極大苦難和需要的地方在哪裡？”
懷斯還回顧了會眾加入 SCN 的過程，並分享了對 SCN 會眾的調查結果。 兄弟會教會和門諾教會都在網絡中。 調查發現，在 51 個弟兄會教會中，對宗派規劃的支持程度非常高，宗派資源得到了很好的利用，對其所在地區的支持程度非常高，等等。 當 SCN 會眾被問到“你覺得宗派領袖對你的支持有多大？” 調查發現，10% 的人感覺非常支持，35% 的人感覺有些支持，15% 的人持中立態度，15% 的人感覺有點不支持，25% 的人感覺非常不支持。
“他們是虔誠的弟兄......深深致力於他們的弟兄價值觀、傳統和見證，”懷斯總結她對 SCN 會眾的描述。
博耶和弗洛里以 SCN 會眾的牧師身份發言。 “請，請考慮我們，BMC 和 SCN 的成員，作為你們所服務的這個深受喜愛的教派的一部分，”博耶向董事會詢問。 弗洛里分享了他的會眾參與 SCN 如何讓他們“擁抱耶穌福音核心的願景”，以及對包容性的強調如何意外地擴大了燈塔高地對殘疾人的歡迎。 “現在，我們的願景聲明中的每一個類別在我們的會眾中都有更廣泛的代表……因為我們的承諾成為了我們的基礎，”他說。
格羅斯講述了她與青少年相關的工作，以及一些揭示 LGBT 和“跨性別”年輕人面臨困難的最新統計數據。 令人擔憂的一個問題是他們的自殺未遂率很高，高達 40% 以上，遠高於普通人群 14% 的自殺率。 她分享說，家庭拒絕（這在宗教家庭中更為普遍）是一個促成因素。
宣教部和事工委員會對 SCN 代表團的回應：
2018 年 10 月 24 日
布萊恩·弗洛里，主席
支持性社區網絡
卡羅爾·懷斯，執行董事
門諾弟兄理事會
親愛的布萊恩和卡羅爾，
我謹代表弟兄會宣教和事工委員會，感謝你們兩位以及 Naomi Gross 和 Susan Stern Boyer 參加我們 2018 年 XNUMX 月在埃爾金舉行的會議，親自與我們分享生活和健康問題從您的角度來看我們教派的情況。
我們發現您的演講內容豐富且真誠。 當您分享您的組織歷史以及屬於 SCN 成員的 51 個兄弟會教會的宗派參與統計數據時，您引起了我們的充分關注。 我們感謝您花時間向我們介紹不支持對那些感到被家人和教會社區拒絕的人造成的個人損失。 您沒有貶低其他群體或尋求排斥他們，而是談論了您自己的生活和經歷。
感謝您向每位董事會成員提供的小冊子和敬拜書籍資源。 您還給了我們禮物，指出了幾個問題，並要求我們更仔細地審視我們個人和宗派如何回應那些感到不受支持的人，並衡量我們的忠誠度。 我們聽到了您的擔憂。 我們希望您能設法與該教派分享您的故事和統計數據。
雖然我們沒有邀請您參加我們的會議，但我們感謝您對我們 2017 年 XNUMX 月的聲明做出回應，即作為整個教派的董事會，我們願意聽取弟兄會內任何團體的意見，感覺沒有被聽到或理解。 您遵守了所規定的限制，即分享內容是關於教會的狀況，而不是匿名，並且當面分享時，要受到足夠的通知和日程安排問題的約束。
弟兄會是一個多元化的團體，共同致力於追隨耶穌。 我們的“引人注目的願景”流程有望幫助定義我們作為一個教派的獨特之處，即使我們有不同的觀點和存在方式。 我們這些目前在弟兄會教會擔任領導職務的人熱愛教會，並希望所有人都能體驗到它的精神根基和活力。 我們相信這也是你們所代表的人的願望。 我們為你們祈禱，也請你們為我們祈禱，因為我們力求忠於整個教派。
懷著真誠的希望和感激，
康妮·伯克·戴維斯，主席，
代表宣教和事工委員會，
經過討論並得到他們的祝福